努力在建设全国构建新发展格局先行区中当先锋
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6月18日下午，王蒙徽同志来到所在的省第十二次党代会武汉市代表团，与代表们一起审议党代会报告。他强调，报告深刻分析新时代新阶段湖北面临的新形势新任务，确立了“努力建设全国构建新发展格局先行区”的奋斗目标。武汉要在党和国家发展大局中找准目标定位，认真落实省第十二次党代会部署，坚持目标导向与问题导向相结合，充分发挥区位、产业、科教等优势，加快建设国家中心城市和国内国际双循环的枢纽，努力在建设全国构建新发展格局先行区中当先锋、打头阵。
郭元强、程用文、李义龙、王永辉、刘子清、刘洁、赵利洪、肖桂林、霍宗亮、付明贵、禹诚、杨卫国等代表先后发言。大家一致赞成党代会报告并给予高度评价。大家认为，报告坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实（）对湖北工作的重要讲话和指示批示精神，总结成绩鼓舞人心，谋划蓝图高瞻远瞩，是一个求真务实、催人奋进的好报告，经大会审议通过后，必将成为指引湖北未来五年乃至更长一个时期高质量发展的行动指南。
武汉经济综合实力不断增强，创新发展动能不断壮大，城市功能品质不断提升，民生福祉不断增进
在认真听取大家发言后，王蒙徽说，过去五年武汉各方面工作取得显著成效。面对突如其来的新冠肺炎疫情，在（）亲自指挥、亲自部署下，武汉人民万众一心、众志成城，取得武汉保卫战决定性成果，为全国抗疫斗争取得重大战略成果作出重要贡献。
五年来，武汉经济综合实力不断增强，创新发展动能不断壮大，城市功能品质不断提升，民生福祉不断增进，有力服务和支撑了全省发展大局，省委对武汉市的工作予以充分肯定。
在党和国家发展大局中思考和谋划武汉发展，成为建设全国构建新发展格局先行区的主力军
王蒙徽说，建设全国构建新发展格局先行区，武汉要当先锋、打头阵。
要深刻分析和准确把握国内外形势，在党和国家发展大局中思考和谋划武汉发展，找准目标定位，推动武汉高质量发展，成为建设全国构建新发展格局先行区的主力军，为湖北加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”，奋进全面建设社会主义现代化新征程作出新的更大贡献。
以“武鄂黄黄”为核心加快推动武汉都市圈发展，在长江中游城市群中更好发挥辐射引领作用
王蒙徽说，要跳出武汉谋划推动武汉发展。以“武鄂黄黄”为核心加快推动武汉都市圈发展，不断提高经济集聚度和城市竞争力，在长江中游城市群中更好发挥辐射引领作用，成为引领湖北、支撑中部、辐射全国、融入世界的重要增长极。
要充分发挥武汉的优势
王蒙徽强调，要充分发挥武汉的优势。
一要切实把地理区位优势转化为综合交通运输优势、物流优势，深化内引外联、双向开放，促进内外贸市场对接，加快建设国内国际双循环的枢纽。
二要发挥产业优势，抢抓当前汽车产业格局调整和结构转型的机遇，做大做强以汽车为基础的装备制造业，加快建设现代产业体系。
三要发挥科教优势，推进产学研用一体化，促进大中小企业协同发展。
四要更好发挥政府作用以使市场在资源配置中起决定性作用。
坚持问题导向，找准工作切入点
王蒙徽强调，要坚持问题导向，找准工作切入点，推动经济社会高质量发展。
要着力提升城市公共服务能力和水平，不断提高城市的承载力、宜居度。
要更大力度保障和改善民生，从群众实际需求做起，从群众关心的热点难点问题做起，全力推动幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
——————————
2021年12月6日——湖北省召开省属国资国企改革推进会：全面落实国企改革三年行动方案及湖北省实施意见，持续深化省属国资国企改革，突出主业主责，注重国企功能，聚焦创新发展，做强做优做大省属国有企业，为推动湖北经济高质量发展，加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”注入强大动力。时任省委书记应勇为新组建企业揭牌 省长王忠林讲话。
会议认为，国有企业是湖北经济社会发展的主力军，发挥着顶梁柱、压舱石作用。要坚决把按照省委工作要求，切实增强刀刃向内、自我革命，坚定不移抓好省属国资国企改革。
会议指出，本轮省属国企改革是整体性重构、革命性重塑，要以最大决心强力推进改革攻坚突破，确保改出活力、改出动力、改出效能。要着眼做大主责主业，以战略性重组切实增强国有经济功能，加快形成战略明确、板块清晰、专业突出、规模适度的业务布局；着眼激发活力动力，以市场化改革切实优化国有企业经营，通过市场化选聘、薪酬和激励，充分调动员工积极性创新性。
会议强调，各省属企业要勇立潮头、奋楫争先，深度融入区域发展布局，聚焦“51020”现代产业集群和科技强省建设，加强资源整合、放大国有资本功能，推进混合所有制改革、加快上市步伐，积极布局新领域，加快打造新模式，及时转换新赛道，奋力展现新作为，努力成为区域发展的主力军、动能转换的排头兵、资源整合的操盘手、资本市场的生力军、高质量发展的领军者。各相关单位要做到事不避难、义不逃责，压实责任、优化环境、防控风险、严明纪律，协同、高效、稳妥、规范推进改革，确保各项任务落地见效，奋力开创省属国资国企改革发展新局面。
2022年3月16日，湖北省委深改委会议——深入推进省属国资国企改革。会议指出：要坚持和加强对改革工作的全面领导，不折不扣推动DZY改革决策部署在湖北落地见效。深入推进省属国资国企改革，突出主业主责、注重国企功能、聚焦创新发展，任重道远。要锚定企业主攻方向，切实增强国企活力、竞争力，提高企业效率和效益。要加快建立现代企业制度，深化市场化重组整合，切实打破企业内部“坛坛罐罐”。要坚持管好国资、少管企业、不干预经营，健全完善国资国企内控制度，加强风险防范，确保国有资本安全，实现保值增值。要淡化“管理”思想、强化“服务”意识，多用改革的办法和市场化手段解决问题，让国企成为真正的市场主体，放开手脚创新发展。
东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳，目前仅剩一座水塔，靠园区内供水和接一些零星工程勉强维持，年营业收入3千万左右，祥龙电业在东湖高新区带领下，多少年了市值越做越小，企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围。上市公司多年来承诺依托实际控制人推动转型，三年国资改革收官行动好像也没有祥龙电业什么事？国有资产不流失也不关祥龙电业什么事，反正年年主营净资产审计都符合要求，就这样混了10几年了，多次重组也以失败告终，人家主动要求收购也不愿意放手，东湖高新区你既然做不好为什么不放手呢？难道这就是我们地方国企的现状？10年过去了，一点进展都没有，转型成为一句空话。口口声声说聚焦主业，开发区里的的一家自来水公司，怎么聚焦主业？莫非是想把长江水卖到月球上去吗？十年如一日，比和尚还轻松，不用念经，董事长一年还拿着几十万的年薪，对得起自己的良心吗？湖北的上市公司并不太多，任由宝贵的上市资源“躺平”10年，既没有做大，也没有做强?折射出湖北“不想改革不愿改革、不会改革”的问题相当突出。5月25日，上海证券交易所也看不下去了，发了巜监管函》：自 2013 年起，公司营业收入长期低于 1 亿元，且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000 万元。前述供水业务、建筑安装业务的实际经营情况、营业收入确认的合规、资产减值的充分直接影响公司 2021 年是否触及财务类退市风险警示指标。请会计师认真核查公司营业收入确认的合规、业务真实和资产减值的充分，并对照本所《股票上市规则》，就公司是否触发股票财务类退市风险警示情形发表明确意见;请公司结合前述问题的回复，进一步评估公司的持续经营能力，并充分提示相关风险。为何转型步伐多年仍原地踏步，工作开展如此艰难，请问是何原因?这是湖北的效率吗?是不是应该认真反思一下?不敢直面详龙电业的问题和矛盾，不敢主动打破因循守旧、墨守成规，走出“舒适区，敢于刀刃向内、自我革命，思想再解放、改革再深化从何谈起？
祥龙电业10年原地踏步，折射出东湖高新区高层和公司管理层不仅能力存疑，道德也存疑。
$东湖高新(sh600133)$
$祥龙电业(sh600769)$
$京山轻机(sz000821)$
$奥特佳(sz002239)$
$常铝股份(sz002160)$
郭元强、程用文、李义龙、王永辉、刘子清、刘洁、赵利洪、肖桂林、霍宗亮、付明贵、禹诚、杨卫国等代表先后发言。大家一致赞成党代会报告并给予高度评价。大家认为，报告坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实（）对湖北工作的重要讲话和指示批示精神，总结成绩鼓舞人心，谋划蓝图高瞻远瞩，是一个求真务实、催人奋进的好报告，经大会审议通过后，必将成为指引湖北未来五年乃至更长一个时期高质量发展的行动指南。
武汉经济综合实力不断增强，创新发展动能不断壮大，城市功能品质不断提升，民生福祉不断增进
在认真听取大家发言后，王蒙徽说，过去五年武汉各方面工作取得显著成效。面对突如其来的新冠肺炎疫情，在（）亲自指挥、亲自部署下，武汉人民万众一心、众志成城，取得武汉保卫战决定性成果，为全国抗疫斗争取得重大战略成果作出重要贡献。
五年来，武汉经济综合实力不断增强，创新发展动能不断壮大，城市功能品质不断提升，民生福祉不断增进，有力服务和支撑了全省发展大局，省委对武汉市的工作予以充分肯定。
在党和国家发展大局中思考和谋划武汉发展，成为建设全国构建新发展格局先行区的主力军
王蒙徽说，建设全国构建新发展格局先行区，武汉要当先锋、打头阵。
要深刻分析和准确把握国内外形势，在党和国家发展大局中思考和谋划武汉发展，找准目标定位，推动武汉高质量发展，成为建设全国构建新发展格局先行区的主力军，为湖北加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”，奋进全面建设社会主义现代化新征程作出新的更大贡献。
以“武鄂黄黄”为核心加快推动武汉都市圈发展，在长江中游城市群中更好发挥辐射引领作用
王蒙徽说，要跳出武汉谋划推动武汉发展。以“武鄂黄黄”为核心加快推动武汉都市圈发展，不断提高经济集聚度和城市竞争力，在长江中游城市群中更好发挥辐射引领作用，成为引领湖北、支撑中部、辐射全国、融入世界的重要增长极。
要充分发挥武汉的优势
王蒙徽强调，要充分发挥武汉的优势。
一要切实把地理区位优势转化为综合交通运输优势、物流优势，深化内引外联、双向开放，促进内外贸市场对接，加快建设国内国际双循环的枢纽。
二要发挥产业优势，抢抓当前汽车产业格局调整和结构转型的机遇，做大做强以汽车为基础的装备制造业，加快建设现代产业体系。
三要发挥科教优势，推进产学研用一体化，促进大中小企业协同发展。
四要更好发挥政府作用以使市场在资源配置中起决定性作用。
坚持问题导向，找准工作切入点
王蒙徽强调，要坚持问题导向，找准工作切入点，推动经济社会高质量发展。
要着力提升城市公共服务能力和水平，不断提高城市的承载力、宜居度。
要更大力度保障和改善民生，从群众实际需求做起，从群众关心的热点难点问题做起，全力推动幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
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2021年12月6日——湖北省召开省属国资国企改革推进会：全面落实国企改革三年行动方案及湖北省实施意见，持续深化省属国资国企改革，突出主业主责，注重国企功能，聚焦创新发展，做强做优做大省属国有企业，为推动湖北经济高质量发展，加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”注入强大动力。时任省委书记应勇为新组建企业揭牌 省长王忠林讲话。
会议认为，国有企业是湖北经济社会发展的主力军，发挥着顶梁柱、压舱石作用。要坚决把按照省委工作要求，切实增强刀刃向内、自我革命，坚定不移抓好省属国资国企改革。
会议指出，本轮省属国企改革是整体性重构、革命性重塑，要以最大决心强力推进改革攻坚突破，确保改出活力、改出动力、改出效能。要着眼做大主责主业，以战略性重组切实增强国有经济功能，加快形成战略明确、板块清晰、专业突出、规模适度的业务布局；着眼激发活力动力，以市场化改革切实优化国有企业经营，通过市场化选聘、薪酬和激励，充分调动员工积极性创新性。
会议强调，各省属企业要勇立潮头、奋楫争先，深度融入区域发展布局，聚焦“51020”现代产业集群和科技强省建设，加强资源整合、放大国有资本功能，推进混合所有制改革、加快上市步伐，积极布局新领域，加快打造新模式，及时转换新赛道，奋力展现新作为，努力成为区域发展的主力军、动能转换的排头兵、资源整合的操盘手、资本市场的生力军、高质量发展的领军者。各相关单位要做到事不避难、义不逃责，压实责任、优化环境、防控风险、严明纪律，协同、高效、稳妥、规范推进改革，确保各项任务落地见效，奋力开创省属国资国企改革发展新局面。
2022年3月16日，湖北省委深改委会议——深入推进省属国资国企改革。会议指出：要坚持和加强对改革工作的全面领导，不折不扣推动DZY改革决策部署在湖北落地见效。深入推进省属国资国企改革，突出主业主责、注重国企功能、聚焦创新发展，任重道远。要锚定企业主攻方向，切实增强国企活力、竞争力，提高企业效率和效益。要加快建立现代企业制度，深化市场化重组整合，切实打破企业内部“坛坛罐罐”。要坚持管好国资、少管企业、不干预经营，健全完善国资国企内控制度，加强风险防范，确保国有资本安全，实现保值增值。要淡化“管理”思想、强化“服务”意识，多用改革的办法和市场化手段解决问题，让国企成为真正的市场主体，放开手脚创新发展。
东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳，目前仅剩一座水塔，靠园区内供水和接一些零星工程勉强维持，年营业收入3千万左右，祥龙电业在东湖高新区带领下，多少年了市值越做越小，企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围。上市公司多年来承诺依托实际控制人推动转型，三年国资改革收官行动好像也没有祥龙电业什么事？国有资产不流失也不关祥龙电业什么事，反正年年主营净资产审计都符合要求，就这样混了10几年了，多次重组也以失败告终，人家主动要求收购也不愿意放手，东湖高新区你既然做不好为什么不放手呢？难道这就是我们地方国企的现状？10年过去了，一点进展都没有，转型成为一句空话。口口声声说聚焦主业，开发区里的的一家自来水公司，怎么聚焦主业？莫非是想把长江水卖到月球上去吗？十年如一日，比和尚还轻松，不用念经，董事长一年还拿着几十万的年薪，对得起自己的良心吗？湖北的上市公司并不太多，任由宝贵的上市资源“躺平”10年，既没有做大，也没有做强?折射出湖北“不想改革不愿改革、不会改革”的问题相当突出。5月25日，上海证券交易所也看不下去了，发了巜监管函》：自 2013 年起，公司营业收入长期低于 1 亿元，且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000 万元。前述供水业务、建筑安装业务的实际经营情况、营业收入确认的合规、资产减值的充分直接影响公司 2021 年是否触及财务类退市风险警示指标。请会计师认真核查公司营业收入确认的合规、业务真实和资产减值的充分，并对照本所《股票上市规则》，就公司是否触发股票财务类退市风险警示情形发表明确意见;请公司结合前述问题的回复，进一步评估公司的持续经营能力，并充分提示相关风险。为何转型步伐多年仍原地踏步，工作开展如此艰难，请问是何原因?这是湖北的效率吗?是不是应该认真反思一下?不敢直面详龙电业的问题和矛盾，不敢主动打破因循守旧、墨守成规，走出“舒适区，敢于刀刃向内、自我革命，思想再解放、改革再深化从何谈起？
祥龙电业10年原地踏步，折射出东湖高新区高层和公司管理层不仅能力存疑，道德也存疑。
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$祥龙电业(sh600769)$
$京山轻机(sz000821)$
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