谈谈密尔克卫的跨境电商和阿里巴巴概念
展开
阿里巴巴 1688官方旗舰店里面的化工类商品，好多都是由密尔克卫旗下的电商平台昤元素（又叫零元素）负责运营的。
这个就更加坐实了密尔克卫的阿里巴巴概念，还有跨境电商 平台概念。
密尔克卫旗下的昤元素的负责人沈春，之前是在阿里巴巴干了十来年的化工电商业务的负责人。
个人认为，阿里巴巴之所以把部分化工电商这一块的运营交给昤元素，估计也是考量了沈春曾经在阿里巴巴化工电商平台所具有的丰富的经验，便于沟通和合作。
下面再来谈谈密尔克卫的，中国首届国际进口博览会概念。
中国进口博览会建设常年展示交易平台，这里面就有和密尔克卫旗下昤元素合作的阿里巴巴1688。
同时密尔克卫的大客户也有参加中国首届国际进口博览会。
你说密尔克卫的中国首届国际进口博览会概念正宗不？
这个就更加坐实了密尔克卫的阿里巴巴概念，还有跨境电商 平台概念。
密尔克卫旗下的昤元素的负责人沈春，之前是在阿里巴巴干了十来年的化工电商业务的负责人。
个人认为，阿里巴巴之所以把部分化工电商这一块的运营交给昤元素，估计也是考量了沈春曾经在阿里巴巴化工电商平台所具有的丰富的经验，便于沟通和合作。
下面再来谈谈密尔克卫的，中国首届国际进口博览会概念。
中国进口博览会建设常年展示交易平台，这里面就有和密尔克卫旗下昤元素合作的阿里巴巴1688。
同时密尔克卫的大客户也有参加中国首届国际进口博览会。
你说密尔克卫的中国首届国际进口博览会概念正宗不？
话题与分类：
主题股票：
主题概念：
声明：遵守相关法律法规，所发内容承担法律责任，倡导理性交流，远离非法证券活动，共建和谐交流环境！
密尔克卫的大客户遍布国内外。
旗下的电商平台昤元素和阿里巴巴有密切合作，密尔克卫国内外的大客户好多都入驻了昤元素电商平台。
编者按：四月二十日，申城，春意盎然。在密尔克卫 上海张江高科 技园区总部，零元素迎来一位神秘人物。他，就是阿里巴巴的化工掌门人——沈春。零元素，是密尔克卫集团精益打造的垂直化工B2B交易平台，集团在中国危化品物流行业具有举足轻重的江湖地位，其核心的物流仓储优势对供应链 金融服务 提供了先天的保障。阿里巴巴，B2B业务是其最早的核心业务，面对众多垂直专业门户网站鳞次栉比地涌现，阿里巴巴自身的化工B2B业务发展也面临不少瓶颈。阿里巴巴创造了中国互联网 的神话，沈春是阿里巴巴化工板块的灵魂人物。沈春的加盟，将对零元素的快速成长起到强大的推力和增值空间。
曾经是B2B化工行业的舵手，阿里巴巴原材料行业 的定海神针，沈春缘何会选择到一个全新的平台创业，这个崭新的平台究竟有哪些魔力，互联网思维和价值理念将给传统化工行业和用户带来怎样的转变，沈春和零元素会给化工行业带来哪些不一样的玩法？为此，笔者对沈春先生作了专题采访。
索尔维旗舰店首批销售产品包括达到最高安全和质量标准的超高纯度的Rhovanil 罗唯安 香兰素产品、邻苯二酚，以及Cerox 高性能抛光粉。旗舰店也将在未来的几个月不断扩大，为客户提供更广泛的产品组合和一站式购物体验。
索尔维亚太区战略市场总监黄浩波先生表示：“我们选择在中国推出索尔维的第一家在线旗舰店，不仅是索尔维市场战略的需要，同时也充分评估了中国市场分散度高，数字化和物流基础设施发展迅速，非常适合电子商务的发展。”
索尔维亚太区战略市场总监黄浩波，阿里巴巴中国内贸事业部非消费品行业总经理陈意明，零元素平台总经理沈春共同为索尔维阿里巴巴旗舰店上线剪彩。
最多影响周一早盘前一个小时。
16年，17年，每周8家发的时候，次新板块跌的多了，不照样涨了？
2017年11月，赢创正式入驻阿里巴巴旗下1688工业品品牌站，进一步推动赢创在中国的数字化进程。赢创北亚区总裁柯乐施博士,阿里巴巴CBU联席总经理杨猛，零元素总经理沈春共同出席了开业仪式。
上述这些国内外化工巨头入驻阿里巴巴电商平台的消息，是在昤元素的官网新闻报道的。
为什么这些国内外化工巨头入驻阿里巴巴电商平台，昤元素这么热衷的报道？
如果你看了贴子的开头，你就会明白，阿里巴巴的化工电商平台的运营好多都是直接交给昤元素负责的，否则上述活动中，也不会屡次出现昤元素的总经理沈春了。
7月7日上午，大会围绕主题“再思考——竞争中的融合”继续展开。会议由美国危险货物管理研究院法规专家郭陶然主持。密尔克卫集团销售管理部总经理祁霞女士与会并发表了题为《化工供应链的整合之路》精彩演讲。在报告中，祁霞结合密尔克卫19年的探索与实践，对化工供应链的整合之路进行解读，她提到中国化工行业总体对供应链服务需求的规模预计超过1万亿元，对第三方供应链服务需求约2000-2500亿人民币左右，但渗透率仅为20%。（而美国达到80%）；前瞻地指出化工供应链服务的四大痛点：1、供求渠道信息不对称；2、物流影响服务与成本；3、政府监管日益严格；4、信息传递的被动滞后。报告还与大会分享了密尔克卫的供应链整合思路，介绍了密尔克卫在供应链管理方面的四大实践：1、专业的危化品物流服务；2、自线上至线下的化学品交易平台；3、安全质量可视化管理；4、信息智能化。未来，供应链服务平台化是必然趋势，密尔克卫将借助自身物流电商平台、零元素平台，互联网，物联网等科技创新，构建一条从供应端到用户端，整合了信息流、资金流、物流和商流的高速运营管网。帮助化工行业“降低成本，提升价值”。
2017化工物流供应链全球论坛在大家的称赞中圆满落幕！蔡进会长在大会致辞中讲到，中国正处在从大国向强国攀登的阶段，化工物流行业需要技术创新，同时也需要组织创新，希望所有化工物流企业顺应趋势，共同坚守，变革创新。
问：沈春先生，您能简单介绍一下自己的背景吗？
答：我2000年从浙江大学化学系毕业，而后从事的职业都和化学化工沾边。
2003年去了中国化工网接触了最早的化工电商，学到了许多互联网的知识。2004年加入阿里巴巴B2B干了三年多的化工资讯和社区管理，而后负责化工及原材料行业运营，一干又是十年，在阿里总共13年。
在搞互联网之前，也从事过传统的化工原料 国内贸易及原料进口方面的业务，也做过一年的化学老师。
问：您在阿里巴巴干了十三年，应该是阿里巴巴的元老了，为什么要离开阿里巴巴呢？
答：阿里这些年发展非常迅猛，集团内部的机会很多，身边的同事转岗去淘宝 、支付宝 、阿里云……比比皆是。阿里上市后，不少老同事财富富集选择离开的也很多。最终我变成了1688最老的运营人员，没有之一，就是最老，B2B最后一个坚守的剩男选择了离开，其实说离开很痛很痛！
在B2B我多次获得客户第一、齐天大圣等等奖项。记得2013年公司给我的颁奖词里用到了B2B化工行业的舵手，阿里巴巴原材料行业的定海神针等美誉！
阿里是一家伟大的公司，这些年，让我接触到许许多多很牛逼的国内外化工巨头，巴斯夫、陶氏、杜邦 、立邦、汉高、赢创、中国化工、中化国际 、万华化学 、、、从十几年前爱理不理，到现在纷纷主动找上门。其实我是受宠若惊啊，巨头们找上门后，刚开始我是很欣慰的，而后我也变得很郁闷、很无助。
阿里主要定位为中小企业采购服务，大企业根本不具有服务中小客户的能力和精力。而阿里也是希望平台上的商家和产品结构能做进一步优化提升的。但目前的处境，根本没法让大企业转起来。因此，我刚开始也YY是否能有个第三方在化工巨头和1688之间提供服务从而让两头顺利的联起来。
刚开始也介绍了一些第三方的代运营公司给这些化工大佬提供服务，但要么不具有服务B2B电商的基因，再加上厚重的化工企业的特殊性，目前鲜有成功的案例。故最终我有了离开阿里的冲动。离开阿里是太爱阿里，是希望能为阿里，为化工企业做些事情。最终遇到了密尔克卫的陈总，沟通理念上很快就达成一致了。为了阿里、化工巨头、密尔克卫三方共赢，也为了更好的实现自我价值，最终我咬咬牙选择了离开为之奋斗13年的阿里。
以下内容来自百度。
我只顾挖掘，没有时间和你吹牛。[引用原文已无法访问]
哥不在密尔克卫吃一口大肉，是不会走的。。。
估值高低是和同期上市的次新股作比较才能看出来的。
密尔克卫光今年三季度的净利润就基本等于汉嘉设计，明德生物，福达合金，天地数码这几个股票2017年全年两倍的净利润。
自己去想，同比于这些同期的次新股，是不是明显低估了？
今年7月中国的进口增幅同比去年同期增长约20%，这个对以进口物流为主的密尔克卫预期带来的业绩预增也是可以预见的。
到了十个交易日，谁给谁还不一定！[引用原文已无法访问]
我还巴不得伺机加仓呢。。。
本来50.3的本，昨天加仓6手，成本摊低到48.82元了。
主力是个p，做好自己的加减仓，降低成本，根本不鸟主力。。。
让他砸，砸了找机会再加仓。。。
who怕who
[引用原文已无法访问]
到了有些低智商的人眼里，就是吹了。
吹个毛线，无厘头的看多才是吹。。。
哥不反对唱空，只是恶心那些无厘头唱空的。
你就提前准备好把积分给我吧。
中国进口博览会建设常年展示交易平台，这里面就有和密尔克卫旗下昤元素合作的阿里巴巴1688。
同时密尔克卫的大客户也有参加中国首届国际进口博览会。
你说密尔克卫的中国首届国际进口博览会概念正宗不？
@股天乐 烦请股天乐帮我把这个贴子放在主贴的最下面，如果不行就放在沙发位置，也就是主贴下面的第一个回复的贴子，谢谢。
逻辑清晰，思维明确。
积分就等着拿来吧。。。
不会是打板被套？
然后又跌停割肉？
好惨，哥表示同情。[引用原文已无法访问]