贾跃亭发生了什么

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微观 2013-11-11 14:36:08发布主贴
是乐视?九问
【摘要】在互联网圈,人称“贾布斯”的贾跃亭是个低调的人,也是个被媒体隐秘化的人,带着行业外的诸多标签,比如煤老板,X二代等。贾跃亭自己承认不善于面对公众场合,今年乐视超级电视搅局TV业,闹出偌大动静,贾都只是在微博上高空喊话,基本没有出面与媒体对谈。今年5月7日,乐视超级电视发布当天,贾跃亭接受了一次媒体群访,时隔整整六个月后,11月7日,几经周折相约,贾跃亭终于第二次开口长谈。对话时间很长,现将关于“公事”部分择其精要内容分享于下: 
       [淘股吧]
       
       by信海光微天下(在这里,与你分享我的见与识...微信搜索加好友) 
       
       为什么是乐视? 
       
       问:互联网电视颠覆传统电视已经提了很长时间,但这么多互联网大企业,为什么会是乐视这个后来者第一个吃螃蟹? 
       
       贾:为什么是乐视?乐视从04年成立,虽然我们成立的时候没有说必然要做电视,但那时候已经埋下了基因。我们成立乐视TV的初衷是希望能够通过互联网的发行来取代碟机、光盘。当然,体验最好的还是电视机,但当时受制于全国的带宽、电解码技术,只能提供低码流的服务。后来我们就开始做盒子,盒子的市场今年年初才开始现量。乐视比较难以复制的原因,就是垂直整合,因为要跨界的非常多。从最底层的云视频平台再到电商平台,很少有一个视频网站能有一个电商平台,这是不可想象的,因为视频和电商在原来的理念当中是毫无关联的两件事情,而乐视在做网络视频化的这件事情上,好几年前一直在做。因为我们判断的互联网几大趋势,其中一个重要趋势就是网络视频化。从文字发展到图片,再随着整个光纤到户的进程的推进,视频电解码技术的提高,未来还是会以视频为主,图文为辅。所有的网站都有视频功能,视频服务会成为网站的一个基础功能,乐视希望未来成为中国,甚至全球整个云计算中间层的一个重要的组成部分,这和视频网站是完全不一样的。 
       
       在云技术出现之前,互联网分两层,中间没有更多的环节,很多企业是租带宽,买服务器,当然前期有一些虚拟的服务器,但远不成规模。当有了云技术之后,乐视希望成为云计算层当中重要的一员。我们的云视频平台已经是中国最大的云视频平台,200多个节点,整个的传输,在线蓝光的技术,我们好几年前就在做了,而其它视频网站那时还没有这么做,还有,乐视四年前就做盒子,这都是整合带来的魅力。当硬件性能逐渐提升的时候,就需要不断地开发出和它的性能相关的应用,当推出高性能的应用产品的时候,又同时对硬件提出非常高的要求,又能够促进硬件不断地升级,所以,这是一个互相促进的过程。 
       
       在这个过程当中,原来是企业与企业之间互相促进,而现在我们在自有业务当中互相促进,这就是为什么乐视能够成为全球第一家速度最快推出电视的企业的原因。我们要传输每秒6M的视频,甚至每秒10M的视频,这就要选择最好的芯片。同样,乐视的业务对高通的推动作用也非常大。再就是内容和网站,乐视影视剧版权绝对是全国最大的。尤其是体育,我们现在积累了大量的版权,目前你所能想到的全球的重要赛事,几乎都登陆乐视了。 
       
       问:听说开始想做智能电视的时候,公司内部有大批人反对? 
       
       贾:这也是我对创新的一种理解,凡是颠覆性的创新只是极少数人能看到的,当大多数的人都反对的时候,这个事有可能惨败,但也有可能获得巨大的成功。要说大家都进入一个领域了,大家都拍手称快的时候,那就意味着所有人都看到这个机会了。当大家都看到这个机会的时候,也意味着它是一个成熟的市场了,根本不大可能产生颠覆。颠覆就是当大家都不看好时候,才有可能做一个突破。我们做盒子的时候,也很少有人认同,但最终也证明我们做对了,同样,超级电视也是对这句话的证明。 
       
       问:那你到底是怎么决策要做超级电视的? 
       
       贾跃亭:这和我们的核心业务非常类似,要想把视频和电视终端结合起来就两种模式,第一,是传统的模式,如果这么做,和原来传统的模式是一样的,就是专业分工,这是工业时代化的思维,专业、专注、各司其职。真正的互联网时代,它的信息传播速度非常快,互联网时代下,对体验要求又非常之高,所以就必须做跨界创新,协同创新,垂直整合,只有这种模式你才能做出极致的产品和极致的体验。为什么微软没落了,原因很多,微软开发出来的操作系统,无论是第一代还是现在的Win8,它得满足所有的设备,要做到一个普遍的适用,要不断地做妥协。这也是为什么苹果能够迅速崛起的非常重要的原因。苹果的生态链是一个闭环,根本不用考虑是否匹配安卓,是否匹配山寨机,甚至它的芯片都是完全自己设计的。我用苹果用的是非常多的,即使你买最贵的安卓手机,真正的互联网体验比起苹果也完全不是一个量级的。要想做出真正的好体验,必须从头至尾。 
       
       第二,你到底想服务更多的用户,提供很普遍的体验,还是提供非常好的体验,覆盖高质量的用户群,这是不同的选择,没有对和错。但我认为在互联网时代,乐视更适合走垂直整合的路。我们不见得要覆盖所有用户,但是最起码我们认为有价值的用户是肯定要覆盖到的。乐视推出电视机产品和工业化时代下的产品不一样,功能非常非常多。只有这样才有可能引领一个市场,等于你做了一个打破传统的利益格局,同时又开拓了一个全新的产品的蓝海,这种意义非常大,对社会的意义、对行业的意义、对用户的意义,都是非常不一样的。按传统的思维,不断地做加法,或者做微创新,没有做彻底的改变,其实整个行业的发展速度会大大降低。苹果当年通过iphone手机杀入到移动互联网领域,整个改变了世界的移动互联网格局,大大加速了这个行业的发展。如果没有苹果,移动互联网不会发展的这么快。 
       
       问:但想做和能不能做成是两回事,怎么看待风险问题? 
       
       贾:乐视在综合视频不是第一,但乐视是第一阵营的视频网站,同时乐视是长视频网站绝对的第一,因为我们有巨大的用户数量,拥有最大的影视库。基于这种地位下,乐视再向相关的链条做延伸是顺理成章的事情。乐视目前面临的最大风险是,资源能不能匹配,团队的能力和执行力能不能跟上。从战略上来讲,乐视绝对是战略领先型的公司。你可以回顾一下,现在很多行业内热点的事情都是乐视发起的:我们05年初就开始做正版,最后全行业正版化;我们收费,几乎所有视频网站都推出收费频道;到多屏合一,到做盒子,再到垂直整合,然后进入电视领域。 
       
       执行力,就是怎么把完全不搭杠的人聚在一起,以前是不可想象的,但是我们乐视做到了。乐视六天工作日,周六休息一天,周日所有的和乐视生态相关的,跨界的各自的负责人坐在一起开会,解决跨界的问题。为什么跨界创新和协同创新才能迸发出更大的能量,因为以前跨界几乎没有。每个周末,从云视频平台的到网站运营的,再到终端层,再到Letv UI,再到Letv Store。以前是根本不可能的事情,现在大家坐到一起讨论一个产品,可想而知,这样做出来的东西和传统模式下做出来的东西会有多大的差别。别的不说,现在乐视的轮播频道,短时间内根本不能实现,光做个视频网站根本做不到,因为它是桌面。 
       
       问:但说到底最终还是要看销量,预计2014年会到多少?又怎么留住用户? 
       
       贾:因为我们是上市公司,所以具体销量现在不方便预测,但从现在情况看,销售增长速度是非常快的,S50超过我们的预期,X60、S40也是略超我们的预期的。 
       
       互联网电视要颠覆传统模式或颠覆传统行业,需要五大利器,用户参与、前瞻、快速、协同、极致。第一就是用户,用户参与非常重要,让用户拿到最低的价格,性价比最好的产品,同时你要及时的把用户所想变为现实。以用户参与为核心,形成一个闭环,通过了解用户的需求,前瞻性的预见未来的机会,不断超越用户的期望,既要用户参与又要走在用户的前面,不仅建立在用户的痛点之上,还要有不断突破,并快速的将前瞻的内容落地,通过内部协同还有外部与用户的协同,打造出极致体验的产品和服务,提供给用户,并再次通过用户参与,不断循环。 
       
       我们是用户参与者时代的一个典型佐证,在整个商业模式和营销模式都让用户真正参与了进来,“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的理念,人人都可以成为超级电视的产品经理,超级电视每天都在长大,能够为用户带来体验上的不断提升。举个简单的例子,当使用超级电视出现bug时候,会在屏幕上提醒你,并感谢你的参与帮我们发现了问题,而当问题解决后,我们会在给你发邮件用易懂的半技术语言简单分析故障原因,一周后,我们还会给你发邮件,列明过去一周有多少用户发生类似问题,准备在下一次升级中解决,而且说明每月都有一个奖励,特别发给当月内“帮助我们改进最多的用户”。 
       
       问:可互联网企业做电视,在美国都没有成功的先例。 
       
       贾:从乐视推出盒子,到进入智能电视,再到我们7月份正式上市,这个过程当中经历了非常多的跌宕起伏的事情,甚至很多大的转变。从去年9月份乐视宣布要做超级电视时,大家都认为这是件错误的事情,90%以上的人认为是个噱头,因为中国的互联网发展史上几乎都是美国化,都是拷贝美国的,很少说在一个大的领域当中,咱们能够推出领先美国好久的产品形态或者服务,全球都没有成功的案例,你怎么会成功呢? 
       
       从刚开始的嘲讽、质疑,甚至到看到乐视一步一步的确是按照当时的规划在往前健康推进的时候,大家也都还是处于观望状态。尤其是今年“5.07”发布会的时候,大家都还认为只是噱头。但是,5.07发布之后,当大家看到整个产品的演示,大致了解了乐视生态的确有它一些独特的地方,质疑的人开始问这样的问题:产品到底能不能卖掉,消费者是不是认同,卖了之后服务怎么样,用户体验怎么样,这时大家的看法都有所转变了。 
       
       7月3日,1万台X60现货49分钟售完。产品卖出去也出现了一些事件,比如说“爆炸”。稍微内行的人都知道,液晶电视没有爆炸物,原来的电视显像管是真空管,当受热或者气体高速膨胀的时候容易发生爆炸。但是液晶电视里没有任何可爆炸的东西,它所谓的爆炸是电容,电容击穿是一种自我保护,电容击穿之后遇到气体会气化,其实这是比较正常的现象。 
       
       的确很多用户是不了解这些的,认为互联网企业做硬件,质量上保证不了,好多人都有这种想法。我们选富士康,这也是一个重要的原因,因为乐视最大的短板就在制造环节,第二短板是物流、配送、安装、调试。5.07之后大家提出了几大质疑,你的品牌大家认不认,你的管控能力、销售、体验等等怎么样。其实除了制造和物流配送之外,其它的恰恰都是新模式的优势所在。在传统的家电行业,或者传统的经济理论当中,这种新模式其实是颠覆的。在互联网时代下,渠道等不仅不是传统厂商的优势,反而是巨大的包袱。只有乐视这样没有任何包袱的企业才有可能做到直达用户,因为他们要线上线下兼顾,价格根本压不下来。 
       
       虽然大家也有质疑,互联网企业对电视的研发懂不懂,但研发能力大家还是比较认可的,因为互联网企业的最大特点就是技术研发。其实所有的电视机厂商做的事,第一是组装,第二是平台,进行简单组合就可以了。目前国内电视机领域,有6个国产企业和3、4家进口企业,行业达到了这种平衡的状态,市场份额也不会有太大的变化,因为产品同质化现象非常严重。但进入互联网时代,智能电视一切都变了,最最核心的是智能板,智能板才是电视机真正的技术,也是最复杂的技术。再就是UI系统,基于UI系统上的核心应用,以前电视机的打法完全被改变了。现在,屏只是选择电视机的标准之一,不见得是最重要的,最重要的是智能部分。到5.07之后,大家的看法都有所改变了。 
       
       到了7月份,我们电视机首批销售结束之后,可以看到,大家由观望迅速地转化为跟风,很多企业快速跟进,从9月份开始就有很多家企业宣布要进入这个领域,有的也已经推出产品。9月份这个高潮,对整个电视行业和对用户来说是非常好的。如果只是乐视一家来撬动这个市场显然能力是不够的。首先,这个市场得到了很多大互联网公司的认可。10月份,乐视推出S50,我们预计市场会很好,但是没想到会这么好。我们最大的欣慰是消费者认可这种模式,因为这种模式有很多不同。原来买电视大家必须线下体验,尤其单价金额比较高,当时我们的X60在49分钟就卖了1万多台,我认为这仅仅是个起点,真正的转折点在互联网。 
       
       到了S50,有这么多人抢购,如果放开时间的话,我相信10月22日那天销售的台数至少十几万台,十几万台是什么概念?相当于全行业一个月的销量。最最重要的是,有大量的普通用户开始认可这种模式,认可你的新品牌,认可你的销售模式,认识这种垂直整合的乐视生态模式。我们认为它的确是一个具有里程碑意义的行业转折点,这是非常重要的一个事件,在行业发展史当中,确实是值得铭记的一天。我们虽然很痛苦,但心里还是非常非常高兴的,我们全力以赴去推的概念,真正得到了用户认可,这才是真正有意义的一件事。 
       
       问:那今后到底是怎么盈利?要建立一个什么样的生态? 
       
       贾:乐视现在是四层架构、两条业务线,即网站业务线和智能终端业务线。网站业务线在我们做垂直整合的同时,不会去忽视任何一个环节,因为每一个环节我们希望能够有效的协同。乐视广告的增速在全行业是最快之一,而且在未来整个的网络视频、网络形态当中,乐视更具有爆发力。拿网络广告来讲,正在由PC向移动端迁移,但真正最大的广告预算是在电视端,网络视频只有100多亿的广告,而电视广告有1000多亿,要想把电视广告向互联网视频转移的话,最好的还是在电视机上,未来是一云多屏的广告形态。 
       
       做硬件只是极低的毛利。电视做到百万级就有一定的广告价值了,我们很快就突破百万了。500万级就相当于一个一线的卫视,像湖南台收视在二点多,一线卫视平常的覆盖人群在400万到500万个家庭之间,当超级电视卖到500万台的时候,几乎可以跟一线卫视相比了。 
       
       而且广告只是我们盈利模式之一而已。盈利模式现在有四种:一是硬件;二是视频付费;三是广告;四是Letv Store及基于智能终端开发的增值盈利。 
       
       我认为,未来在电视终端的付费是可以带来最多毛利的,因为付费是B2C的,广告是B2B的,广告永远是天花板,广告并不是一个直达用户的模式,用户虽然免费了,但是也付出了高昂的代价。用户付费,你只要做得足够好,理论上讲是无限的,你可以覆盖一千人,一亿人。广告的规模总共只有千亿左右,用户的规模却非常巨大,就看你提供什么样的服务了。 
       
       但电视购物我们不会考虑特别多,如果单纯的一个电视购物频道,我们可能不会去做,我们会把视频和电商密切结合,但是在电商平台上,我们只做垂直的产品。和乐视生态不相关的,都会跳转到其它的家。 
       
       乐视生态打造的是一个乐迷生活圈。比如网酒网主要就是为乐迷而生。我们希望打造乐视生态,我们想象的是乐迷在上班的路上用手机看乐视视频,在公司中午休息的时候观点乐视午间自制剧场,同时还可以跳到乐视商城购物,而回到家之后,就可以打开红酒,通过超级电视来看乐视影业的电影。我们希望能够和人们的生活息息相关,真正的能够改变人们的生活方式,真正能够为人们提供一个高品质的生活方式。 
       
       问:乐视网跟乐视影业之间的关系到底是怎样的? 
       
       乐视影业是和乐视网平行的,乐视影业是乐视网的兄弟公司。也是乐视控股旗下的电影制作发行公司,乐视影业发展非常快。 
       
       乐视影业今年票房收入在全行业前三了,明年有可能就是全行业第二或第一。乐视影业的理念很简单,希望能够打造一个互联网影视公司,乐视影业的经营理念和传统的有很大差异,更看重的是互联网发行体系,希望乐视影业成为O2O的发行市场。未来的发行是真正的互联网和地面结合,乐视影业是要打造互联网的电影公司。 
       
       张艺谋加盟乐视影业也是因为乐视影业具有互联网基因和思维...邀请张艺谋,乐视影业不是开价最高的...他已经是到了国师级的人,他拍了《英雄》,导演过奥运会开幕式,到现在他也开始探索,要想二次腾飞,他希望用互联网改变自己。 
       
       问:现在做的一切,都对资金要求比较大,未来乐视在融资方面会有什么样的考虑? 
       
       贾:我们现在更多选择的是债权融资,因为这个行业刚刚起步,过多的股权融资,成本挺高的,对管理层并不是特别好,我们更希望把股权分给员工,乐视的员工持股比例在全行业都是最高的,包括我们各个分公司都是同样的模式,乐视员工持股基本上每家公司在20%到30%之间。 
       
       但是,未来也有可能有股权融资,因为债权人对利润的侵蚀还是挺大的。 
       
       像乐视这种公司,也不能说是传统意义上的重资产公司,对银行没有什么可抵押的。但乐视在金融机构当中信用非常好,融资额度给的还可以。 
       
       问:就这次收购花儿来说,滚动并购肯定是不可持续的。觉得你们还是应该以内容为基础,依托乐视生态把主营业务做好。 
       
       贾:一个公司的发展无非是两种路径,一个是内延式发展,一个是并购式的发展。一个优秀的互联网公司肯定是两种结合的。另外,乐视生态本身未来的市场规模,我觉得还是非常非常庞大的,完全具有能够达到腾讯、百度这种量级的可能性,这是从空间上讲。我讲500万台达到一级卫视的广告收入水平,仅仅是广告收入部分,如果从乐视生态整体的效应来说,远远大于这个,比电视台的空间都要大很多,别说一个电视台,几个电视台加起来,都要大很多。这是我们自身业务本身具有这种爆发力,但能否成功,还是资源是否能够整合有力。 
       
       第二,团队是不是有足够强的能力和足够强的执行力,这是我们乐视生态成功的一个最核心的要素。但同时,乐视生态具有非常强的外延的特征,比如云视频平台,未来我们可以往云计算发展。到内容层,完全可以收购更多的内容公司,当然我们不会无限制地收购,收购内容公司最重要的目的,还是我们的内容战略。 
       
       仔细分析,我们的乐视内容是步步为先的,乐视影业给乐视网带来的推动力是巨大的,乐视影业每年至少有10到20部优秀作品,我希望把这种模式再刺激到电视机领域,只要我掌握了20%左右的自制内容,其实就有话语权了。当别人进入影视剧制作领域的时候,乐视开始进入更上游,大量买网络小说版权,乐视的内容战略的领先性,我们是绝对自信的,不是其它互联网企业可比的。并购花儿,在财务上会有好处,但更重要的目的是让生态护城河更加宽,让生态竞争力更加强。并购不但是获得它的业务,更重要的是获得它的思维,它的团队,它的机制等等。一个大的企业自身发展到一定阶段,并购是非常重要的,因为很多小公司很具有创造力。 
       
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       2013-11-11 11:36
       
       信海光
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J33wang 2016-05-18 14:52:51发布主贴
要清空股票
【摘要】他可以开新的公司把原来的人挖过去,实体资产又没有多少
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投资界 2019-10-16 16:07:46发布主贴
“我,,破产
【摘要】作者 |  刘博
       [淘股吧]
       报道 |  新芽Newseed
       “如今一语成谶,贾跃亭的确是放弃了一切,乐视、FF的CEO与董事长一职,相关的股权权益都将不再属于他。
       ”
       就在国内首例个人破产顺利办结之时,一个月前宣布放弃一切,一心还债的贾跃亭,近日也在债务处理方面有了新的动作。
       
       新芽NewSeed(ID:pelink)昨日获悉,一个名为“贾跃亭债务处理小组”的微博账号,发布了《有关贾跃亭先生个人破产重组及成立债权人信托的声明》(以下简称《声明》),表示贾跃亭已于美国当地时间10月13日根据美国相关法律第11章(chapter 11)主动申请个人破产重组。同时设立债权人信托,并在条件满足的时候把全部在美国资产转让给债权人。该方案完成后,贾跃亭将不再持有任何FF的控股母公司Smart King股权。
       
       

       
       尽管贾跃亭个人并未在社交媒体上对此事进行回应,但由其创立的法拉第未来(下称“FF”)也同步发表了声明称,公司创始人兼CPUO贾跃亭在美国申请个人破产重组,此举将彻底解决其在国内的债务问题,不会影响FF公司正常运营,对公司的股权融资和未来IPO将带来积极的帮助。
       
       只是贾跃亭由于巨额债务问题背负了严重的信用危机,因此即便此次在美个人破产重组成功,对FF未来的融资和IPO计划能起到多大的作用仍不得而知。
       破产重组为最优解,但何时回国仍然未知
       
       根据该《声明》显示,在英属维尔京法院的禁令解除后,贾跃亭将把美国法院认可的全部个人资产,即个人持有的全部FF股权及相关收益权正式转入债权人信托;该信托由债权人委员会和信托受托人控制和管理。
       
       据了解,贾跃亭还将主动给债权人提供额外的三种保障:第一,债权人依然保留对贾跃亭及其他直接债务人原有被冻结的所有中国资产的处置权;第二,除贾跃亭之外的原有债务人及担保人,继续履行他们的还债义务;第三,与之前只是拥有向担保人贾跃亭要求偿债的权利相比,根据本方案,全体债权人在法律上有权利通过债权人信托参与贾跃亭资产的处置并获得相关的收益,相当于在法律层面获得了强有力的偿债保障。
       
       同时,该《声明》还强调:“这是贾跃亭先生解决个人债务问题、保障债权人利益最大化的最佳方案。”因为在美国法律框架下,有破产清算(Chapter 7)和破产重组(Chapter 11)两种方式,前者比后者难度更小,可以直接豁免所有个人债务,但后者有更大的可能性使债权人得到更大的偿付,从而减少了债权人只能得到少部分债务偿还的风险
       
       至于余下需要偿还的债务数额,《声明》表示贾跃亭90%以上的债务都是替公司担保的债务,截至目前其已替公司偿还债务超30亿美金,待偿还债务总额约为36亿美金,减去已冻结待处置国内资产以及可转股的担保债务,债务净额约为20亿美金。
       
       值得注意的是,该《声明》还提到,在个人破产重组方案完成后,贾跃亭将把个人所持有的全部FF股权和相关收益权转让给债权人,个人担保义务和债务也将得以解除,从而可以回国推动和落实FF中美双主场战略
       
       有媒体将此举解读为在个人破产完成后,贾跃亭便可以履行回国承诺,“下周回国”梗将成为现实。但由于中美两国之间司法制度的问题,相互承认司法判决的案例极少,因此即便美国法院判定贾跃亭个人破产重组成功,中国法院也有可能不予承认。所以贾跃亭何时回国,仍是一个未知数。
       FF经历最大人事变革,毕福康需向老贾“取经”
       
       今年9月初,FF刚刚经历了成立以来最大的一次人事变革。创始人贾跃亭正式卸任公司CEO一职,并继任CPUO(首席产品和用户官),而有着“宝马i8之父”之称的毕福康博士正式接棒前者,成为FF全球CEO。
       
       根据当时FF发布的公告显示,短期内,毕福康将领导团队全力冲刺首款超豪华智能互联网“新物种”FF 91电动车的量产准备工作,并完成下一款大规模量产豪华车型FF 81智能电动汽车的最终研发。而贾跃亭将负责互联网生态系统战略的整体落实,领导人工智能、产品定义、用户获取、用户体验和用户运营等相关工作。此外,FF还将公开招募全球董事长一职。
       
       对于选择与贾跃亭携手合作,加入FF的原因,毕福康表示主要有三点:“一是贾跃亭先生;二是FF行业领先的产品和技术;最后则是全球合伙人制度。”
       
       而毕福康同样清楚,现在的首要任务是筹集资金。“对于第一阶段,目前仍有上亿美元的资金缺口让所有这些事情发生。”
       
       但正是因为融资不顺出现资金危机才离开拜腾汽车的毕福康,恐怕在筹集资金方面还是要多向前任CEO贾跃亭“取经”。
       
       回顾过去,在贾跃亭因为经营乐视失败和赴美造车陷入资金危机之后,其凭借着强大的融资能力,先后迎来过三位“白衣骑士”。
       
       2017年1月15日,仅仅经过了一个多月时间的尽调,孙宏斌便以150亿投资乐视网、乐融致新、乐视影业三家公司。在贾跃亭宣布卸任乐视网董事长后,孙宏斌不得不接手董事长一职,但仍未扭转乐视网的颓势。最终,孙宏斌 “无力回天”,从而无奈的结束了自己200多天乐视网董事长生涯。
       
       紧接着,不差钱的许家印来了。2018年6月25日,恒大集团旗下的恒大健康发布公告称,以67.467亿港元收购香港时颖公司100%股份,进而成为Smart King公司第一大股东。仅仅3个月之后风云突变,贾跃亭将恒大一纸诉状告上了法庭,直到去年底,双方持续数月的纠纷终以和解告终,所有原协议终止。
       
       随后,第九城市董事长朱骏出现了。按照双方协议,九城将以三个等额分期向合资公司注资最高达6亿美元,拥有经营控制权。但目前,双方的合作并无任何实质性进展。
       结语
       
       在卸任FF公司CEO的当晚,贾跃亭在微博上写道:“我之所以放弃一切,只为把FF做成,尽快彻底偿还余下的担保债务,实现变革汽车产业的梦想。”
       
       如今一语成谶,贾跃亭的确是放弃了一切,乐视、FF的CEO与董事长一职,相关的股权权益都将不再属于他。
       
       至于老贾何时回国,让我们拭目以待吧。
       
       附:《有关贾跃亭先生个人破产重组及成立债权人信托的声明》方案介绍
       
       
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amtfwfcb 2015-03-28 20:50:14发布主贴
故事大王
【摘要】呵呵  肥皂泡有风就会破
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地狱火 2017-05-21 16:46:49发布主贴
辞职
【摘要】·贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长 梁军接任总经理·乐视网公告,贾跃亭申请辞去总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。梁军2012年3月加盟担任乐视网副总经理兼乐视TV总经理;2014年,担任乐视智能终端事业群COO;2016年2月至今任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。目前梁军持股23.41万股,占总股本0.01%。乐视网同时公告,公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务,董事会同意聘任张巍为财务总监。
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muxiyiyi 2019-03-25 07:15:11发布主贴
科创板
【摘要】贾跃亭如果能在科创板上市那才叫科创板
       
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无冕财经 2019-03-13 16:59:25发布主贴
冯鑫还是成
【摘要】对比巅峰时期近150元的股价,如今的暴风集团黯然失色,不断巨亏,还频上“老赖”名单,有人将暴风与乐视、冯鑫与贾跃亭作比,冯鑫是如何走到今天这一步的?他真的会步贾跃亭的后尘吗? 
       [淘股吧]
       
       暴风集团并不平静。
       
       针对此前公司董事长兼CEO冯鑫登上“老赖”名单一事,3月12日,暴风集团(300431.SZ)发布公告称,法院已删除公司失信消息,而随着相关合同纠纷的了结,冯鑫的限制消费措施也被取消。
       
       事情的确已经了结,但暴风集团的困境似乎正在暴露。根据媒体此前的报道,此事的起因是暴风体育被判向北京金源互动广告公司支付2.25万元,但暴风体育未能在15天内支付该款项,作为暴风体育实控人的冯鑫,因此登上了“老赖”名单。
       
       

       ▲暴风集团今年以来屡次登上“老赖”名单,图片来自启信宝。
       
       事实上,暴风集团的资金危机已经发生,冯鑫曾为此不惜搭上自己的身家。去年8月,暴风集团发布公告称,冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日,冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押,占其所持股份的69%。
       
       回首过往,或许我们可以发现,暴风集团昔日的疯狂与今天的落魄,都与冯鑫这位创始人有密不可分的关系。创始人的性格决定了企业命运,这一曾经被多次验证的规律,在暴风集团的发展轨迹上显露无疑。
       
       贾跃亭的追随者
       
       2015年3月,暴风科技上市,以风行一时的VR概念创造了连拉32个涨停板的A股神话。其股价从7.14元一路爬升至148元,暴风成了“暴涨”。
       
       

       ▲暴风集团近几年股价持续下滑。
       
       彼时,另一只股票也成为万人追捧的明星股,那就是乐视电器。从2014年12月23日最低28.2元/股,到2015年5月12日最高179.03元/股,乐视电器只花了不到半年时间。
       
       冯鑫,贾跃亭,两个山西老乡,几乎在同一时间站在资本市场和业界的聚光灯下。
       
       冯鑫是阳泉人,贾跃亭则出生于襄汾,两地距离差不多400公里。同为70后,当冯鑫在北京金山软件公司历任市场渠道部经理、市场总监、毒霸事业部副总经理时,贾跃亭则在大学毕业后先做了垣曲县地方税务局任职网络技术管理员,1996年才辞职下海,在垣曲县舜王大街开办卓越实业公司。
       
       可以说,贾跃亭的创业史比冯鑫晚了差不多十年。直到2005年底,冯鑫才走出创业第一步,创办北京酷热科技公司,也推出了暴风影音的雏形——酷热影音。2007 年初收购“暴风影音”,组建北京暴风科技股份有限公司,冯鑫任CEO。而贾跃亭创办乐视网已有3年。
       
       同出一省,在北京创业,冯鑫与贾跃亭也被称为互联网界的“晋商”,虽然冯鑫一直说自己与贾跃亭素无交集,但却总是拿暴风对标乐视。
       
       贾跃亭当初最成功的市场运营模式——乐视超级电视曾风靡一时,冯鑫随机发表了公开致敬之词,提出要全方位学习乐视。贾跃亭创造了“生态化反”概念,冯鑫也相继推出“VR概念”、“DT大文娱”战略。乐视确定所谓基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态,暴风则宣称要打造“大文娱”战略下的四大流量入口(PC、手机、VR和TV)。
       
       

       ▲暴风DT大文娱布局。
       
       虽然在乐视生态崩溃、贾跃亭远走美国之际,冯鑫说出了“回过头来看乐视,如果乐视没有在别的事情上乱花钱,专心做电视,不要搞汽车,也别做手机,大伙会觉得这是一家很棒的公司”这番话,也提出要“All for TV”,但冯鑫的TV概念,一会儿是AR,一会儿是AI,概念远大于实质,与乐视之前热炒的“互联网电视”概念并无两样。
       
       冯鑫,一直以来都是贾跃亭的追随者,而不是真正的“反对者”。
       
       晋商基因的限制
       
       冯鑫和贾跃亭是互联网界的晋商,但如果深究晋商历史上的成败,我们或许就能探究,这一文化传统带给冯鑫、贾跃亭的究竟是福是祸。
       
       通常意义的晋商指明清500年间的山西商人,晋商经营盐业、票号等商业,尤其以票号最为出名。
       
       如果用现代市场经济理念来评判,当初的晋商,往往所依仗的是与官府的良好关系,从而获取了在某些特殊领域的通行证,如盐业、准金融业(票号),这也映射出晋商在资本运作、人脉关系构建上的优势所在。
       
       而贾跃亭的乐视、冯鑫的暴风,同样擅长于资本市场的呼风唤雨。但是,相比于票号对于资金流通领域的垄断,21世纪的资本市场开放程度不可同日而语,最终决定一家上市公司股价的根本,还在于其业绩好坏,机构和散户随时可以用脚投票。
       
       

       ▲暴风集团创始人冯鑫。
       
       从贾跃亭、冯鑫的背景来看,也是长于营销而短于技术。
       
       冯鑫虽然号称是金山系出身,但与金山系老大雷军不同,雷军是典型的技术派,而冯鑫则一直在金山中任职市场岗位。与早期“个体户”经历的贾跃亭一样,虽然创业后都在讲各种对接互联网的各类术语,但无论是贾跃亭心心念念的“造车”梦,还是冯鑫的VR、AI电视梦,其核心竞争力应来自于技术层面的重大创新与突破。
       
       从技术发展规律来看,这是一个长周期、高投入、高风险的领域,可惜,贾跃亭、冯鑫都忙着制造热点概念,似乎忽视了这一点。
       
       互联网时代本身也在发生迭代,从早期的“市场为王”到中期的“资本为王”,再到如今的“技术为王”,同为冯鑫阳泉老乡的李彦宏,也在带领百度向无人驾驶等AI领域转型。相比于乐视和暴风,百度积攒的资金底子要厚实得多,搜索所构建的技术人才基础也更为扎实,即使如此,百度也正经历着一系列转型阵痛。
       
       晋商的商业主义传统让冯鑫、贾跃亭等能够敏锐把握住创业的起点,但唯商思维又似乎决定了其作为企业家的视野受限,无法真正将企业带入到更高的平台。
       
       暴风偏离轨道
       
       对于冯鑫而言,除了晋商文化基因所带来的问题外,其所犯的战略错误可能更为致命。
       
       2018年,冯鑫提出“All for TV”的发展战略,将业务核心彻底转向互联网电视,并表示公司未来3年都要全力做电视。然而,这也意味着暴风与之前自己定下的“联邦生态”渐行渐远。内容生态都不重要,以电视销量和营业额为目标的低价冲销量,成为暴风最后的法宝。
       
       在冯鑫和暴风TV掌舵者刘耀平的努力下,2018年,暴风TV贡献的营收占集团总营收八成以上,却陷入“卖得越多、亏得越多”的恶性循环。
       
       暴风集团财报显示,其销售商品(主要是暴风TV)的毛利率2016年是-15.29%,2017年是-7.15%,如果再叠加管理、销售、财务各项费用,亏损面更不能想象。暴风集团2018年营业总收入下降41%,归母公司净利润则巨亏10.9亿元。
       
       冯鑫此举或许是效仿了雷军的小米模式,用价格战实现短时间内占领市场的目标。然而他忘了,无论是智能手机还是互联网电视,对于用户的真正吸引力来自于其内容生态系统。
       
       苹果依靠独有的iOS系统才能牢牢占据智能手机高端市场。乐视在互联网电视上创造的短期高峰,也在于贾跃亭早期低成本购买了大量原创视频内容,后期则因为资金挪用于造车,无法与巨头支持的腾讯视频、爱奇艺、优酷等一样在内容采购上一掷千金,才使得乐视电视失去了竞争力。
       
       冯鑫没有聚焦之前所提出的内容主赛道,而是押宝于低价模式,也再次暴露其作为企业家的致命缺陷——失去对其产品能力的敬畏与把控,在概念炒作失败后,就病急乱投医到看似营销见效快、资金回流快的以价换量模式,也就犯了企业发展的大忌。
       
       冯鑫的机会主义思维,决定了暴风所提出的“愿景”都是虚空的,所实施的战术都是应激式的,暴风曾经沾过资本市场的光,36个涨停板带给其诸多收益,然而执迷于资本市场,则让冯鑫以及暴风付出更深远的代价,就如他那位老乡一样。
       
       冯鑫曾经对外宣称自己的创业四法则:凡事靠自己;万事皆有解;担心的事情一定会发生;别指望创业成功就一劳永逸。他声称不指望创业速成,但短短几年内,暴风在战略与业务层面的几次急停转向,恰恰说明了其激进与急躁。
       
       如今,冯鑫担心的事情终于发生,而留给他“万物皆有解”的试错时间已经不多了。
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第一财经 2019-03-14 17:53:47发布主贴
终于扛不住
【摘要】洛杉矶当地时间2019年3月13日,Faraday Future (FF)在其官方微信*上发布文章称,其决定出售北拉斯维加斯超5000亩优质土地。
       [淘股吧]
       
       法拉第未来表示:为巩固全球化战略运营,落实中美一体化研发战略,更好整合全球资源,Faraday Future 在战略聚焦的同时正在进行全球布局调整,基于以上原因,我们决定出售内华达州北拉斯维加斯900英亩(约5463亩)优质土地,报价为4000万美元。该地块经过多次修缮改造,其中的700英亩(约4250亩)已经完全具备了立即进行工业建设的条件。
       
       

       
       文中最后还说道:
       
       作为关键的交付工厂,汉福德已有原先的厂房用于改造,并且位于美国最大的两个电动车市场——洛杉矶和硅谷之间。这一地理位置提供了既有的基础设施、潜在的人才资源池、便捷的铁路运输、以及更快的投产时间。
       
       基于调整后的生产制造战略,FF努力把加州汉福德工厂打造成一家以先进技术应用和UP2U概念为基础,用户可以全流程深度参与的超豪华电动车生产基地。
       
       而贾跃亭恒大“分手”的消息还历历在目。2018年11月7日,恒大健康(HK.0708)公告,对贾跃亭的违约行为提出全面反诉。同时在开曼群岛大法院和香港国际仲裁中心向贾跃亭提起诉讼。公告透露,贾跃亭强行赶走恒大委派的出纳员、强行阻止恒大财务人员进场进行财务审查,造成恒大无法知悉FF的财务状况。
       
       去年12月31日,恒大健康(HK.0708)发布公告称,公司与贾跃亭控制的FF达成了重组协议:恒大不再追加投资。双方从“闪婚”到纠缠不清的口水仗,再到分手也只不过半年时间,终于在2019年新年的钟声响起之前,宣告和平分手。
       
       随后,FF被传出欠薪及裁员的消息,贾跃亭的实力一度被质疑。
       
       其中,资金是首要问题。和恒大分手之后,贾跃亭自称融资方面近期可能取得突破性进展,而且已经有了明确的估值——A轮融资投前估值24.5亿美元,投后估值调整为32.5亿美元。
       
       虽然这一估值比去年11月贾跃亭在战略大会上宣称的“FF的整体估值已经远远超过恒大投资时的45亿美元的水平,有望超过100亿美元”要少得多,不过公司表示:“在股权融资方面,已有多家来自全球各地的投资人对FF表达了投资意向,数家投资人启动了尽职调查;债权融资方面,由于全部资产保全已经解除,因此也有望取得突破性的进展。”
       
       贾跃亭此前还意外宣布了FF的IPO路径,称将IPO的时间表提前至2020年。这也是初创公司中非常罕见的公开对IPO时期提前表示有明确规划的。他还透露,潜在投资人是美国和中东的基金
       
       FF正在全力推动其FF 91电动车的量产。
       
       

       
       
       按照贾跃亭的说法,只要再有5亿至6亿美元的融资,那么FF就可以顺利实现量产。他计划在2019年一季度前完成第一阶段5亿美元左右的A+轮融资,用于完成首款量产车FF 91的量产交付与支撑第二款量产车FF 81的研发;2019年年底前完成7亿美元的Pre-IPO轮融资,用于完成FF 81的量产交付及后续车型、市场布局,初步计划在2020年正式在美国独立IPO,完成FF第一阶段的布局。
       
       然而,对于其融资的消息,多名接近FF的业内人士也曾向第一财经记者表示,未听说FF的融资取得实质性的进展。
       
       另外,关于其量产的问题。2018年1月28日,FF在官方微博上透露,FF 91首台I.A.I测试验证预量产车将于近期下线。FF内部人士向第一财经记者表示:“FF已顺利结束了产品研发阶段,在过去一年成功下线多台预量产车,距离量产车交付仅剩一步之遥。”
       
       在昨日FF发出的官方声明中也提到,FF将在2019年内努力筹集足够的资金,尽快将变革性产品FF 91推向市场并为今后的大规模量产FF 81做准备。公开文章还提到,目前,已有多家全球投资人表达了投资FF的兴趣。
       
       有网友认为,贾跃亭开始卖地的行为不过是最后的挣扎,他们依然觉得贾跃亭的量产之路漫漫。
       
       贾跃亭是否真的能把这辆价值200万元人民币的FF91电动车量产,展现在世人面前呢?
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三问 2018-02-06 15:44:18发布主贴
=价要停
【摘要】从他来到人世间那一刻起,就注定了今天,都是命!!!!
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       中国平安
       华夏幸福
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招财大牛猫 2019-10-14 23:18:54发布主贴
大概要回国
【摘要】贾跃亭个人破产重组还债今天有了进一步的消息披露。
       [淘股吧]
       
       他的债务90%都来自于对公司融资的担保,这个我以前夜报也讲过,当初乐视体育融资的时候,贾跃亭个人对股东担保,3年内若不上市,就按照年息12%回购股份,后来乐视体育资金断链倒闭,贾跃亭跑到国外去,这些入股的机构不但没等到上市发财,连兜底的回购也没了。
       
       于是他们就打官司,告不了贾跃亭告乐视,这也是乐视网今年亏损100多亿的原因,其实自己运营亏损就10亿出头,剩下的80多亿就是替贾跃亭背锅。
       
       债务小组称贾跃亭一共36亿美金(250亿人民币)的债务,其中国内被冻结的资产大概能覆盖16亿美金,剩下还有20亿美金的债务,就打算用自己在美国的资产(主要是法拉第电动车股票)来偿还。
       
       从目前资本市场对电动车的估值来看,贾跃亭手里的股票不太可能值20亿美金,那就没办法了,对于债权人来说这已经是眼下最好的方案,因为想从贾跃亭的身上挤出20亿美金不太现实,只能赌法拉第汽车成功,股价大涨来还债。
       
       贾跃亭这么做之后,就算钱没有全部还上,但在法理上已经尽到了债务人的责任,财务信用上的污点就被洗干净了。我觉得他这次豁出去干的动因,很可能还是为了推动法拉第的量产,而清洗自己的信用污点则是先决条件之一,否则在国内的商业合作寸步难行。
       
       也许再过些天贾老板就可以光明正大的回国了,毕竟他的电动车梦想要搞起来,既离不开中国制造,也离不开中国市场
       
       ……
       
       有很多乐视网的股东问我这个事对他们来说是不是利好,嗯,确实算利好,但乐视网已经病入膏肓,回天乏术,就算给你喂几口糖水也没什么卵用。
       
       乐视网预告前三个季度亏损101-102亿,公司就算把贾跃亭的锅都甩出去,净资产依然负将近30亿,更糟的是2019年只剩2个半月时间,我不觉得乐视可以在这么短的时间内找到130亿的救命钱。
       
       乐视网退市的概率超过99%。
       
       ……
       
       腾讯已经恢复了对NBA的转播,我刚去看了一下赛程列表,视频入口的按钮都恢复了。央视目前还未对此表态。
       
       我之前预测6个月内,看来太保守了,这么看来CBA概念股后面就没啥可炒的了。
       
       ……
       
       1、中汽协数据,9月份汽车销量227万,同比下滑5.2%。乘用车193万辆,同比下降6.3%。新能源销量8万,同比下降34%。汽车行业还没回暖,网友们爱国记得多买车支持实体经济啊,别老想着屯钱炒房,钱挣了得享受。
       
       2、一汽夏利前三季度预亏7亿。长按汽车前三季预亏24-28亿。
       
       3、光线传媒第三季度预盈9.7-10.2亿,同比暴增4倍,主要是哪吒的收益。
       
       4、东财前三季度预增69-76%,比二季度的55%增速又提快了。同行业的同花顺前三季度预增20-50%。我本来看增速觉得东财领先也太多了,两家公司东财动态pe是60倍,同花顺是108倍,不合理。但刚才看了一下扣非后的滚动12个月市盈率(pe-ttm),东财是86倍,同花顺是84倍,果然市场不傻,两都脱了衣服称净重还是一个量级的。但东财有证券牌照,业务结合的更自然,往后看的话成长性更好。
       
       5、万达电影前三季7.7-9.7亿利润,同比下滑50-60%,这个和二季度的增速是差不多的,已经包含在股价里了。国庆档期的票房算四季度的,到时候会有一些回暖。
       
       6、爱尔眼科前三季增长30-40%,这家公司感觉天塌下来也能稳定30-40%。
       
       7、赣锋锂业下修业绩,预计3-4亿净利润。天齐锂业也把盈利修正为1.2-1.6亿,同比下降90%。锂行业今年都特别惨,关键还是电动车退补向下传递过来,同理钴业今年也惨兮兮的。再解释一遍,亿纬锂能今年特别能涨是因为电子烟概念
       
       8、电池龙头宁德时代前三季度30-35亿利润,同比增长30-50%,但是注意这公司半年报增速是130%,也就是说三季度其实不行了,我算了一下单看三季度的话是下滑0-20%,这个就要联系上文来看,新能源车9月份销量下滑34%,大家都在一条船上,锂、钴、电池,谁都别想独善其身。
       
       9、民和股份预计前三季增长800%,养鸡的,受益于肉价上涨,这个业绩表现在预期中。这几年搞畜牧的,只要没被疫情袭击,都发财了。
       
       10、上海莱士前三季预盈6亿,同比增长就不说了,因为去年亏损12.9亿本来就不正常。这家公司本来做血制品很牛,结果脑残去炒股亏吐了,大股东质押看股价是爆仓了,不知道为啥没爆出来,可能是私底下补保证金了?公司如果安守本分经营其实还算绩优,但也就目前这估值,谈不上低估。
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风夜 2017-09-09 20:56:03发布主贴
女版
【摘要】手机几乎失败后投资新能源汽车.....
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ST大海 2015-07-01 16:46:58发布主贴
在做空中国
【摘要】一帮大小匪徒在抢劫中国股市!
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绝情谷主 2016-06-04 22:11:34发布主贴
应该入狱
【摘要】怎么没有人告他呀,欺诈骗子。
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zzttbb 2013-06-07 07:51:39发布主贴
是个异样的山西人
【摘要】山西人普遍保守,自负,抠门,自私,虚荣,势利,懒惰,坐井观天,目光短浅,男尊女卑
       创新是山西人的词典中没有的词汇
       作为一个山西人,很佩服贾总,能创造这样的公司,在创业板百里挑一
       同样,作为一个山西人,真的很反感山西人
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高飞0371 2018-10-07 20:13:54发布主贴
又搞事情~
【摘要】·恒大健康公告:贾跃亭欲撕毁合约踢恒大出局· 据10月7日恒大健康(HK.0708)发布的公告,贾跃亭半年耗尽恒大当年8亿美元,又向恒大提出再提前支付7亿美元,未达目的后提出仲裁,要求剥夺恒大融资同意权以及解除所有合作协议
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无冕财经 2019-03-28 17:12:59发布主贴
FF、九城朱骏为会“弱弱联合”?
【摘要】一方要钱、一方要转型故事,造车大佬贾跃亭与网游大佬朱骏“弱弱联合”。但前者已为梦想烧光200亿、送走孙宏斌与许家印,已阔别中国互联网近十年的朱骏会否重蹈前二者之覆辙?
       [淘股吧]
       
       
       与恒大“和平分手”后,贾跃亭又和九城“联姻”了。
       
       3月25日,互联网游戏公司第九城市( NCTY ,下文简称“九城”)宣布,已透过旗下子公司与总部位于美国加州的法拉第未来公司(下文简称“FF”)签定协议,双方共同建立合资公司,在中国制造、营销及运营电动汽车
       
       

       ▲《九城与法拉第未来签定合资公司协议》规定,FF将向合资公司提供相关产权及资源,并对其授予包括FF的全新品牌车型V9及其他指定车型在中国的独家生产、营销及销售权。
       
       依据协议,九城将占合资企业50%的股份、主导合资公司业务经营,并向合资公司最高注资6亿美元,同时向FF提供500万美元签约金。
       
       这也就意味着,九城董事长朱骏将同此前的许家印一样,再次为FF汽车的量产带来极其珍贵的资金
       
       对此,外界议论纷纷:两纸合资协议有何不同?贾跃亭在恒大时期没能完成的FF91量产,会在与九城的合作中如愿吗?FF又还能否兑现2020年IPO的诺言?
       
       他们更好奇的是,仅在两个月前,贾跃亭与恒大的一出闹剧才以FF中国分家告终,紧随入局的九城会否走上恒大的老路?
       
       “本质上还是贾跃亭说了算”
       
       FF与九城合资的新公司会是下一个FF中国吗?这要从贾跃亭和恒大的仲裁大战说起。
       
       在FF试量产车呼之欲出的关键时候,背负骂名与累累负债的贾跃亭,遇上了怀揣造车野心的许家印,二者一拍即合。彼时许家印提出了关键条件:20亿美元融资分三期支付,保有对FF后续融资的同意权,同时和贾跃亭达成FF量产车的对赌协议。
       
       恒大打得一手好算盘,却也为“翻脸”埋下了伏笔。
       
       仲裁的导火索,是恒大、FF与贾跃亭于2018年7月签订的补充协议。据“第一财经”报道,贾跃亭曾透露,这份协议改变了原协议中投资方不参与FF全球及中国任何经营管理的约定,并由恒大获得了FF中国法人和董事长席位,以及委派高管、参与FF中国经营管理的权利。作为交换条件,恒大健康须提前支付7亿美元以满足实现FF 91量产交付的剩余资金需求。
       
       

       ▲贾跃亭为FF汽车工厂揭幕。
       
       双方最大的分歧在于贾跃亭是否满足了补充协议中的支付条件。不过根据贾跃亭的说法,恒大投资FF的真实目的就是为了占有FF的全球控制权。
       
       “恒大不应该一边扣留款项,一边阻止FF接受其他投资。”眼看着FF91量产时间被拖延,被恒大“掐住了资金脖子”的贾跃亭,急忙提出紧急仲裁,艰难捍卫住对FF的控制权。
       
       那么,吸取了经验教训的贾跃亭,还会两次踏入同一条河流吗?首先要看九城为FF设置的注资门槛。
       
       根据协议条款,九城的“最高达6亿美元”同样将分三期等额注入合资公司。其中,三期付款条件分别是在中国香港完成合资公司的设立、合资公司获得当地政府的财务支持以及FF的V9车型设计概念完成。参照此前FF中国的协议内容,九城的三个条件更看重项目本身的完成度。
       
       在目前公开披露的信息中,九城释放更多的是其资本野心。
       
       据“澎湃新闻”报道,在附加协议一节中,如果FF将在合资公司设立后的4年内进行IPO,那么FF需要购买九城的股权,购买价格依照IPO的年份而不同。也就是说,如果FF成功IPO,将直接提高九城的投资回报率。
       
       注资门槛不同之余,二者关于新合资公司控制权归属的讨论亦然有别。
       
       在提交给美国证监会的文件里,九城披露了更多细节。文件显示,九城与FF合资公司董事会由5名董事组成,其中九城可提名3名董事,另外2个董事名额属于FF,双方任命的董事调整只能由双方各自做出。虽然九城席位更多,但董事长的提名权属于FF。
       
       有互联网人士对此分析称,公司话语权往往归于掌握核心技术的一方,九城此前在汽车领域没有太多产业链资源,因此双方合作的主导权不可避免地会偏向于FF。
       
       另有相关人士向无冕财经(ID:wumiancaijing)表示,之前恒大想自己说了算,如今九城和贾跃亭合作,本质上还是贾跃亭说了算。
       
       从协议角度来看,至少在FF汽车量产之前,贾跃亭不会轻易和朱骏“翻脸”。
       
       会是一次靠谱的合作吗?
       
       九城方面,看起来对此次合作颇为重视。打开其官网,映入眼帘的便是其与FF签定合资公司协议的宣告。
       
       “此次合作是九城方面找上去的。”朱骏向《上海证券报》透露。在朱骏看来,FF可以在合作中填补资金缺口,而九城也将向高科技多元化公司的转型走出坚实的一步。
       
       

       ▲第九城市官网截图。
       
       朱骏期盼着双赢局面出现,外界却在质疑:早已日薄西山的九城拿什么给FF注资?毕竟曾经凭借代理游戏《魔兽世界》家喻户晓的九城,如今市值尚不足1亿美元。
       
       值得注意的是,2018年10月,经历多次退市警告后,九城因不能达到纳斯达克全球市场5000万美元最小市值的条件,只能退出纳斯达克全球市场,“降级”至上市门槛更低的纳斯达克资本市场。这使得九城的融资能力大打折扣。
       
       投行是九城另一个最有可能的融资选择。
       
       据新浪科技援引接近本次交易的内部人士的说法称,除九城自有资金之外,香港最大的投资银行AMTD(尚乘集团)和美国精品投行Maxim(马克西姆集团)是本次交易的幕后最大金主,将为合资公司的成立和运营提供资金支持。FF方面也透露,获得前述两大国际投行的支援。
       
       不过九城方面回复《新京报》称,目前的确在与投行接触,但对外界传言的两家机构不予置评。
       
       九城的自身经营能力同样备受质疑。
       
       早在第九城市运营《魔兽世界》的5年间,游戏服务器的质量问题频发、版本拖沓,游戏玩家抱怨不断;而与合作方暴雪之间关于运营要求、利益分成等问题也矛盾重重。最终,在2009年代理期满后,暴雪方面强硬地更换了代理商。
       
       而回看朱骏此前的种种跨界经营,也很难叫人对新合资公司抱有太多信心。2007年,朱骏入主上海申花足球俱乐部,但由于多年无冠、身背各种欠薪丑闻,最终无奈出让上海申花足球俱乐部。从2018年初开始,朱骏在区块链领域讲起了故事,至今也是落子无声。
       
       昔日“游戏大佬”日渐式微。公开数据显示,2013年-2017年,九城连续亏损,累计亏损额达18.25亿元。
       
       

       ▲第九城市业绩概况。
       
       九城的融资和经营管理令人担忧,FF负责的技术和生产也遇上了麻烦。
       
       首当其冲的是,恒大事件后,深陷资金困局和商业纠纷的FF接连失去包括创始团队在内的一大批元老级的员工。2018年,FF因无力支付工资,将数百名员工停薪留职,至今未返工。人才的流失对于FF承诺的技术与生产上的支持都提出了新的挑战,而这些又会反向影响对注资条件的完成。
       
       简而言之,FF想要顺利实现量产必须同时满足两个因素,即其对九城注资条件的完成以及九城对外的融资能力。就目前双方给出的资源来看,看涨人不多。
       
       但假如FF未能顺利量产就无法在2020年上市了吗?答案是未必。
       
       

       ▲第九城市董事长朱骏。
       
       一方面,FF旗下人才辈出,而尖端人才带来的是无可比拟的⎧知识产权⎫。据朱骏透露,FF在全球范围申请互联网智能电动汽车专利已达2000多件,授权专利300多件。另一方面,从恒大与贾跃亭对FF控制权的激烈争夺中,可见FF的市场价值巨大。
       
       只要被市场看好,FF就很有可能沿着特斯拉和蔚来的前路,在FF 91规模量产前抢先上市,“毕竟论说故事,没人说得过贾跃亭”。
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横刀 2015-07-07 12:17:01发布主贴
,为不敢增持回购乐视股份?
【摘要】作为大股东,是不是该做个表率,如果你真对自己的公司有信心的话。
       声明:个人没持有乐视股份
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CHINA明少 2017-01-14 12:46:51发布主贴
的乐视
【摘要】首先声明我看不懂也不看好300104,我只说说对贾跃亭的看法。
           现在淘村都在质疑贾跃亭,认为他是庞氏骗局,其实贾算是不错的,为梦想自己掏钱做实业,但前期摊子搞的太大了,消化不良,现在进退两难,把乐视旗下收入稳定资产忍痛割让给嘉睿汇鑫,换来资金继续做自己的汽车梦,不管后市结局如何,对这种为了自己梦想不放弃的战士表示钦佩,希望贾跃亭能成功!
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hysoka 2011-06-07 19:54:26发布主贴
乐视网懂事长(图片)
【摘要】
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       [淘股吧]
       
       2011-04-19 14:32:57
        
       乐视网是中国领先的网络视频领域跨平台服务提供商,通过互联网为电脑、电视机、手机及其他移动终端用户提供优质的网络视频节目服务,是中国第一影视剧视频网站和中国领先的3G手机电视门户;乐视网自主研发的“乐视TV”云视频超清机将引领第三次视听产业革命。
        
       乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质,2010年8月12日在中国创业板上市,股票简称乐视网,股票代码300104,是中国第一家A股网络视频上市公司。乐视网连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”、《互联网周刊》“2008年度成长最快的视频网站”、清科“2009年中国最具投资价值企业50强”、中国互联网大会“网络视频及数字娱乐年会媒体十大关注企业”及“十大优秀营销案例关注榜”、纵横合力、每日经济新闻、CCTV证券资讯频道、路透、EZCapital、Sina财经等六家单位联合评选的“2009中国创业投资价值榜最具投资潜力企业50强”、计算机世界传媒集团“09中国互联网优秀项目奖”等等一系列奖项与荣誉。
        
       乐视网一直坚持“合法版权+用户培育+平台增值”三位一体化的商业模式,拥有目前互联网视频和手机电视服务业务所需的全部经营性资质,是国内经营性资质最完整的互联网视频和手机电视服务提供商之一。
        
       乐视网是国内最早购买影视剧版权的视频网站,经过5年的积累,乐视网版权库已经拥有5万多集电视剧、4000多部电影,拿到了国内大约60%的热门电影、电视剧的独家网络版权。乐视网在国内首创“收费+免费”模式,目前已拥有30多万收费用户,为满足很大一部分对视频质量有高要求的网友,乐视网收费频道的清晰度已达720P的码流,并已投入资源升级到1080P,以提高用户观赏体验。
        
       乐视网从成立之初就进行了3G手机电视业务筹备、布局和规划,为3G手机电视业务的开拓奠定了基础;2010年公司又自主研发完成乐视TV云视频超清机,为占领IPTV市场做好了布局。前述两项业务将公司的业务由电脑终端拓展至手机等移动终端及电视机终端,在行业内率先实现三网融合、多屏合一。
       
       未来乐视网将坚持专注于网络视频技术的研究、开发和应用,致力于成为全球最大的网络视频服务商,为人类生活更舒适快乐做出贡献!  
       

       乐视娱乐投资北京有限公司
乐视娱乐投资(北京)有限公司(以下简称“乐视娱乐”),成立于2008年6月,是集影视作品开发、投资、制作、发行于一体的新兴娱乐文化公司,拥有强大的网络媒体伙伴乐视网。    自成立以来,乐视娱乐不断集结业内优秀影视人才,旗下已拥有乐视镇伟、乐视完美等电影工作室 ,吸引了一批国内一流影视公司的经验丰富人士加盟, 组建成立了专业宣传发行制作团队,并依托乐视网的优势资源,涉足电影产业链的各个环节。2009年乐视娱乐不拘一格,投资拍摄了由 “中国广告第一人“之称的李蔚然导演的影片《决战刹马镇》,作为2010年暑期档喜剧第一片,该片对于喜剧类型影片全新创意将为2010年的暑期生活添加一丝欢乐。    以《机器侠》及《决战刹马镇》为开端,乐视娱乐将全力聚焦于“奇·幻·惊·喜”四大类型片,即历史传奇、科幻、惊悚、喜剧,不遗余力地为发掘和培养新生代导演贡献才智。乐视引领的中国电影 “奇幻惊喜”时代即将开启。
       
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hysoka 2011-06-15 21:05:39发布主贴
:云视频将取代蓝光
【摘要】2011年06月15日 10:13:56  来源: IT互联网周刊
       [淘股吧]
        
        蓝光DVD问世四年以来,始终面临曲高和寡的尴尬。对此,国内A股首家上市的视频网站乐视网董事长贾跃亭指出,乐视TV云视频超清机拥有蓝光的高清品质,具有内容和价格优势。他强调,随着三网融合政策的推进,乐视TV云视频超清播放机将彻底取代蓝光DVD,让家庭影院直接进入超清影视时代,必将引领一轮“墙”上革命。
        
         云视频超清机
         取代蓝光DVD
        
         6月8日,蓝光光盘协会和来自硬件、软件、渠道商、行业咨询机构的代表等共100多人,出席了北京“高清体验、尽在蓝光——2011 Blu-ray新品联合发布会”,探讨蓝光行业的发展前景。会上,产业链上下游各方纷纷担忧,蓝光DVD始终未实现普及型消费,价格和片源问题成为蓝光发展的最大瓶颈。一张蓝光DVD的价格目前还在100-300元不等,而且它的使用率很低。片源太少,到目前为止,中外蓝光电影(包括2D和3D电影)片源还不到500部,每年新增不足40部。
        
         与此同时,网络高清播放机、专业视频网站的云视频战略等带来的方便快捷的体验和收看,与现阶段蓝光碟机体验机会少、内容片源贵等环节形成鲜明对比。
        
         贾跃亭介绍,乐视TV云视频超清机是三网融合的产品,能够为用户提供在线1080P影片播放。与蓝光DVD相比,它的价格更便宜、使用效率更高;更重要的是,乐视网能够为其提供源源不断的1080P片源,省去用户不少麻烦。
        
         据了解,乐视TV享有强大的内容源,主要是乐视网目前拥有的5万多集电视剧和4000多部电影,被称为国内最大的正版影视剧库,覆盖2011年国内95%以上的热播剧版权;热播剧和高清大片实现了最快更新。通过影视剧专题、高清片花、精彩花絮等方式,对影视内容做到了深层次、立体式的解读。这一内容优势相比蓝光DVD具有更大的竞争力,也能够吸引更多的用户。更重要的是,它拥有独立芯片、操作系统,更多适合电视的应用、3D、游戏、数字家庭管理、整合电视视频内容,这将掀起普通家庭的“墙”上革命。相关业内人士预测,它在电视市场的份额每增加1%,就能带来几百甚至几千倍的营收。
        
         此外,贾跃亭强调,乐视TV云视频超清机的推出顺应了时代潮流,奠定了成功的基因。他认为,随着国家三网融合政策的深入、电信改革的推进,视频编解码技术、传输技术将逐步提高,基础网络带宽持续改善,在互联网平台下向PC用户、移动终端用户以及TV用户提供统一、交互的网络视频服务的时机已经成熟。
        
         互联网影视
         抢占客厅时间
        
         互联网时代的电视观众,已经对被动收看电视节目的传统无法容忍,让电视和电脑一样自由可控,蓝光DVD和乐视TV都可以把电视机大量流失的用户重新拉回到高清大屏幕前。
        
         然而,对于电视观众来说,看完一部蓝光DVD影片,还要再去更换,又让他们多了一层顾虑。乐视TV的影视节目切换,却是轻按一下遥控便可以随心所欲地观看,这对于喜欢躺在客厅沙发上的电视观众来说,简直就是完美的享受,让影视剧的发烧友长时间地沉迷其中。
        
         贾跃亭表示,乐视TV采用云视频传输技术,即P2P+CDN网络高清传输技术,用户可以直接连接到其他用户的计算机交换文件,使共享和交互变得更容易、更直接,缓解网络拥堵,播放等待时间只需2-3秒,不用再担心任何缓冲广告干扰。
        
         据了解,乐视网是第一家推出云视频超清机的视频企业,能够在网络超清播放机市场抢得先机。但未来,不排除会有更多的企业以不同的形式进入到千家万户的电视机中。
        
         三屏合一推进
         电视端互联网模式
        
         分析人士指出,蓝光DVD更像是“花瓶儿”,它更容易受到盗版的侵扰,而且其商业模式也比较单一。而乐视TV能够依托乐视网的强大版权保护体系,充分挖掘版权价值,并且可以创新更多商业模式。
        
         “乐视TV不仅让电视观众享受到丰富的影视内容和超清的视听体验,乐视网也将从中受益。”贾跃亭说,“这就相当于苹果模式的影视分发平台,用户对于内容的高度认可,就是我们未来的利益所在。”
        
         用户需要为在线下载或点播的1080P优质片源付费,而其他网络播放机产品也需要为乐视网的独家网络版权付费。贾跃亭认为,在实现跨网络、手机和电视机等多个终端、多屏合一的网络视频服务后,影视剧版权价值将会体现得更加淋漓尽致,这有望成为继PC端分销收入之外的重要版权收入。商报记者 张绪旺/文
       
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热点财经 2017-12-27 11:33:16发布主贴
如果不回来,我们还能做
【摘要】除了证监系统外,法院对贾跃亭的法律问责也在继续;而上市公司能否谋求在美国起诉在彼处有房产、工作等真实联结点的贾跃亭,也可以考虑。
       [淘股吧]
       
       乐视系创始人贾跃亭曾多次表示“下周回国”,现在有监管机构要他本周回国。12月25日北京证监局通告责令乐视网贾跃亭于2017年12月31日(周日)前回国。
       
       北京证监局全称中国证监会北京监管局,是证监会的派出机构。其此番出手,是基于属地管辖对住所地在北京的乐视网的治理问题予以监管。作为上市公司,乐视网及相关公司近期深陷债务泥潭,股票长期停牌,几乎成了一个“假的”上市公司。
       
       贾跃亭2015年5月曾经承诺将减持所得资金全部借给上市公司作为无息借款,却一直未能兑现。在证券市场中,大股东承诺对公司做什么,也是一种能推动股价上涨的利好消息。当时正值股价震荡前不久,控股股东高位减持时作此承诺,也起到了安定市场、便于脱身的作用。故而乐视网中小股东有权对大股东的言出必诺产生期待,而大股东若全无诚意,则形同虚假陈述。
       
       此外,贾跃亭控制的相关公司对上市公司存在巨额欠款,至今尚未归还;“乐视网融资来的几百亿元钱,和贾跃亭高价套现得来的钱去哪了”一直是财经圈的神秘事件之一。
       
       所以,乐视网盛衰的见证人,海外归来的贾跃亭不管是带回来真金,还是带回来真相,对乐视网眼下未了局的风险化解都颇有价值。
       怎奈北京证监局权力有限,即便是中国证监会,也只能对证券市场参与方依法采取监管措施,既不能直接拘传贾跃亭回国,也不能对贾跃亭拒绝回国的行为采取惩罚措施。毕竟承诺不兑现、借款不归还尚非法定的证券违法行为,还不够立案处罚。
       
       此前,北京证监局已于9月13日、12月7日向贾跃亭下发了监管关注函,要求他见文后立即回国处置公司的各种风险,此后也通过上市公司多次向贾跃亭传达了回国履责的要求,但至今未见其采取相关行动,估计在一周内忽然幡然悔悟的可能性不大。
       
       但北京证监局的这份通告还是值得肯定。这可谓是监管者在权限内积极作为的一项表现,表达了自身对此投资者危机事件的关切,也令公众对乐视的关注再次聚焦。毕竟贾跃亭并非销声匿迹,而是在大洋彼岸活跃汽车圈。中国政府部门对他的问责之声,也能通过财经传媒等渠道传递到美国,对这位“企业家”造成压力。
       
       此外,乐视网自4月17日以来已经停牌大半年。理由是一直在重组。25日乐视网公告称融创系公司拟取代乐视控制成为乐视影业第一大股东。希望这是重组提速和落实的重要契机。
       
       证监机构的一项重要本职工作就是监督上市公司重组的进展,特别是在停牌重组已经严重损害股东的流动性权利时,北京证监局也不妨和乐视网、深圳证券交易所就复牌的可能性保持阶段性沟通。乐视网价值的实体贬损已成大概率事件,股东买卖的程序性权利不能再被“套牢”。
       
        除了证监系统外,法院对贾跃亭的法律问责也在继续。北京第三中级法院就已经不止一次把贾跃亭两次列为“失信被执行人”,即俗称的“老赖”,并已经开始在一些案件判决的执行中扣划贾跃亭的银行存款、查封贾跃亭持有的股份和房产。而上市公司能否谋求在美国起诉在彼处有房产、工作等真实联结点的贾跃亭,也可以考虑。 
       
       
        
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大队会计 2018-01-14 18:04:27发布主贴
区块链的:迅雷
【摘要】区块链的贾跃亭:迅雷
       假大空
       讲故事
       传销
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很青的青蛙 2017-11-14 09:46:08发布主贴
风口上的
【摘要】汽车行业配套产业很完备,不存在技术风险,并且电动车是大势所趋
       只要乐视汽车在外观和功能上稍有亮点,加上贾跃亭这个名字的热度,乐视电动车必然大卖
       哪怕是一只猪,站在风口上,都可以飞起来,何况贾跃亭这个运作成功数个项目的高手
       提前买入贾跃亭相关概念股,一起站在未来5年最大的风口上,必然得到超额回报
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宇宙之剑 2015-04-13 00:05:07发布主贴
!乐视股价要倒霉!!
【摘要】上帝让乐视灭亡必先让创始人疯狂!一会儿造汽车,一会儿造超级电视,一会儿造超级手机并叫板苹果~~哈哈~~其实就是一个搞视频的!
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热点财经 2015-02-05 16:21:34发布主贴
乐视网(300104.SZ)涨停,2月4日对机构说
【摘要】1)超级电视的产能,出货量有所放缓,现货日之前有2万台的抢购,中间有时候有1万台,现在恢复到1.5万。产能的瓶颈在哪里?
       [淘股吧]
       
       贾总:产能问题一直是从13年下半年开始贯穿14年全年的,一方面问题是我们对行业的经验不足,另一方面是资金问题。
       
       a)经验不足是对未来的销量预计和备货的平衡关系把控问题,例如13年底预计14年销量在100万台左右,最后做到了150-160万台,增长了50%但给我们很大的压力,最大的压力就是屏。几条8.5代线处于陆续投产过程,产能的投产需要时间,我们对屏的预判不足,屏幕没有保证销售的需求。
       
       b)另一部分原因是资金需求,去年的传言导致一些金融机构对乐视的支持减少了,后续得到陆续解决。现今信用体系得到建立,还有贾跃芳的股票卖出无息借给公司作为营运资金使用,资金获得阶段性的环节。现在我们对300-400万台的销售目标有了基本上的保证,当然乐视的商业模式对资金仍是有需求。今年策略也会有一定改变,除了销售模式不变外,资本性资金会有更大的改善。
       
       2)超级电视13年用户的续费率大概有多少?盈利模式有没有拓展?淘宝有些销售不到100元,是什么情况?
       
       贾总:虽有淘宝低价点卡的现象,但续费率仍非常好。以前点卡和电视机是分离的,所以有行业用户把点卡低价销售出去了,但我们现在准备做机卡绑定,以解决淘宝低价点卡的销售的问题。相信这个问题根本解决,续费率还会有一定程度的提升。
       
       3)乐视体育的融资什么时候完成?赛事的版权购买有没有什么计划?体彩是以自营为主还是联运为主,如何进行推广?
       
       贾总:体育融资的进展还是很顺利,目前我们还是处于选择的过程中。现签term的几家公司,如果最后公布会是非常震撼的组合,拥有较多的战略资源和非常强大实力的战略投资者,对乐视体育的帮助比较大。体育版权的争夺这个问题很好,乐视体育并不用发愁,其拥有细分领域非常丰富的版权,这就是互联网产业的特征,当你具备一定的产业门槛,后续非常能难跟随。乐视体育目前累积的优势如下:a)乐视体育拥有最大量的版权;b)通过这几年的运营打造了全行业最强的运营队伍;c)乐视体育积累的全球最优秀的直播类、轮播类和点播的技术资源,其他公司和乐视的差距在一年以上;d)乐视体育的用户在高速增长。在产业化、互联网化和全球化的战略指导下,甚至可以超过整个娱乐产业加起来的空间。
       
       体彩目前联合第三方,未来会考虑申请牌照和自营。
       
       4)互联网金融是否有布局?有没有申请支付牌照的计划?
       
       贾总:对乐视生态来讲,互联网金融的业务本身是乐视网发展的必然,这是毋庸置疑的。
       
       张特:去年公告定增方案,对互联网金融进行了一些思考,一是结合中信证券的资源,探讨后续业务的可能性;第二个当乐视用户量达到一定规模,用户和我们形成非常强的连接关系,不排除自己独立去探讨、设计互联网金融的产品和业务。目前为止我们没有对外推出任何产品,也没有向任何机构申请牌照。
       
       5)Le Par合伙人的盈利问题,他们与购买产品人做了很好的服务,也介绍了乐视很多。如果用户最后去乐视商城买,这块有没有相对的协调机制?有没有可能出现新的激励机制?
       
       LePar合伙人就是我们现在非常重要的工作,如何把乐视商城和LePar融合,实现线上和线下密切的融合,形成强大的化学反应。这个现象可以通过两种方式来解决:a)在一个LePar服务的区域,如果是乐视商城带来的销售客户,LePar进行后续的服务;b)乐视商城会在未来三个月做有机改造,所有LePar都是乐视商城的载体之一。LePar和商城的定价模式有一定的差异性,所有线下是加服务费的模式,将为Lepar带来一个合理的收益。如果用户对价格非常敏感,就来乐视商城,有一定排队周期;如果对时间敏感对价格不敏感,可以选择LePar来销售。
       
       6)每次看贾总年会的观点,能够看出组织在蜕变。当组织发展到一定程度,去年推出合伙人制。乐视的边界在哪里,贾总的工作量是否要做减法?
       
       贾总:关于乐视生态的边界,以前也有简单的探讨:
       
       第一个是乐视到底做什么事,必须是和乐视生态的核心诉求高度相关的产业。就是和乐视的主业产生非常强的化学反应,包括互联网的平台、互联网内容、互联网应用,以及强相关的智能硬件。其次是用户需要什么,有些面向未来的需求,别人还没有做或还没有做好,乐视就希望做先驱。对乐视来讲,凡是我们进入的产业,首先会有非常强的自信心,不会盲目进入;而我们也做好了失败的准备,即使无法成功,但需要去看乐视做这件事是否推动了行业发展和进步,为用户提供更多的价值。如果这些做到,乐视的战略就已经是成功了。当然我们希望我们的想法能够顺利实现。如果不够决绝,反而是风险极大,如果全力以赴,反而风险变小。
       
       一个正确的战略最重要的就是组织,合伙人制对我们的组织会产生非常大的帮助。我们2013年提出的组织变革,生态型组织是管理组织和项目组织并存,通过一年的实践,尤其我半年在海外,整个乐视的组织有非常顺利的推进。尤其是组织变革,乐视的管理上升了非常大的台阶。而目前的发展而言,由于股权融资能力不足,对乐视的发展有制肘,抗风险能力有影响。2015年股权融资是乐视最重要的事情之一。因为战略上、组织上比较领先,如果有效解决资本问题,乐视未来三年的腾飞就会是非常大概率的事件。组织架构、组织成员和组织资源解决之后,最重要的就是组织激励。以前更多的是梦想、使命感,但梦想和使命感不是全部,要合理解决长期、中期和短期的激励问题,尤其是非常复杂的生态业务,组织激励显得更加重要。所以今年我们合伙人改制非常重要,非上市公司我个人拿出50%的股权送给管理层和全员。非上市公司体量已经非常之大,相信对团队积极性的提升会有很大帮助。未来希望大家是自觉、自发,形成密切协同的跨行业协作。
       
       7)乐视的发展已经从传统的互联网向其他行业和领域进行渗透,在其他战场怎么面对其他竞争者的竞争?
       
       贾总:乐视首先是互联网公司,也是互联网思维和模式变革传统产业。乐视不仅仅是互联网公司,而是互联网产业公司。原来工业时代竞争是点对点的竞争,而是链条对链条、生态对生态的竞争。单点难以和链条和生态竞争。现在已经能够看到单点突破的公司非常难了。乐视看起来战线很长,希望在任何一个单点都非常专注地做好,相信会创造出来的爆发力和价值。乐视不仅仅是在低端,通过多层次的竞争,变现模式和盈利模式会有非常机动的调整,之前单点只有一条路,很难和乐视生态进行竞争。
       
       8)海外的进展现在是什么程度?
       
       贾总:未来十年到二十年是中国互联网公司的一个重要的历史机遇,我们认为我们的判断是正确的,已经看到一点端倪了。现在互联网消费电子类的公司,已经在海外取得阶段的初步成功。未来全球化的市场,尤其是电子市场会是中国企业的市场。在全球化取得成功,要发挥中国企业的产业优势,就是产业融合,科技和IT的密切融合才会产生新的用户价值。乐视的模式是与众不同的,希望把乐视的领先模式快速复制到海外,也摸索出一条道路。能看到很多公司也在模仿乐视,成立文化公司或成立智能终端公司,这是很好的趋势,希望成功的模式获得更多的认可。
       
       在欧洲会发现工业上非常先进了,令人震撼。但我也很失落,欧洲距离互联网太远了,工业4.0还是在工业领域的想法,但未来的工业升级是互联网带动的,而不是简单的智能化或简单的工业升级。到了欧洲五星级宾馆,带宽是收费的而且很慢,这也是中国企业的巨大机遇。日韩好一些,对互联网的应用有一些认识,但硬件企业向互联网转型太难了,但最好的是美国。欧洲和日韩企业的弱点,恰恰是中国企业的优点,未来的机遇真正是中国的互联网产业。
       
       进展就是两大业务:a)国内乐视网生态的海外复制,超级电视50寸和40寸单品也是香港的绝对第一,而且供不应求,也在和代工厂解决供货和专利问题。15年也会逐步看到乐视进入其他几个国家,包括华语区和非华语区。华语区是整个生态复制,非华语区先以终端进入,然后通过乐视云等方式切入;
       
       b)SEE计划的拓展,已经组建了世界上最顶尖的互联网电子汽车的团队。团队的组建上是我们非常自豪的一点,是否能有最顶尖的技术团队,决定你是否能在这个市场取胜,当然要配合好的商业模式。乐视在半年到一年内做到了这一点,这是我们的信心所在。见过无数个汽车领域的顶级专家,通过乐视的生态、商业模式打动他们,通过有别于现有机制的做法,SEE计划为汽车产业的弯道超车产生非常大的推动力。接下来道路非常漫长,而且资本更重,我们已经有很好的办法。
       
       9)互联网电视牌照这块是否取得突破?股权融资如果没有时间表,有没有其他方法解决资金问题?
       
       刘淼:现有的互联网电视牌照主要发给7家,播映牌照从总局的角度已经不会再发。内容服务牌照现在发了十几张,整个还是在广电体系内,包括乐视这一类民营公司,近期不会单独发。但牌照的拥有者和经营者是分离的,央视是牌照的拥有者,但运营者股东有腾讯、易世腾等民营公司。所以我们也会积极探讨这个方向。
       
       张特:公司融资方面,定增的方案已经报向证监会,我们在思考一些创新的方案,例如部分子公司单独拆分做一些融资。历史上我们把致新单独融资,引入了创新工场和富士康,不仅是资金的支持,也有战略上的意义。接下来会把云计算等公司单独剥离出来进行融资。也看到股东也做一些支持,卖掉一些老股无偿借给上市公司。后续不排除与战略投资者接触,也会探讨新的融资工具。前段时间的风波影响,银行收紧了资金支持。接下来公司的经营会有缓解。
       
       10)年初提到,乐视生态打造千亿美金的方向,整个需要多少时间,上市公司占比多少?
       
       张特:多少时间很难清晰测算,乐视一直引领整个产业的成长,乐视布局的都是万亿市值的市场。上市公司占比也有客观因素和主观因素,比重很难讲。
       
       11)贾总刚才提到资金的问题,能否细分各领域的资金短缺多少?
       
       张特:上市公司核心需要资源的分两大类,一个是互联网应用的资金投入,核心就是版权;第二大是终端上的资金短缺。前一段时间风波影响,银行信用降低有了连锁反应,已经逐渐恢复正常。未来上市公司的资金缺口,有定增不断推动、上市公司股份处置和借给上市公司、子公司不断独立融资等方式,都可以启动。体外的资金缺口没有详细测算,但吸引投资不是问题。手机业务已经是控股公司控股、上市公司参股,已经有投资者在接触。
       
       12)现有牌照方的股东类似腾讯和优土,是以CP和牌照方合作,但乐视的定位不太一样?
       
       刘淼:底线不是双方博弈的,而是国家的政策。也会谋求股权上和牌照方采取合资的方式运营牌照,用更好的产品服务用户,是双方的共鸣关系。形成合资公司大家的目是一致的。
       
       13)小米前面提到小米是开放的,乐视是封闭的,你怎么看?
       
       贾总:乐视生态是开放的闭环,乐视云平台是中国最大的云视频平台,服务的企业数量比其他公司多很多倍。内容上、应用层面也是完全开放的,我们也会推出一个很cool的应用,也是完全开放的应用。
       
       14)开展新项目以什么标准确定是在上市公司还是体外?注入上市是什么考虑?
       
       张特:整体是围绕乐视的互联网基因和经营模式来经营,和上市公司存在资本上的关系,这是不排除的。用什么标准去判断:1)这个业务和上市公司关联度,早期是强关联的,是必备的环节,拆出去会有一些问题;2)早期对资金的渴求度,是否对上市公司经营有不利影响,例如拆出手机业务,考虑到前期是烧钱业务,放在体内经营会带来上市公司的大幅业绩下滑,是资本市场和监管机构不愿意看到;3)大乐视是全球的布局,有些业务是适合海外资本市场做,有些是适合国内对接。也会判断哪些适合全球市场布局,类似于超级电动车,就放到了美国,获得更现金的技术和整合更多的资源。
       
       什么时候放到上市公司,要看政策上是否有障碍,有法律上的;还需要看是否有解决关联交易等问题,是一个比较复杂的判断体系。
       
       15)有没有介入更多智能终端的想法?小米生态布局的打法异同怎么看?
       
       贾总:终端的风险点是跨界,但恰好是乐视的优势。正好是跨界的带来了不同的体验。压力、动力和能力,智能终端反而是拉动乐视生态产生进入门槛的强点。
       
       硬件和软件的创新性,空间远不像那么大了,真正的创新是产业链的整合,包括硬件、软件、平台、互联网服务的综合。但真正的创新是需要不断提升用户体验。所以首先要做的是打破组织边界、打破创新边界。但乐视也有MFL(Made for Lemi),利用第三方制造能力加上乐视生态的强点,产生新的产品形态。乐视生态是自营为主加上大量第三方整合,小米是第三方为主加上自营。
       
       乐视布局三大产业:一个是以TV为主,第二个是手机为核心的可穿戴,第三个是汽车。耳机、乐小宝都是以Leie为主。
       
       16)贾总在病床上有没有什么感悟?乐视影业后续会怎么布局?
       
       贾总:应该把公司真正地公有化,合伙人化。有足够强的积极性,改变思维方式,会有无数个像我一样的人推动公司发展。靠一个人拉动,一个阶段是可以的,但如果要成为第一个千亿美金的公司,需要大家的力量。
       
       乐视影业去年排名第二第三,互联网公司也纷纷进入。但他们经营的难度还是很大的,形成真正的跨团队的协同很难做到,仅仅凭借子公司很难。第一是组织结构,第二是人才。乐视影业已经有更领先的战略,会在三四个月内发布新的战略。
       
       17)超级汽车的布局是什么情况?是参股为主,还是考虑自建?
       
       贾总:进展前期有公布,还不适合说太多,更多是竞争策略。从技术和商业模式是非常明确的,真正有化学反应还是要依靠内生。乐视来讲应组建一个更强大的协同性强的团队。
       
       18)做的东西和乐视传统的东西关联度越来越小,怎么平稳地把他们做好?
       
       贾总:更深层次看,关联度越来越强。因为电视、手机、汽车,对内容的关联度在下降。内容是我们早期的其中一个环节,手机和电视的内容关联度很强,视频应用是手机端的第一时长应用。年轻人中手机看视频已经非常普遍。乐视是一云多屏、多端的公司,用云积累的大数据体系,为乐视未来的整个产品的推出产生非常大的推动。做电视已经打造了极强的IT产品的研发队伍,而手机和电视产品的关联度是非常强的。
       
       商业模式乐视早期是视频网站,逐步发展为生态系统。汽车完全可以复制我们的商业模式,有可能未来成为最大的单点。做电视时我们仅仅有互联网和内容,做手机时我们已经拥有了一切。如果手机成功,对汽车的成功会奠定非常强的基础。乐视生态是为乐迷打造的生态圈,关联度会越来越强。我们自有战略的特点,是用未来定义未来,再用未来定义现在。
       
       乐视推出智能手机把握较好,两年前我们完全可以和电视同步推出,但会有较大的压力。汽车会在手机推出之后,我们对现在将有一个充分的考虑。
       
       19)如何解决乐视电视吸引力下降的问题?用户在其他渠道分散精力,乐视怎么解决这个情况?
       
       贾总:传统电视厂商的价格下降,乐视超级电视的性价比看似有所下降。因为随着用户数的增加,和用户体验足够好,我们会初步有毛利。价格和性价比不是唯一因素,最后是综合体验和综合竞争。乐视不会把硬件毛利作为收入来源,我们多元化、多层次的盈利模式,其他企业无法和乐视竞争。和其他厂商是完全不同的模式。乐视CP2C去渠道化,全流程直达用户的模式,是传统的竞争对手无法效仿的。
       
       视频内容越来越分众化,是视频制作的一个大的课题,就是如何把我们的内容更加分众。其实越分众,对互联网的企业越有利,传统很多电影公司市场份额在下降,传统大片越来越难做,很多反电影传统的作品大获成功,这也是发展趋势。最终电影的竞争还是内容取胜,无论是爸爸去哪儿和跑男,是营销的取胜。但未来的主流一定是高品质的内容,抓热点的分钟营销也会有空间,未来是百花齐放。这也是互联网公司的优势之一。
       
       综合几个因素,超级电视的吸引力是绝对不会下降的。
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我煮一壶酒 2019-07-29 18:07:01发布主贴
暴风集团,冯鑫和
【摘要】不管是哪个时代,不管是哪个阶层,不管是什么年龄,股市作为一种有可能实现财富飞速增长的渠道,深深地吸引着每个渴望暴富的灵魂。在这里,他们不需要向谁谄媚乞求,不需要陪谁欢笑大醉到天明,只需要为自己的判断承担后果。
       [淘股吧]
       
       暴风起,暴风落
       
       
       昨天暴风集团老板冯鑫被采取强制措施,因为海外杠杆收购业务。眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。这是最近说的最多的一句话,因为最近暴企业太多了,他们大多都风光过,但还是功亏一篑,眼下的事实就是兵败如山倒,贾跃亭如此,暴风集团的冯鑫也如此。
       

       
       暴风影音曾经有机会5亿美元现金卖给阿里
       在15年上市之前冯是有机会的,那时候阿里巴巴还准备5亿美元收购的,本意也是想丰富阿里自己的生态链,反正买来时候直接做成像腾讯视频,爱奇艺这样付费的会员制就可以了,但冯还是选择自己去上市了,当年正好遇上个大牛市,在叠加互联网概念这个题材的追捧,很容易就来了28个涨停板,翻了30倍,之后冯还在上市后一次采访中说过,庆幸自己没有把暴风卖给阿里,不然就贱卖了,并且表示自己认真研究了乐视和贾跃亭,说自己也搞明白了.........贾跃亭最后怎么样了大家都知道,冯当时就研究明白了。
       

       然后就是冯的生态链了,暴风电视,暴风魔镜VR这些,当时我也买过一个魔镜,就是个带头上可以看VR的小盒子,当时一代的还比较简陋,不过体验了之后感觉也没有什么粘性,还没有PS4这些直插电视游戏手柄舒服。
       

       当时乐视一气尚存,暴风影音的市值最高400多亿RMB,也被誉为“小乐视”,高楼上风光无限好,但冯想要打造生态链,这边想要的钱就很多了。不过冯这边公司上市了,各种杠杆融资就轻车熟路起来,银行都给他做市值的担保融资,到现在47亿杠杆跨境收购体育版权mps,这也是导致冯鑫被抓的直接原因。
       

       在被抓之前,冯搞暴风电视和魔镜VR的时候,基本都不顺利,加上贾跃亭跑路,冯的模式自然就会被怀疑,没有电视和VR的技术储备,搞什么都是三脚猫的功夫,核心的播放器在现在各大平台竞争下,也已经被淘汰,所以冯的出局也是意料之中的事。
       
       

       

       冯鑫他其实还是想做事情的,但是由于自己各种加杠杆和重大并购的失误,选择“贾跃亭化”的发展线路。把战线扩的太大了,也没有认真的去考虑产品,所以就导致了目前的困境。选择电视应该也是被迫的,转型太晚,跟不上步伐,主营业务衰落,核心资产是马上到期的体育版权,又没钱续费,就像几十亿买了个国外的壳。
       
       总的来说还是太冒进了,理想总是美好的,但跳出了自己的能力圈,又不限制的使用杠杆,在于后播放器时代没有主营收入,想什么都做,摊子铺的太大,结果导致处处技术不如人,没有核心竞争力,最终才导致现在的结果。
       大盘
       
       

       最近盘面上可以说的不多,一个是等谈判,一个是等降息,成交量目前没有缩量特别多,日线上还是我们说的上下2个点,2955和2886,周末的策略也说得很明白只要还在这个区间里面我们都不会有太大的操作。不过预期的低开高走没有到来,创业板,深证都收红了,上证还给收个微绿,不过还是可以期待一下上证突破2955的,继续等就是。
       
       仓位:6成。
       
       逻辑
       短线题材这边还是没有什么看头,没有热度,原因也很简单,都去科创板了,一天可以赚20%比10%有吸引力多了,等科创板热度下来资金才会回来一部分。新题材的话有一个金刚线,因为有个生产大厂起火了,逻辑和浙江龙盛差不多,这个是切割蓝宝石及太阳能晶硅,在硅片切割环节,金刚石线是最主要的耗材,所以先看看新题材能不能超预期。(东尼电子三超新材岱勒新材
       

       然后是肉和鸡肉,今天猪肉低开的原因大部分是因为正邦猪儿死亡超预期了,不过尾盘还是回来了。猪肉天价之后,鸡肉就变得炙手可热了,在供求关系的影响下鸡肉价格对比上个周涨幅也有10%,躺赢。都可以关注。(正邦,天邦,牧原,新希望,民和)
       
       上海三毛:预计上半年净利同比增526%
       保税科技:预计上半年净利同比增长316.92%
       科创板:睿创微纳沃尔德航天宏图
       
       华为鸿蒙系统:鸿蒙的产生,本身并不是为了手机用,而是为了物联网。“比如自动驾驶、⎧工业自动化⎫,因为它能够精确控制 时延在五毫秒以下,甚至达到毫秒级到亚毫秒级。”任正非表示,华为希望继续使用全球公用开放的手机操作 系统和生态,但是如果美国限制使用,华为也会发展自己的操作系统。他认为,操作系统最关键的是建立生 态,重新建立良好的生态需要两三年左右的时间。我们认为,这是一种暗示:鸿蒙当前或许还不是成熟的手机 操作系统,但如果冲突加剧,那么华为将会很快可以把系统提升到手机操作的level。
       免责声明:本文是不构成投资建议。文中观点,仅代表个人立场不具有任何指导作用!
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招财大牛猫 2018-11-23 16:34:13发布主贴
美国官方支持
【摘要】前几天网上就有小道消息,称贾跃亭拿到了10亿美金的融资,出资方是中东的石油土豪。但因为没有看到官宣,出于谨慎我也就没把它当回事。
       [淘股吧]
       
       今天听到更神的消息,微博上有网友指出美国贸易代表办公室发布301调查报告,2018年11月20日更新版,其中就拿恒大和FF的股权纠纷作为例子,定性为中国政府引导企业对外投资获取美国公司的知识产权和专利技术。
       
       讲真,初一听闻此消息我是懵逼的,但和贾老板相关的离奇的事确实不少,也就当是网友开玩笑了。
       
       但搜了一下,发现这事是真的... 原文件第37、38页的相关段落。 
       
       里面还特别指出,虽然恒大是一家民营企业,但实际控制人许家印是公司的党委书记,并曾公开表态自己的一切都是党给的。“everything that Evergrand and I have,it is all given by the Party,given by the state ,given by society”
       
       这一波操作很新颖,一个在中国欠了一屁股债,商业信用已经崩盘的流亡企业家,竟然摇身一变,成了中美贸易纠纷美方受害企业家的代表...
       
       突然我脑洞大开,觉得这背后没准是一个可歌可泣的爱国商人故事。贾老板故意在国内把乐视搞砸,就是为了带着污点身份潜入美国操盘FF,配合许家印将FF的340项专利转移回国,谁料中途被美帝的FBI发现拦截,功亏一篑,贾老板身陷彼岸无法回国,对不起,后面我编不下去了。
       
       ……
       
       另,今天商务部对美301调查报告的回应,称报告对中方进行新的无端指责,捕风捉影,罔顾事实,中方完全不能接受。
       
       ……
       
       两家停牌的医药大市值公司有最新消息了。
       
       1、上海莱士公布了并购计划,拟作价约50亿美元并购全球血液检测领域的绝对龙头企业GDS,通过对价换股,将引进GDS的原股东暨国际血液巨头基立福Grifols成为公司的战略股东;同时,公司还将拟作价约5.89亿欧元并购德国拥有70年历史的全球性全产业链血液制品公司Biotest。
       
       这家公司是今年2月份停牌的,期间中证医药指数下跌超过10%,另外就是上海莱士今年前三季度巨亏13亿,原因是重仓投资万丰奥威跌惨了,我觉得这个并购计划也挽救不了股价,复牌先补跌再说。
       
       2、云南白药明天复牌,拟通过向控股股东白药控股的三家股东云南省国资委、新华都及江苏鱼跃发行股份的方式对白药控股实施吸收合并,对价初步预计为508.13亿元。云南白药是9月18日停牌的,期间指数轻微下跌,而这个吸收合并的方案也早有预期,我预计明天股价不会出现剧烈变化,应该就是小跌或小涨。
       
       ……
       
       我看到中国基金报今天出了一篇文章,称今年暴跌80%的比特币是史上最大泡沫崩盘。
       
       泡沫崩盘是真的,史上最大显然是错的。比特币即便按照巅峰市值也只有4000亿美金左右,咱们2008年中国石油上市的时候市值是12000亿美金左右,不到一年时间跌了84%,这才是人类历史上(本人已知的范围)最大的泡沫崩盘。
       
       ……
       
       1、美方披露了刘强东案情的一些细节,路透社写的有些内容感觉就像是小黄文,我想了想还是不转载了,毕竟这些京东没承认,他们告不了路透社,万一来告我就不好了。但可以确认的是,事后刘强东曾试图找卓越集团董事长李华作居中人调解,被女方拒绝了。
       
       2、北京20年来首次出现人口负增长,2017年常住人口规模为2170.7万人,比2016年减少2.2万人。此外两年来,城六区常住人口下降74万人,年均下降3%左右。人口疏散起效了,房地产的接盘侠负增长。
       
       3、正业科技成为正元智慧后第二家抛出高送转的公司,而就在前几天,公司刚刚获得了4亿元的疏困基金。刚出ICU,第二天就要会所嫩模.....交易所已经发函过去要求公司说明高送转的合理性。
       
       ……
       
       里面还特别指出,虽然恒大是一家民营企业,但实际控制人许家印是公司的党委书记,并曾公开表态自己的一切都是党给的。“everything that Evergrand and I have,it is all given by the Party,given by the state ,given by society”
       
       这一波操作很新颖,一个在中国欠了一屁股债,商业信用已经崩盘的流亡企业家,竟然摇身一变,成了中美贸易纠纷美方受害企业家的代表...
       
       突然我脑洞大开,觉得这背后没准是一个可歌可泣的爱国商人故事。贾老板故意在国内把乐视搞砸,就是为了带着污点身份潜入美国操盘FF,配合许家印将FF的340项专利转移回国,谁料中途被美帝的FBI发现拦截,功亏一篑,贾老板身陷彼岸无法回国,对不起,后面我编不下去了。
       
       ……
       
       另,今天商务部对美301调查报告的回应,称报告对中方进行新的无端指责,捕风捉影,罔顾事实,中方完全不能接受。
       
       ……
       
       两家停牌的医药大市值公司有最新消息了。
       
       1、上海莱士公布了并购计划,拟作价约50亿美元并购全球血液检测领域的绝对龙头企业GDS,通过对价换股,将引进GDS的原股东暨国际血液巨头基立福Grifols成为公司的战略股东;同时,公司还将拟作价约5.89亿欧元并购德国拥有70年历史的全球性全产业链血液制品公司Biotest。
       
       这家公司是今年2月份停牌的,期间中证医药指数下跌超过10%,另外就是上海莱士今年前三季度巨亏13亿,原因是重仓投资万丰奥威跌惨了,我觉得这个并购计划也挽救不了股价,复牌先补跌再说。
       
       2、云南白药明天复牌,拟通过向控股股东白药控股的三家股东云南省国资委、新华都及江苏鱼跃发行股份的方式对白药控股实施吸收合并,对价初步预计为508.13亿元。云南白药是9月18日停牌的,期间指数轻微下跌,而这个吸收合并的方案也早有预期,我预计明天股价不会出现剧烈变化,应该就是小跌或小涨。
       
       ……
       
       我看到中国基金报今天出了一篇文章,称今年暴跌80%的比特币是史上最大泡沫崩盘。
       
       泡沫崩盘是真的,史上最大显然是错的。比特币即便按照巅峰市值也只有4000亿美金左右,咱们2008年中国石油上市的时候市值是12000亿美金左右,不到一年时间跌了84%,这才是人类历史上(本人已知的范围)最大的泡沫崩盘。
       
       ……
       
       1、美方披露了刘强东案情的一些细节,路透社写的有些内容感觉就像是小黄文,我想了想还是不转载了,毕竟这些京东没承认,他们告不了路透社,万一来告我就不好了。但可以确认的是,事后刘强东曾试图找卓越集团董事长李华作居中人调解,被女方拒绝了。
       
       2、北京20年来首次出现人口负增长,2017年常住人口规模为2170.7万人,比2016年减少2.2万人。此外两年来,城六区常住人口下降74万人,年均下降3%左右。人口疏散起效了,房地产的接盘侠负增长。
       
       3、正业科技成为正元智慧后第二家抛出高送转的公司,而就在前几天,公司刚刚获得了4亿元的疏困基金。刚出ICU,第二天就要会所嫩模.....交易所已经发函过去要求公司说明高送转的合理性。
       
       ……
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大业 2013-05-03 08:42:58发布主贴
致乐视全体员工信全文
【摘要】贾跃亭致乐视全体员工信全文: 
       [淘股吧]
         致全体员工信—— 
       
         致“三星电视”们即将逝去的青春 
       
         同学们: 
       
         5月7日,我们将发布乐视TV8226;超级电视。这将是继去年919“颠覆日”、今年305“颠覆需要世界级品质”之后,又一重要时刻。未来几年,传统电视将逐渐被智能电视所取代,那时,大家会惊讶的发现,大屏互联网会像现在的移动互联网一样,在不知不觉中席卷全球。满足用户潮水般汹涌的家庭大屏互联网需求,成为我们的历史使命。(因信披需要,部分信息省略,507发布会揭晓) 
       
         我相信,颠覆者往往是跨界者,逆袭者极有可能是采用互联网模式快速创新的新玩家。 
       
         我期待,依托不断完善的乐视生态,打造全世界极致体验的电视产品及完整大屏生态系统,改变人们的家庭互联网生活方式。我们要以极限价格,普及大尺寸电视,让XX寸以上电视成为主流家庭的标配,让用户重回电视机前,让互联网不再是年轻人的专利,让家人重聚客厅,让家庭重归亲情。 
       
         我希望,507,经过1253天打造的超级电视,能够让世界惊叹。让我们重新定义电视,同时,送别“三星电视”们即将逝去的青春。 
       
         用户创造超级电视 
       
         传统的电视已经几十年没有改变,无法满足互联网用户的需求。因为,那是少数人制定规则,少数人打造产品的时代。历史将证明,乔布斯是精英时代最后一个偶像;而我们要做的是,打破精英思维套在产品上的枷锁和对每个互联网用户的桎梏。 
       
         哪里有枷锁,哪里就有打破。互联网用户们热切的期待,推动我们不断前行,给我们做颠覆性的产品足够的底气。超级电视,秉承“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则,聚合千千万万互联网用户的智慧。因为我们坚信,即使愚者千虑,也必有一得,我们要让每个丝,都有机会爆发出无穷的能量。 
       
         用户的痛点,时代的焦点,才是我们的G点。所以,我们来了。 
       
         他,拥有全球最好的屏,最快的芯,最全的内容,完整的生态; 
       
         他,代表了网络时代的需要,聚合了千万互联网用户的需要…… 
       
         所以,并不是我们造出了超级电视,而是用户创造了超级电视。 
       
         电视已死,电视永生。未来几年: 
       
         8226;传统电视将被智能电视取代 
       
         8226;智能电视数量很快到达数亿级 
       
         8226;遥控器无处不在,多屏完全统一 
       
         8226;大屏幕电视快速普及,XX寸电视成大众家庭客厅标配 
       
         8226;光纤取代同轴,APP取代频道,云视频平台普及 
       
         8226;电视已不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统 
       
         8226;互联网模式的企业将成为市场的领导者 
       
         “三星电视”们,青春将逝 
       
         首先,我们向“三星电视”所代表的传统电视时代致敬,向曾经的精英时代致敬。 
       
         但当互联网用户们的需求日益增多,他们,或视而不见,或力不从心,或尾大不掉;他们,在拥有现在,还是失去未来间纠结。 
       
         也许,“三星电视”们,是一台完美的电视,但依旧只是一台电视,而我们断言,电视已死。超级电视,不仅仅是一台电视,而是满足了互联网用户全方位的需求,我们,让电视重生。 
       
         我们与他们,是如此不同! 
       
         他们是硬件恐龙,我们是完整生态;他们有数千精英闭门造车,我们是千万草根集聚智造;他们有广告铺天盖地,我们是千万乐迷口口相传;他们有千家门店,上万精兵;我们是去渠道化,一键直达;他们的硬件售完,服务即止,我们是用户服务刚刚开始;他们高营销费用,高渠道成本、高毛利收益,我们低营销费用,零渠道成本,不靠硬件赚钱。 
       
         他们有55寸四核,1.2GCPU,1G内存的F8000,我们有…… 
       
         所以,我们能做到,两倍性能,一半价格。 
       
         所以,他们¥19999,我们¥XXXX! 
       
         我们有完整生态和互联网用户的强大力量,也许,他们会嘲笑我在电视行业乳臭未干,毫无经验,但永远别低估了社会化时代下,互联网用户潮水般汹涌的新需求。可曾知道,逆袭者,往往都是跨界者。正如,在手机领域,胜出的不是曾经的两大巨头中的诺基亚或者摩托罗拉,而是打破旧思维,最大程度满足互联网用户需求,提供极致体验的iPhone。 
       
         所以,真正的赢家,不会产生于已有的秩序内,不会是工业时代的恐龙们。颠覆者,是能更好的满足用户需求的跨界者,是新品类。而我们,有幸站到这里,去完成这一颠覆。 
       
         三星是令人尊敬的伟大企业之一,但在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商们,他们工业时代的思维和模式必将老去。 
       
         同学们,在这里,我们不想针对任何企业,只想对电视行业未来正确方向讨论和探寻。 
       
         优势已经建立 不足亟待改进 
       
         乐视TV8226;超级电视,在传统家电巨头们眼里只是个丝小兄弟,甚至曾经一度没有人认为我们能成功。的确,我们并不完美,但我们独树一帜,我们的模式顺应了社会化时代的特征和用户需求,乐视生态的不断完善快速迭代持续升级让我们正在变得更好。 
       
         打造一台真正符合互联网用户需求的智能电视,是我们多年前就已确立的梦想,并已经在这条颠覆之路上独行了4年。2009年,我们推出第一代机顶盒产品Letv-818,2011年,我们推出S系列智能机顶盒,2012年,我们推出T系列、C系列乐视盒子,而今,我们的超级电视梦想终于照进现实。 
       
         感谢同学们为此付出的努力,但我们更应看到差距和不足。 
       
         乐视、富士康、XX、XX等的超级组合,打造了超级配置的电视产品,但这一组合仍有待磨合,我们必须继续优化供应链体系,让全流程直达用户更加流畅; 
       
         Letv UI系统,是开发最早的大屏UI系统,但新版本尚待用户检验,并要随着用户需求,不断优化,这是一条没有终点的漫漫征途; 
       
         Letv Store,已成为智能电视第一大应用市场,已经拥有2000多款TV应用,但我们也应看到,这里面精品应用仍待扩充,我们仍需不断扶持更多第三方开发者,打造更多精品应用。 
       
         我们已建立最大的版权内容库,但也应看到,仍有部分优质内容尚未涵盖,我们要不断购买、生产更多优质内容。 
       
         此外,我们的客服体系、电商体系、品牌影响力,也都有待加强。但我坚信,只要我们坚持正确的模式,扎扎实实稳步推进,成功并不遥远。 
       
         模式引领未来 我们必须赢在当下 
       
         我们全新的“CP2C+完整生态”的模式,代表了未来。CP2C的众筹营销模式,做到了全流程直达用户,展现用户的真实需求。而只有产业链垂直整合,打造完整生态系统,才能创造出极致体验。乐视看上去是电视行业的新闯入者,其实不然,我们是在重新定义电视。进入现代工业2.0时代,我们要全力给用户呈现社会化时代下的工业之美。 
       
         无论乐视TV能否成功,这种模式必然会成功。乐视TV能否成功,有赖于我们团队坚定的信念和执行力。 
       
         同学们,走在顺应互联网用户需求的道路上,我们最大的对手,不是以三星为代表的工业时代巨头们,而是我们能否不断突破自我,挑战不可能,颠覆不可能。 
       
         我们身处的互联网时代,是不断上演丝逆袭的时代,是不断创造奇迹的时代。用户需要超级电视,时代需要超级电视。对于做超级电视,公司内外都有很多质疑的声音。而我想说的是,超级电视,关乎乐视生死。这是一条有进无退的路,我们只许成功,不许失败。正如时下热映的电影《致我们终将逝去的青春》中所言,“不管前面是刀山火海还是万丈深渊,我将义无反顾,勇往直前!” 
       
         我曾经跟大家讲过,成功的道路必然会有荆棘,会有浅滩会有高山,甚至会有意想不到的灾难,只要我们拥有钢铁般的意志,坚定的信念。那些苦难不过是过眼云烟,只有遭遇曲折坎坷,经历千锤百练,才能劈波斩浪到达成功的彼岸。 
       
         而今,历史性的机遇和挑战,再次摆在我们面前,我想,再借用919颠覆日上的那句话送给所有乐视人,“也许你不知道,是什么挡在眼前,现在只需听从内心,打破,就能创造未来!颠覆者,乐视TV8226;超级电视”。 
       
         同学们,我们所从事的这份伟大事业,在为社会创造价值,在为用户创造价值的同时,也为我们自己创造价值,也将为我们自己创造更大的收益。 
       
         同学们,冲锋的号角已经吹响,让我们全力以赴,共谱青春! 
       
         贾跃亭 
       
         5月2日
       
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财新科技 2019-10-15 13:50:20发布主贴
深度|的车到底造得怎样?
【摘要】

       [淘股吧]
       
       2018年6月8日,美国电动汽车公司Faraday Future(下称FF)终于确定了工程总包方——一家位于加州圣佛南多市的商业建筑商Bernards,负责建设占地100万平方英尺(约9.3万平方米或139.4亩)的加州汉福德(Hanford)工厂。
       
       对于汽车制造商来说,这个厂区规模无疑是个小型工厂。FF副总裁吕征宇在1月对财新记者称,汉福德工厂设计产能约为1万辆,初期将经历产能爬坡阶段,年内实现量产交付。
       
       但一名FF工程师对财新记者称,FF目前惟一车型FF91,大概率无法在年底实现量产,“哪怕5000辆也不可能。这是一场赌博。”
       
       年底量产,厂房建设却刚刚开工,FF创始人兼CEO贾跃亭,如何兑现这个承诺?
       
       2018年6月11日到13日,财新网连续三篇关于FF造车进展的调查报道,似乎惊醒了贾跃亭。他大发霆,召集FF管理层质询造车进展的实际情况,似乎才知道很多供应商及零配件的确没有到位,重重安全测试和质检关仍存在诸多不可测性,技术人员坦承年底量产几无可能。
       
       接近贾跃亭的人说,“这是一年来第一次见他发这么大的脾气。”这番表现背后是贾跃亭希望借造车翻身的汲汲渴求。
       
       贾跃亭从2014年以来,总计在电动汽车业务上烧掉了近百亿元人民币。2017年抽身去美之时,他身后是75亿元的上市公司关联欠款,10亿元量级的手机业务供应链、版权商等合作方欠款,过百亿元的金融机构欠款,以及濒于崩盘的乐视业务体系。他在中国内地的所有资产已被贴上层层封条,但这一切都没有动摇他的“造车梦”。
       
       贾跃亭“造车梦”将整个“乐视系”拖入泥潭,他本人从2017年7月远避美国至今未归,监管部门发出的责令其回国履责通告也成为一纸空文。现在FF关联公司触角伸回国内,意欲卷土重来。
       
       贾跃亭的车到底造的怎么样?FF能否走到真正量产上市的那一天?FF电动车上市后能否得到用户的接受与认可?
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earofvangogh 2017-10-20 08:33:23发布主贴
在美国败诉
【摘要】贾跃亭状告*作者顾颖琼造谣诽谤案听证会刚刚结束,法官判令贾跃亭败诉。洛杉矶当地时间10月19日上午,只有代理律师出席,经过短短9分钟的庭审,法官认为贾跃亭本人没有到场,而且无法提供有效证词,所以判定贾跃亭败诉。(网易科技)
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东方白 2015-12-06 12:18:04发布主贴
:传统汽车产业危害人类
【摘要】贾跃亭:传统汽车产业危害人类生存 
       [淘股吧]
       2015-12-06 09:32:45
       ·注:在美国,电动车没有被互联网公司代工快速发展的主要原因,实际上是汽车工业本身要求极高的安全性,拿到牌照,产品合格上路,这是个很复杂的事情,不是互联网企业轻易就可以跨界的。但是,这个问题,在中国,就没那么难,也就是贾跃亭说的跨界的阻力比美国小。所以,我认为,在国务院鼓励互联网+的大背景下,有敢干不怕事大的企业,类似乐视这样瞎整,完全是有可能硬生生从汽车工业突破的。可以预见的未来,安全问题解决了,电动车时代到来,汽车也会变成手机成代工厂生产,大佬贴牌。阿斯顿马丁,就是富士康。中国,确实敢干,瞎整,但是也不排除可能性瞎整出一大堆互联网生态。·
       
       
       
         来源:新浪财经
       
         新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。乐视创始人兼董事长贾跃亭[微博]出席并演讲。
       
         传统年汽车产业阻碍人类社会进步
       
         贾跃亭:今天我讲讲未来的机会和机遇所在,或许我们的观点又是非常令人难以理解的观点甚至是非常疯狂的观点。
       
         上周二我在办公室向窗外拍了一张照片,看看令人绝望的雾霾,大家肯定感同身受,乐视正是在一次又一次的雾霾中不断艰难前行,不断进入一个又一个高度的相关领域。我深深的感受到中国现在的确需要各位企业家引领未来下一个时代的变化。雾霾更让我感觉到,我们C计划(超级电动汽车计划)的紧迫性,我们需要全力推进。
       
         另一个感叹,全球范围内引以为傲的传统汽车产业,以及很多其他传统产业已经成为阻碍人类社会进步的障碍,甚至已经开始危害人类的生存环境,我们认为时代需要互换颠覆性的变化,全球需要颠覆性的创新,未来到底是什么样呢?我们认为未来十年中国的企业将会引领全球的经济进入互联网生态时代。
       
         怎么可能是中国呢?中国问题太多了!
       
         互联网生态时代到来
       
         全球经济的下一个时代是互联网生态时代,为什么这么讲?这其实和整个产业的变迁、经济的变迁、时代的变迁密切相关。时代的变迁带来经济理论的变迁,传统的工业时代下甚至传统的互联网时代下讲求的是专业化分工,专注、专业,在自己擅长的领域做深做透做到世界第一。随着时代的变迁做到世界第一单一领域已经远远不够了,我们希望能够给世界、给用户和人类带来全新的价值,就需要真正的开创跨产业、跨价值链重构的经济模式。
       
         我们认为全球下一代创新模式将会由打破边界、生态创新的企业来引领,传统的创新模式也是在随着时代的进步不断的改进中,最早是基础创新,第一代互联网是商业模式创新,未来技术创新和商业模式创新已经不能够很好的满足下一个时代的需要,下一个时代需要生态创新。
       
         互联网技术真正让生态创新变成可能,乐视的模式紧密的以互联网和云为纽带和工具,真正的打破了产业边界、打破了企业边界、组织的边界,真正实现跨界创新,带来全新的产品体验、全新的用户价值。这是我们对未来的思考。
       
         专业化分工时代需要改变了,今后会真正进入跨产业垂直整合下的价值链重构,真正的价值链重构才会产生全新的元素,只有产生全新的元素才能给用户带来全新的价值,才能源源不断推动社会进步。生态创新正好是我们的理念核心部分,我们认为它将催生下一代商业模式互联网生态,互联网生态互联网为核心和纽带,真正实现产业链垂直重构和打破传统产业的边界,能够实现完整的生态系统,能够实现最大的创新。
       
         中国企业将引领互联网生态时代
       
         未来谁会引领互联网生态时代呢?哪个国家的企业能够引领?是美国吗?答案是肯定的,应该是美国,但是即使美国拥有现代世界上最伟大的公司,世界上不再需要第二个苹果,下一个时代需要真正颠覆苹果,引领下一个时代商业模式的公司或者企业,美国已经高度发达,而美国的产业壁垒和产业边界是非常之高、非常之强的,美国现在还是非常的专业化分工,各个领域都有优秀的公司,但是很难看到这些公司未来能够创造更高的价值。
       
         下一个时代,生产经济时代有可能需要这些技术:真正实现科技、文化、互联网完美融合,通过打破三者的边界产生全新的元素和全新的价值。哪些国家有可能创造这些全新的元素呢?在二三十年前是日本、韩国引领这个时代,后来是美国开始引领时代,尤其是消费电子领域和互联网领域。但是真正能够把科技文化和互联网以及跨界环境融合的国家,我认为是中国。因为中国拥有世界上最强大的制造能力,这是通过30年的真正依靠对劳动力人口红利甚至对生态的破坏带来了非常强大的制造能力。
       
         中国同时还具备非常强的因素,就是互联网。因为中国已经是全世界最大的互联网应用大国,中国的互联网人数比美国多三到四倍,日本和韩国是没有互联网的国家,因为他们无论是人口还是整个国家经济形态还是以工业为驱动力,只有中国才真正的具备最大的互联网国家、最强的制造能力、消费电子能力同时还是文化渊源流长的国家。
       
         同时中国的跨界环境也非常好,虽然跨界过程中会遇到强大的阻力,但是阻力和美国相比是小很多的,我们认为全球互联网的生态时代将会由中国企业引领,未来一二十年是中国互联网生态企业全球范围内战胜日韩和欧美企业重大的历史机遇。
       
         乐视自己对生态模式的探索。乐视生态是由生态闭环的生态构成,第二是产业链,第二开放生态圈,纵向的产业链最大的功能是完成闭环效应,只有闭环才能打破创新边界,产生新价值和新元素。开放可以让闭环的系统把全社会的资源和生态资源实现真正的共生、共享、共赢。
       
         乐视互联网实现生态、内容生态、体育生态、电视手机汽车互联网金融,变革的道路上很艰难,没人认为一个企业横跨七个领域能够成功,任何单点出现了问题有可能会殃及整个生态系统,但是结果证明,乐视的七个子生态在很多在行业中是佼佼者甚至是行业第一,互联网和云是乐视最早做的,内容生态通过四五年的努力发展为乐视影业和花儿影视,正在热播的《芈月传》是乐视取得的效果,乐视体育也是行业遥遥领先的第一名,我们的电视今年销量影响能够突破300万台,到2016年有可能实现600万台的销量,有可能会进入行业第一阵营,甚至能够冲击行业第一。乐视卖出的三百万台电视和传统企业卖出的六七百万台意义是完全不同的,因为我们的真正是300万个高价值的互联网用户,真正的生态电视,而传统企业是四五六七线市场上的消费者。
       
         乐视电视目前取得的阶段性的成功,有可能证明产业链垂直整合和跨产业价值链的重构会创造新的时代。
       
         乐视手机,推出仅仅半年个时间,上个月单月销量突破一百万台,12月单型号的销量单月突破一百万台,这是全行业历史上最快的快速。乐视手机为什么进入这样的蓝海,我们也讲过,我们并不是通过跟随策略,而是希望通过能够创造全新的商业价值,能够创造全新的商业模式,真正的让智能手机由智能时代进入生态时代。
       
         乐视资金链高度紧张
       
         汽车,一个互联网公司要造车而且是资金高度紧张的互联网公司,自己原来的几个生态资金链已经很紧张了,突然要进入耗资数百亿的产品怎么可能呢?这是疯了吧。就像开场图片一样,之所以造汽车是一次一次被窗外的雾霾所震撼,我们应该对此做出改变,我们应该去站出来创造一个全新的模式变革,让百年来没有改变的汽车产业发生变化,我们应该保护地球生态,改善人类的生存环境,真正的能够让每一位能够驾驶自动驾驶和智能驾驶电动汽车按照,真正让汽车产业进入互联网生态时代。
       
         前天刚刚发布了一个新闻,乐视第一辆超级汽车是阿斯顿马丁来代工,为什么世界顶级汽车品牌给一家互联网公司生产一辆汽车呢?阿斯顿马丁的CEO说了英国的一个谚语,老狗的新媳妇,听完这句话很有感受,一百多年汽车产业中CEO居然也能够有如此创新的思维和如此真正的颠覆性的思维,希望改变这个产业,这是他们选择乐视最最重要的原因,他们愿意和一个蒙面狂奔看似不可能的企业做这样的努力和尝试,共同来改变这个汽车产业。未来乐视在汽车产业是不是能够成功我们还不知道,但我们坚定的相信乐视的互联网生态模式肯定会是真正引领汽车产业变革的正确方向之一。
       
       乐视生态第三个特点是全球化,这和今天演讲的主题密切相关,我们真正的打造全球化的战略,未来的全球市场竞争中,绝不是日本企业、韩国企业,我们认为应该是美国和中国企业,中国的企业更具优势,超级电视一年半时间彻底击败了三星[微博]、索尼和夏普,而且更重要的三百万台是全部是高端用户,这和原来的产业格局是完全不同的,更重要的是,乐视开启了全新的模式,能够给用户创造全新的价值。这种生态型的公司如何运作呢?因为太复杂了,每个人需要掌握的知识太多了,完全违背传统理论的,这是完全反常识的,生态型的战略需要生态型的组织,生态型的组织需要生态型的股权激励,只有让每一个人都能够全情投入,都能够充满激情的投入到生态事业中,能够不断的提升自己的能力,才有可能真正的在七个团队不同组织之间形成组织化,真正让这些专业人士变成跨界人士,让跨界人士变成全能人士,通过密切协同创造新的价值。
       
         打破产业边界、打破组织和国家的边界,有可能催生出全新的经济形态——生态经济。雾霾最严重的那天,我在朋友圈里看到,乐迷员工自己拍摄的照片,非常的凄凉,一切都是朦胧的,一切都看不清,只有一丝亮光,这恰恰是中国的机会,今天谈了很多风口,但是在我们眼中风口论者都是机会主义者,未来真正能够改变产业、改变世界的人应该是雄鹰型的企业而不是苦苦等风,应该是实现自我翱翔冲破雾霾打破现在,我们要成为时代的雄鹰,开创自己的未来,开创中国的未来,谢谢大家!
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珠穆朗玛2013 2015-05-12 11:22:16发布主贴
比暴风科技还牛!
【摘要】很精彩,感动中国人物!
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ladder123 2017-07-21 07:26:48发布主贴
孙宏斌大骂
【摘要】转载:
       [淘股吧]
       
       图是前天采访孙宏斌记者记录的一段原话
        
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笔名是谁 2018-10-07 22:28:11发布主贴
跟曹操有的一比
【摘要】乐视网
       太牛逼了,真的
       
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燃财经 2019-10-14 09:40:54发布主贴
个人破产重组疑云
【摘要】

       [淘股吧]
       虎嗅APP(*)原创
       
       作者 | 周超臣
       
       
       身在美国贾跃亭,其一举一动仍然对国内具有很强的吸引力。
       
       据澎湃新闻10月11日援引一位接近贾跃亭债权人的知情人士的话报道称,贾跃亭在美国法庭主动申请个人破产重组(Chapter 11 Bankruptcy Reorganization)。该新闻旋即在微博、微信上引起了网友的激烈讨论。
       
       据上述知情人士透露,其收到了一份贾跃亭在美国法庭主动申请个人破产重组的文件。文件内容显示,贾跃亭将把全部资产通过债权人信托的方式,转让给债权人,该信托由债权人委员会和信托受托人控制和管理。
       
       这事儿之所以触动读者的神经,很大的一个原因是10月9日刚发生了国内首例个人破产案,一句话新闻就是:月入4千的温州蔡某,负债高达214万,但最终仅需还3.2万。
       
       两天后,贾跃亭紧追热点,在美国法院申请个人破产重组。因为有人担心,贾跃亭也会效仿,“成功的话,所有的国内债务就都没了,这将是对所有勤劳工作者最大的侮辱。”
       
       这话本身应该也是对贾跃亭最大的侮辱,如果要是想让大家血本无归,他完全可以选择个人破产清算而不是个人破产重组。
       
       
       贾跃亭为什么申请个人破产重组
       
       《美国法典》第11编(破产法典,Bankruptcy Code, Title 11 of the United States Code)规定了六种破产类型:
       
       第7章:个人或企业的破产清算
       
       第9章:地方政府破产
       第11章:个人或企业的债务重组
       第12章:有固定收入的家庭农场主的债务重组
       第13章:有固定收入的个人债务重组
       第15章:在美国执行的外国破产案件
       
       贾跃亭选择的第11章一般针对的是企业,很少有个人使用。它的根本目的是为了拯救企业,使企业摆脱无力偿债的困境,重新恢复生机和活力。但贾跃亭选择了第11章,就像他选了为梦想窒息,具体考量估计只有他更清楚。
       
       据澎湃新闻援引贾跃亭债权人的话说,贾跃亭提交个人破产重组后,将主动给债权人提供额外的特殊保障,包括:
       
       1)所有国内债权人依然保留对贾跃亭及其他债务人国内被冻结资产的处置权;
       
       2)前乐视相关企业等原有债务人将继续履行还债义务;
       
       3)与原有通过担保程序向贾跃亭提起偿债请求相比,现在债权人通过债权人信托相当于提前拿到了贾跃亭全部资产及收益权,所有债权人也将得到平等以及未来足额偿债的权利。
       
       “破产(重组)的程序是给你一个浴火重生的机会,但是绝对不是给你一个逃避合理债务的机会,也就是你欠别人的钱,你如果有这个能力,你当然还是要尽最大的努力偿还。”美国联邦法院出庭律师张军在接受虎嗅电话采访时说,“一些债权人的利益肯定要受到一部分的影响,但是法院会针对所有的情况进行一个通盘的评估。”
       
       金杜律师事务所李量在接受虎嗅采访时亦表达了同样的观点:“法院定下这个事后,贾跃亭就不会总被这些债务纠缠着了。”
       
       张军表示,美国联邦破产法院会维护两个“权利”:
       
       第一,债务人在破产重组的过程当中要给他一定的权利,同时也要限制他的权利。像贾跃亭这种创始人、CEO或者有重大股权的人,由于对企业经营不善,破产法院原则上一般不会再让他在这个公司重组的过程当中发挥更大的权力或者有更大的发言权,但是他如果有一些合法的权益,法院也会予以保护;
       
       第二,更重要是也要保护债权人的权利。债权人会对贾跃亭的管理能力提出质疑,就不会再让你管理公司了,因为持股人对你的信心已经没有了。所以,在这样的情况之下要成立一个由法院来监督成立的信托委员会,信托委员会是没有生命的——委员会里面会有各种专家,比如说有法律的专家、有财务或者是股票金融方面的专家——他们最终要请一个人,由他来具体负责公司的重组或经营等等。
       
       这或许也就解释了美国当地时间9月3日Faraday Future宣布任命拜腾汽车创始人毕福康博士(Dr. CarstenBreitfeld)为FF全球CEO、FF创始人贾跃亭辞去CEO职位、出任CPUO的原因了。
       
       我们看到的是一个为了FF造车蒙眼狂奔、为梦想窒息、放弃CEO职位的赌徒贾跃亭,但这显然也是个人破产重组的必要条件,因为信托委员会首先是对债权人负责的——尽管他在某种程度上也要对债务人的权利有一些保护。
       
       同时,为了不失去了对FF的掌控权,所以才有了贾跃亭效仿阿里的合伙人制度。美国当地时间2018年11月12日,贾跃亭曾在FF举行了一场名为“FaradayFuture Evolutionary”的战略会,他透露FF将推行“合伙人制度”,把公司的顶层治理权交给“合伙人委员会”,他本人将拿出个人股权的64%用于员工激励,剩下的股权用来设立个人还债信托基金,以此作为国内债务偿还基金。
       
       贾跃亭“出此下策”,显然是为FF融资创造条件。因为根据美国破产法的规定,在破产法庭批准后,企业可以得到新的贷款并给予贷款者最高的优先权,这种贷款给予了企业新的资金来源,重组的企业被允许拒绝履行那些无利可图的契约和年金计划。
       
       所以,贾跃亭为了还债和融资两不耽误,同时不失去对公司的掌控权,应该至少规划了有一年的时间了。2018年10月3日,贾跃亭与恒大正式“决裂”后,FF就开始陷入资金困难,同时也掉到了融资困难的坑里爬不出来,而跟恒大决裂又主要是因为控制权之争。
       
       另外,贾跃亭在国内多次上了失信名单,成了一名超级老赖,李量律师认为,如果其个人破产重组获得批准后,可能以后就不用上这个名单了。
       
       当然,贾跃亭申请个人破产重组文件我们目前还无从得知里面的详细细节,当下更多的是揣度和分析,张军律师说:“美国破联邦破产法院它有一个程序,过程当中债务人要解释为什么要重组,那么很多的债权人是都有发言权的。”
       
       美国破产法典第11章赋予了破产经理相当大的权力:破产重组期间,企业继续经营,破产前的企业经理保持对企业的控制,成为“拥有控制权的债务人”。在破产申请后的前4个月中,经理有排他的权力提出重组计划,而债权人只能选择要么接受,要么放弃(take-it-or-leave-it)。经理提出重组计划后,债权人对重组计划进行投票。重组计划的实施,应当得到每类债权人按债权价值计算的2/3多数和按人数计算的简单多数的赞成,以及2/3多数股权的赞成。重组计划得到投票赞成后,还要得到法官的批准(confirm)。在决定是否批准计划时,法官必须判断该计划是否通过了“债权人的最佳利益”测试,也就是要求每一类债权人得到至少相当于若企业按照第7章清算则他们本来可以得到的数额。
       
       涉及到贾跃亭这个案例,这个破产经理要么是他本人,要么是毕福康,后者显然也代表了贾跃亭的利益。
       
       一言以蔽之,贾跃亭申请个人破产重组的过程没那么一蹴而就。
       
       张军跟虎嗅从两方面分析了贾跃亭申请个人破产重组的意义:“从债务人的角度,更多的是为了摆脱沉重的债务的负担。从债权人的角度,债权人也要牺牲一部分自己的利益,从而换取对公司比较大的发言权,寄希望于公司通过这一次浴火重生以后,能够重新有机会站起来,最终有能力偿还债务。”
       
       张军说:“因为没有看到任何的法院的文件,我们现在也没有更多的发言权。”我问他国内有没有贾跃亭的债权人委托他在美国向贾跃亭追债或打官司,他说暂时还没有。
       
       
       [b]题外话[/b]
       
       为了搞明白贾跃亭申请个人破产重组的事儿,虎嗅联系了多位律师,有的委婉拒绝,说是贾跃亭这个事儿太复杂,说不清楚。但虎嗅还是采访到了上文中的两位,一个是国内金杜律所的律师李量,一个是美国联邦法院出庭律师张军,一个更懂中国的法律,一个更懂美国的法律。在采访的过程中,除了围绕贾跃亭外,也聊到了国内个人破产法出台的相关问题。
       
       国内出台个人破产法的意义?
       
       李量律师告诉虎嗅,我国在2006年出的企业破产法,2007年出的物权法,给个人破产法提供了一些法律的基础,之所以没有更早出台个人破产法,是因为技术条件达不到。
       
       “主要是个人征信这一块。个人征信,一是对你财产的了解、控制、监督,二是对你后来你收入的控制、监督。”李量跟虎嗅分析道,“个人征信体系要完善,监督的技术机制也要跟上。”
       
       另外,有美国这个前车之鉴,或许也是国家迟迟不出台个人破产法的原因之一。“美国是现代个人破产制度的滥觞之地。”《环球时报》在10月11日的一则评论文章中说,“在美国《破产法典》的第十三章中规定,有足够稳定和固定收入自然人可以依据还款计划在履行支付义务后获得债务豁免。温州‘蔡案’其实给我们展示的就是这个第十三章中债务调整的雏形。”
       
       但无论怎么说,2019年7月16日国家发改委等十三部门联合印发的《加快完善市场主体退出制度改革方案》,也算是适逢其时。过去这段时间的P2P连环暴,导致很多人血本无归,同时也让搞P2P的人走投无路,带来了一系列的社会问题,这或许一定意义上也加快了国家出台上述方案的步伐。
       
       李量认为,国内出台个人破产法,一方面对债权人有利,另一方面,真正有利的肯定是债务人,毕竟帮他减轻了负担。
       
       张军也持同样的观点:“我不是中国法的专家,但是现在中国的法律包括像法院也逐渐接触做这(破产重组)方面的案子,其实是对企业相对更友好了,给了他们一个能够摆脱一些债务、进行重组的机会。”
       
       他多次表示,这是给了债务人一个“浴火重生”的机会。
       
       *题图来源于视觉中国
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不老妖谷 2019-10-20 17:58:32发布主贴
重磅:要离婚,乐视要凉凉
【摘要】来自破产公司文件和申请管理公司Epiq Cases网站披露的一份文件显示,贾跃亭在10月14日提交破产申请文件前6个月,每月的月收入为93810美元。
       [淘股吧]
       
       背负百亿债务,贾跃亭每月依然有约66万元人民币的收入,按照网友的说法,就是“一个月一辆奔驰”。
       
        
 
       图片来源:微博网友评论
       
       10月20日,每日经济新闻记者又从上述网站披露的最新文件中发现,贾跃亭和其妻子甘薇于今年10月11日在成都市锦江区人民法院申请离婚,该案状态显示为审理中。
       
        
 
       图片来源:破产文件截图
       
       该份文件同时显示,贾跃亭在提交破产申请前的一年之内,曾于今年2月28日和7月23日分别向甘薇转账40万美元和11万美元,总计51万美元,在用途一栏标注的是“家庭费用”。
       
        
 
       图片来源:破产文件截图
       
       目前,贾跃亭和甘薇方面未就此事发声。
       
       20日上午,上海东方剑桥律所律师吴立骏在接受每日经济新闻记者采访时候表示,甘薇和贾跃亭在贾跃亭提请个人破产重组前向法院申请离婚,可能是美国的制度需要中国的法院佐证财产分割的合法性,“如果你现在私底下处理,可能会被别人告成无效,因为你现在的对外债务夫妻也要共同承担。”
       
       此外对于贾跃亭此次在国内法院申请离婚,是否要回国出庭,吴立骏律师表示,离婚本人是要到庭的。
       
       从“中国网剧教母”变成老赖
       
       1984年出生的甘薇曾是娱乐圈明星。公开资料显示,
       
       2006年,毕业于解放军艺术学院的甘薇因出演手机电视剧《约定》而出道演艺圈。
       
       2009年,甘薇出演了刘镇伟执导的科幻片《机器侠》。
       
       2012年,甘薇出演了悬疑片《十二星座离奇事件》。
       成为贾跃亭妻子后,甘薇逐渐转向幕后。2015年末,由甘薇的乐漾影视监制的《太子妃升职记》火了。收官时,投资近2000万元的网剧创下了超26亿的播放量。
       
       那时有人说,市面上没有比甘薇更标配的人生赢家范本:
       
       贾跃亭正和他的“生态化反”风生水起,他们的双胞胎女儿刚过了一周岁生日,甘薇自己的乐漾影视承制的第一部作品就成为了现象级作品,她被媒体封为“中国网剧教母”。
       而随着 乐视网出现资金危机,贾跃亭远赴美国,甘薇的生活也发生了巨大改变。
       
       2017年11月2日,贾跃亭在美国接受了腾讯新闻《棱镜》的采访,在谈到甘薇的时候,他表示,
       
       小薇(甘薇)说可以做事业,但是家庭怎么办,房子都被冻结了,就剩一套房子,还是用她妈的名字买的,小薇的卡也被冻结,只能刷2000块,小薇都说不相信我了。所以说,这次对我触动特别大。
       来自启信宝的数据显示,甘薇目前还是老赖(失信被执行人)的身份。今年9月19日,湖北省汉江中级人民法院发布的失信人信息显示:
       
       一、贾跃亭于本判决生效之日起十五日内向长江证券(上海)资产管理有限公司支付借款本金500000000元及利息(自2017年3月21日至2017年6月25日,按年利率5.8%计算);
       
       二、贾跃亭于本判决生效之日起十五日内向长江证券(上海)资产管理有限公司支付违约金(违约金的计算方式为以529000000元为基数,以万分之五为标准,自2017年6月26日起计算至实际清偿之日止);
       
       被执行人全部未履行上述债务。
       启信宝数据还显示,目前有多条与甘薇有关的关联风险,以她担任法人代表的北京乐漾影视传媒有限公司为例,其股权就被冻结,并且有官司缠身。
       
        
 
       图片来源:启信宝
       
       曾表示负责处理贾跃亭在国内的债务
       
       值得一提的是,2018年1月2日,甘薇曾在微博上表示,“受老贾委托,我将负责贾跃亭在国内的债务问题。”
       
       2018年1月7日,甘薇在微博上表示,
       
       “过去的一周,我和债务处理小组共同努力,通过以资产抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。
       
       详情如下:
       
       1、将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务。
       
       2、出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港币),偿债比例近60%。
       
       下一步我们会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于我们来偿还更多债权人的债务。在此也请求招商银行理解和支持我们。
       2018年1月22日,甘薇又在微博上表示,
       
       “这大半年我们一直在努力解决问题,做出解决方案从未停歇……,到今天,我们也不会停歇,竭尽全力……”
       2018年3月29日,甘薇在微博上感叹:
       
       是非曲直苦难辩,自有日月道分明,白衣惹灰土,只需心如故!
       此后,甘薇大概要一个月才更新一次微博,发布的内容也与债务问题无关。
       
        
 
        
 
       
       甘薇近期发布的微博(来源:新浪微博@甘薇521
       
       值得一提的是,甘薇曾发出《一个妻子的内心独白》长文,细数“婆婆患上抑郁症”,“姐姐一夜白发”等细节,引发网友同情。
       
        
 
       来源:新浪微博@甘薇521
       
       但眼下,贾跃亭在申请破产的同时,又要与一直支持自己事业的妻子离婚,诸多疑问仍有待解释。 
       
       
       正在美国申请个人破产重组的贾跃亭,与其有关的个人信息得以曝光。
       
       据法律服务企业Epiq Cases网站最新披露的贾跃亭破产文件显示,贾跃亭和其妻子甘薇于今年10月11日在成都市锦江区人民法院申请离婚,该案状态显示为审理中。
       
         
 
        
       图片来源:破产文件截图
       
       该份文件同时显示,贾跃亭在提交破产申请前的一年之内,曾于今年2月28日和7月23日分别向甘薇转账40万美元和11万美元,总计51万美元,在用途一栏标注的是“家庭费用”。
       
         
 
       图片来源:破产文件截图
       
       目前,贾跃亭和甘薇方面未就此事发声。
       
       
       (以上信息仅供参考,若觉得文章不错别忘加个关注,点个赞)
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直通投行 2019-08-29 20:40:11发布主贴
百年铁树要开花,要还钱
【摘要】贾跃亭真是个神人。2016年胡润百富榜,贾跃亭以420亿财富排名第31位;2016胡润IT富豪榜,贾跃亭以355亿元排名第8位;2016福布斯中国富豪榜,贾跃亭排名第37位;至少骗过2位地产大佬、2位中国首富、撑起娱乐圈半边天的21位明星、13家银行、11家券商、21家公募、29家私募、中国几大知名资本系。当然,我们也不能说这是骗,投资必然是有风险。据中国裁判信息网数据显示,贾跃亭已于2017年12月被法院列为失信被执行人,目前贾跃亭所涉的民事裁定超过900起。2017年贾跃亭去了美国,并称下周回国。但2017年7月13号到现在已经800多天了,“下周回国”也成了网友们戏称的段子。短短几年,贾跃亭从金字塔顶端跌倒谷底是因为什么?一切要从贾跃亭和他的乐视说起。2004年,创建乐视网信息技术北京)股份有限公司。2008年,创建乐视电影公司——乐视影业。2009年,领导推出第一款乐视TV·云视频超清机Letv-818,采用linux系统。2010年,乐视网国内创业板上市。算一算,贾跃亭从创建乐视到上市只用了6年时间,这个速度可以说是十分的快了。紧接着乐视开始进军电视行业,从机顶盒到超级电视都不放过。2013年10月10日,领导推出50英寸超级电视S50,定价2499元。这一价格仅是同尺寸智能电视的一半,甚至三分之一。击穿2500元大关和42英寸主流智能电视的价格体系,这可以说颠覆了当时的行业。2015年,乐视进军手机行业。同年,乐视体育从乐视独立出去,并完成A轮融资8亿元,投资者就包括王思聪的普思资本和马云的云锋股权投资等。这也是王思聪“最失败的投资”。2016年,经过乐视一年的研发,乐视“无破界不生态”新品发布会,在发布了乐视超4 X50和超4 X50 Pro两款电视新品后,紧接着推出乐视超级手机2、乐2 Pro和乐Max 2三款新机这也使乐视的版图再次扩大。一个月后,当年的《新财富500富人榜》出炉,贾跃亭家族以财富是640亿元,并列第八。但在贾跃亭和乐视风光的背后,一直都是被外界所质疑。首当其冲的就是“乐视网IPO财务造假事件”。乐视网IPO九成以上收入来源于北京新锐力广告有限公司。其中,2007-2009年该公司分别为乐视网贡献广告收入528万、947万和1874万;北京中视龙圣广告有限公司和北京春秋天成广告有限公司,为同一法人代表的两家广告公司,也先后为其贡献广告收入975万、1900万。三家名不见经传的广告公司撑起乐视网IPO全部业绩。2015年5月,雪球网有文章质疑乐视网2014年报注水严重,报表净利润3.6亿,据其测算实际亏损应为10亿。贾跃亭2015年5月曾经承诺将减持所得资金全部借给上市公司作为无息借款,却一直未能兑现。此外,贾跃亭控制的相关公司对上市公司存在巨额欠款,至今尚未归还;“乐视网融资来的几百亿元钱,和贾跃亭高价套现得来的钱去哪了”一直是财经圈的神秘事件之一。那时候,贾跃亭已经身在美国,北京证监局多次要求立即回国处置公司的各种风险,但至今未见其采取相关行动。2018年,贾跃亭表示:国内的债务肯定要还,该承担的要还,不该承担的也要还,100%还。乐视IPO时100%没有造假。很多人也许和小编有同样一个问题,为什么乐视说倒就倒了。原因大可总结为贾跃亭想做的事太多,版图铺的太大,实干太少。如果乐视好好做自己擅长的本行,盈利稳定增长倒也没什么。但却做其不擅长的事情拿着股东的钱去乱投。2013年,贾跃亭注资在美国的加利福尼亚州协助成立汽车司法拉第未来,定位于超高端电动汽车。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。法拉第剑指特斯拉,并且秉承着弯道超车理念,在2015年11月,FF在美国投资十亿元建厂。乐视烧钱太多,以21.8亿元获得了酷派18%的股份,之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东;7亿美金并购了易到用车;19亿入股TCL;20亿美金收购美国的电视厂商;在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。随着2016年,拖欠供应商AECOM的资金而造成停工,2017年发布FF91演示出现事故,内华达州的官员指控FF公司并未实际动工,要求退回优惠政策减免2.15亿美元。贾跃亭的资金链已经断裂在泥潭中,银行也冻结了存款12.37亿元。只能说贾跃亭步子迈得太大,扯着了。可以说,是乐视或贾跃亭老折腾,比如自己看到什么领域热就一下扑上去,乐视在很多行业成为了一个搅局者,这也受到了多数同行的排挤。其次,乐视做出来的东西没有一个是和宣传相符的,尽打擦边球,玩文字游戏。乐视刚出手机时,大力宣称手机无边框,用户拿到手却不是宣传的样子,而且配件非常垃圾便宜。还有就是乐视电视,宣传自己是行业第一,但实际并不是这样。虽然贾跃亭银行资产被冻结、被列上失信名单,但一点不妨碍贾跃亭找到投资。恒大的许家印就是个例子,许家印以45%的股权正式“收编”FF广州公司。注资20亿美元驰援深陷资金泥潭的法拉第未来。外界都以为贾跃亭和他的法拉第有希望的时候,却传出恒大和法拉第闹掰,主要原因就是贾跃亭不愿交出公司的决定控制权。想一想,因为贾跃亭而损失的人不计其数,但其实骂他的基本都是A股股民和被忽悠来的高管。A股股民骂A股已经习以为常,被忽悠来的高管没能吃到“大饼”也是骂声四起。还有一部分人就保持沉默,像孙宏斌、恒大集团,还有一些影视明星(刘涛等),都没有骂过贾跃亭是骗子。在投资顺序上来说,刘涛是第一个投资的,随后是孙宏斌投了150亿,恒大又投了8亿。这只是几个例子,其中还有许多资本也损失惨重。去年11月,贾跃亭自爆找到新的投资者,签约“顶级”投行Stifel,全面加快融资进程,甚至豪言坚持百亿美元估值。这家公司只是美国的中小型投行,公司市值约为高盛集团1/22,2000年以前主要服务于个人客户,目前主要服务对象为个人客户及美国中小型公司。许多网友调侃说:贾跃亭开始骗国际友人了。前两天,法拉第未来的FF91亮相洛杉矶,引来了美国人的围观。并且贾跃亭表示:要设立还债基金,用它来偿还国内债务,设立信托的资产是FF的股权。另外贾跃亭还要做合伙人制度。贾跃亭最终还是选择了向现实妥协,交出FF的控制权。而对于FF而言,此次重组或许是最后的机会。根据知情人士的透露,从乐视危机爆发后,已经通过变卖资产的方式,偿还了218亿元的债务。(这钱哪里来的)此前大家都调侃贾跃亭说:讲个笑话,贾跃亭要还钱了。这次可以说是百年铁树要开花,贾跃亭要还钱了吧。再看贾跃亭这个人其实挺神奇的,有人说贾跃亭是骗子,是老赖,有人说他是伟大的创业者。不管怎么说,乐视是要完了,还有25万散户“陪葬”。昨晚,乐视网发布了半年报,上半年实现营收2.54亿元,同比下降74.75%;净利亏损100.46亿元。根据交易所规则,净资产连续2年为负会被强制退市,也就是说乐视下半年要盈利130亿,否则就自动退市。值得注意的是,乐视里还有25万散户股民!他们只能期待贾跃亭再凭空套钱出来了。但他们忘了,贾跃亭就是在乐视网股价高位套现跑掉的。其实,还不还钱无所谓,贾跃亭早点回来吧。祖国想你了。
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风生焱起 2019-02-22 14:07:31发布主贴
又减持乐视网用作还钱
【摘要】曾经是A股高增长成长企业的模范、创业板市值一哥的乐视网,自资金链断裂陷入债务危机的泥沼中以来,公司和实际控制人贾跃亭是屡成财经热点。虽然按理说,伴随2018年报披露的逼近,公司被暂停上市的危机就越近,但是A股市场从来不缺敢于火中取栗的资金,近期乐视网股价又现异动,本周至今涨幅已超9%,是强于各大指数和绝大多数个股的存在。
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       而在这背后,在2月20日晚间,乐视网又发布了《关于股票存在被暂停上市风险的提示性公告》,这已经是乐视网在最近一个月内发布的第三次公司股票存在被暂停上市风险提示,此前1月23日、2月13日乐视网均进行过此类风险警示。乐视网正在反复明确公司2018年度审计报告被出具无法表示意见或2018年净资产一旦为负将触发创业板暂停上市的情形,进而陷入退市危机。
       
       同时近期的被暂停上市的风险警示中,乐视网还披露了了贾跃亭的还债的信息,当然这也是建立在抛售乐视网股权的基础上进行的,也这是目前贾跃亭在国内最值钱的资产。按照乐视网本次的公告,在过去的2月13日-19日,贾跃亭持股减少348.5万股,而上一轮的警示公告中,乐视网则披露贾跃亭在1月29日至2月12日期间,持股减少了1077万股。整体数据而言,截止2019年2月19日,贾跃亭所持乐视网股份已经较2018年6月30日累计减少8,066.6412万股,属于被司法处置股票用于偿还债务,
       
       这里面,讽刺的是明知乐视网的暂停上市危机,并且是两个暂停上市情形可能被触发,任何一个都足以让乐视网陷入暂停上市,一些散户和游资依然憧憬乐视网能够摆脱危机,上演咸鱼翻生,敢于涌入炒作博弈,实际控制人贾跃亭却在不断处置所持乐视网股票用于还债,上演两个反方向的擦肩而过。
       
       按照去年三季度的数据,截止2018年9月,乐视网归属上市公司股东的净资产是-3.65亿元、净利润-14.89亿,而2018年的业绩预告中,乐视网则表示2018全年上市公司经营性亏损约为25亿元以上,考虑到去年四季度乐融致新将不再纳入乐视网的合并报表范围,让乐视网的2018年净资产变动存在较大的变数。不过即使乐视网成功在年报中让净资产恢复为正值,也依然面临年报被会计事务所出具“被出具无法表示意见”进而形成连续两年财报造非标的暂停上市情形,形势并不乐观,一切都要放到4月26日乐视网披露年报之后揭晓,越接近越危险,投资须谨慎...
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涨个不停1 2014-04-21 20:47:06发布主贴
旗帜鲜明的看空乐视网,太贱。。
【摘要】
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法号如海 2018-04-16 16:50:51发布主贴
许家印已投资FF
【摘要】恒大的知情人士处获悉,恒大集团董事长许家印已确认投资了贾跃亭旗下的Faraday Future(法拉第未来),并成立了专门的汽车团队。目前尚不清楚这是许家印个人投资,还是恒大投资。对此,恒大方面回复财联社记者时并未予以否认,只是表示“不太清楚”。值得一提的是,4月8日,FF的关联公司睿驰智能汽车(广州)有限公司,以3.64亿元的底价拍下广州南沙区一块逾600亩的纯电动车项目建设用地。
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闲人击股 2018-10-08 09:58:18发布主贴
和许家印友谊“翻船” 为FF控制权再下险棋
【摘要】贾跃亭和许家印友谊“翻船” 为FF控制权贾跃亭再下险棋
       [淘股吧]
       10月7日,恒大健康(00708.HK)的一份公告,宣告了贾跃亭和许家印的“蜜月期”结束,这也是贾跃亭两年内第二次和地产大佬友谊“翻船”。
       
       恒大健康的公告中指出,恒大子公司时颖于2017年11月30日与FF原股东(FF Top Holding Ltd. 实际控制人为贾跃亭)签订合并与认购协议。恒大在三年内投资20亿美元,占合资公司(Smart King)45%的股份,按照协议约定在2018年底前支付8亿美元、2019年支付6亿美元、2020年支付6亿美元。恒大在2018年5月25日已提前支付完毕2018年底前应支付的8亿美元。
        
 
       2018年7月,原股东提出恒大的8亿美元已基本用完,要求恒大再提前支付7亿美元。恒大为了最大限度支持合资公司的发展,与贾跃亭签订了补充协议,同意在满足支付条件的情况下,可提前支付7亿美元。贾跃亭利用其在合资公司多数董事席位的权利操控合资公司,在没达到合约付款条件下,就要求恒大付款,并以此为借口于2018年10月3日在香港国际仲裁中心提出仲裁,要求剥夺恒大作为股东享有的有关融资的同意权,并解除所有协议。
       
       公开资料显示,Smart King是香港时颖公司与FF原股东(FF Top Holding Ltd.,实际控制人为贾跃亭)以合资模式设立的一家新公司。今年6月25日,恒大健康曾宣布,公司以67.46亿港元收购香港时颖公司100%股份,间接获得Smart King公司45%的股权,成为公司第一大股东。
       
       贾跃亭提出两项仲裁请求
       有分析认为,贾跃亭此次提出的两项仲裁请求要求若得到支持,意味着他可以随意处置合资公司股份,摊薄稀释恒大股份甚至踢恒大出局。有接近恒大的人士向腾讯科技表示,“恒大曾把贾跃亭从破产边缘救了回来,他却对恒大忘恩负义,不排除是贾跃亭在难以如期兑现量产承诺、可能失去控制权的背景下走的一步险棋。”
       
       法拉第未来(FF)是贾跃亭在美国创立的一家新能源汽车公司,2017年从乐视离任后,贾跃亭将主要精力投入在造车项目中。去年12月以来,关于FF融资的消息不断传出,投资贾跃亭的金主一度成谜,直到今年6月,恒大集团正式公开了投资方身份,并委派集团董事局副主席、总裁夏海钧担任Smart King公司的董事长。
       
       有了恒大重金援助,FF造车计划快速推进。今年8月14日,恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团在广州市恒大中心揭牌。同月,法拉第未来宣布首款量产车型FF 91的首台预量产车下线。FF的计划是十年后年产能达到500万辆。
       
       然而,此次贾跃亭与恒大“决裂”,或意味着FF造车一事又将回归“PPT阶段”。
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空杯888 2018-03-22 16:12:17发布主贴
FF全员会英文演讲
【摘要】贾跃亭日前亮相美国FF全员大会,并用英文进行演讲。演讲中,贾跃亭宣布FF获得15亿美元融资,其中5.5亿美元已经到账。
       [淘股吧]
       贾跃亭FF全员会演讲全文:
       Fight to the First
       Good afternoon everyone,Thank you for being here。
       大家下午好,感谢你们出席今天的全员会。
       Today, I would like to talk about the management transformation of our company ,in order to deliver FF 91 on time and realize our vision。
       今天,我讲话的主题是公司变革,以按时交付FF 91,实现我们的愿景。
       We have already achieved some transformational victories,in the first quarter of this year。 During restart phase, we have secured more than 1.5 Billion US dollars investment , with $550 Million already in the bank。
       我们已经在今年一季度,取得一些变革性胜利。在公司重启阶段,我们成功融到超过15亿美金,其中5亿5千万已经到账。
       We have hired many top new talents, We are even seeing some people realize the grass is not always greener on the other side。 And we have welcomed them back through Home Coming Program。 We have re-engaged our suppliers at CES and Global Supplier Summit , and we have released a majority of the vehicle parts。
       我们招聘了许多顶尖人才,我们甚至看到,其中一些人已经意识到那山并不一定比这山高。我们也通过归巢计划,把他们招了回来。我们已经在CES和全球供应商峰会中重启供应商关系,放行了FF 91的大部分零件。
       I will share with you for the first time , Construction at Hanford factory has already started, We have ordered all the long lead-time equipment。
       我第一次和大家分享,汉福德工厂已经正式动工,所有的长周期生产设备都已经下单。
       And, great news, Shortly after this meeting, you will be able to log in to your Solium account , and see your stock options, We are all owners of FF。
       紧接着,一个好消息,一会会议结束之后,就能立即登录自己的Solium账户,并查看到股权信息,我们都是FF的Owner。
       These achievements demonstrate our progress, more than just words – these are actions。 Thank you for making these possible
       这些成绩显示出我们的进步,不仅是语言,我们也用行动说话。谢谢各位让这一切变为可能。
       However, we must consider the challenges that lie ahead。 You all know that we have a grand vision that is unique。 but this year, we must focus on our 5 strategic goals, In order to achieve these challenging goals, we need to transform the management of our company in three ways。
       然而,我们必须考虑未来的挑战,我知道你们都了解公司有一个独特并宏伟的愿景,但今年,我们必须聚焦五大战略目标。为了达到这些挑战性目标我们必须要聚焦三点管理变革。
       First, we must transform our organization。 I believe Strategy determines organization, organization determines success。 We will finalize the tier 2 and 3 organization with clear roles and responsibilities, We will rebuild the muscle in key areas through hiring top talents 。 and give everyone the necessary tools to be successful
       第一,我们必须变革组织。我相信,战略决定组织,组织决定成败。我们将敲定二级和三级组织,确保职责分明。我们将招募顶尖人才,给予每人必要的工具来取得成功重建关键领域。
       Second, we need to transform our operations from chaotic to organized and manual to digital, As you all know, McKinsey is an industry leader in change management。 They are working side by side with us to transform our operations to be data driven, process driven and transparent。 As an example, we have set up the FF 91 program control tower on the second floor of the big building, Any employee can look at the details and we encourage you to do so。 Soon, you will see the cloud based control tower around our buildings。 This shows our commitment to management transformation and improve your daily experience at FF
       第二,运营变革。要进行集中化、数字化改革。众所周知,麦肯锡在变更管理方面是行业领袖。他们正与我们并肩努力,实现运营数据化、流程化、透明化。举个例子,我们已在二楼建起FF 91项目控制塔。任何员工都能看到细节信息,我也鼓励大家都去看看。很快,你将看到我们办公楼内设置的更多基于云端技术的项目控制塔。这昭示着我们管理变革的决心以提升员工在FF的每日工作体验。
       Lastly, we must transform our culture。 including how we communicate。 I realize we have an organization that has many tribes, Changing our culture is going to take hard work, The change should start from me。
       最后,我们必须变革文化及沟通。我意识到,组织里存在很多部落。要改变文化还需要大量艰巨的工作,这个改变将从我开始。
       Many of you know, I am trying to improve my English, Many days I wish I could wake up one day and speak English like you do。
       That would make me happier than getting $1 Billion US dollars。 I am NOT kidding, Learning a new language at my age is a big challenge。 But I put in the work because I think its worth fighting for, The bigger the fight, the sweeter the victory
       很多人都知道,我正在努力提高英语水平。很多时候我都希望某天醒来就能像你们一样流利地说英语了。
       这和我拿到10亿美金相比,是一件更值得开心的事情。我没在开玩笑。我这个年龄学一门新的语言挑战很大。但是我还是努力学,因为我认为这是值得我奋斗的目标。奋斗越艰苦,胜利越甜蜜。
       That is what our 2018 slogan, Fight to the First describes。 Just as we will fight for a better culture。 We will fight to get the first of the new species - FF 91 on the road, And we will fight until January first to produce FF 91, We will fight for FF to be the first of a new species to lead the future of mobility
       这正是我们2018年的口号Fight to the First的含义。正如我们为改善文化努力奋斗一样,我们要为第一辆FF 91的投产而努力奋斗。我们要坚持奋斗,直到1月1号首辆FF 91下线。我们要为成为首个新物种而努力奋斗。
       Finally, I want to remind everyone that we must Fight to the First as a team。 A quick show of hands -- how many of you watched the Winter Olympics a few weeks ago? Did any of you see the team speed skating events?This sport is very interesting to me because is not measured by which member of the team finishes first, but which member finishes last。 When the team works together, it is beautiful to watch。
       最后,我想提醒各位,我们必须作为一个团队来奋斗。让我统计一下——你们有谁看了几周前的冬奥会?你们看没看团队速滑项目?我对这项运动很感兴趣,它的输赢不取决于哪个成员第一个到终点。而是取决于哪个成员最后一个到终点。当整个团队共同协作时,景象是很美的。
       So how does this apply to FF? First, we need to build team chemistry, A team that has great chemistry will always outperform a team that has great individuals, For those teams that are stable, we must find a way to support our teams that have not had time to rebuild their strength.And for those teams that are recovering, you have the full weight of our resources to catch up with urgency
       这对FF有什么启示呢?首先,我们需要建立团队的化学反应。一支有强烈化学反应的团队总能胜过一支仅有优秀个人的团队。对于稳定的团队,我们必须想办法支持那些还没能及时恢复的团队。至于正在恢复的团队,我们是你们的全力后盾,会为你们提供资源赶时间。
       My commitment to you is I will remove roadblocks for our talented employees 。 so you can each do your part to launch FF 91。 In summary, some people – even people in our company – , would say getting FF 91 on the road by the end of the year is impossible。 However, as I told our suppliers, to make a miracle, you have to be a little crazy。 Its crazy people like us that make the impossible possible。
       我对你们的承诺是,我要为优秀员工剔除路障。让你们顺利完成各自的部分,最终成功发布FF 91
       有的人——甚至是我们公司内部的人——都会说这是不可能的。但正如我告诉供应商的,为了实现奇迹,我们必须要有一点儿疯狂。正是像我们这么疯狂的人才能够让不可能成为可能。
       Our management transformation starts today。 Together, lets fight to the First
       我们的管理变革从今日开始。一起,让我们Fight to the First。
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hysoka 2011-07-09 00:16:23发布主贴
乐视网杨鸣,金杰,,刘刚近期的言。
【摘要】乐视网杨鸣:网络院线将改变人们看片传统模式
       [淘股吧]
       
       

       
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       2011年07月07日23:20  来源:和讯科技 作者:赵刚
       
       

        和讯科技消息 2011年7月7日-10日,一年一度的中国国际消费电子博览会(SINOCES)在青岛召开。本届展会以“联动世界、‘云’筹未来”为主题,全面展示云计算、网络融合、绿色低碳、移动互联、多屏互动等当前最热门的新技术、新产品和新理念。展会期间,乐视网、乐视TV事业部市场总监杨鸣受邀接受了和讯科技的采访。
       
       

       杨鸣表示,在2011年与九家视频网站成立网络院线,改变了人们看电影和电视剧传统方式,是人们看电影更加自由,从而做到想看就看。并且与传统DVD碟片相比,及时性也更强了。
       

       
  在这种优势下,杨鸣同时认为,乐视TV云视频超清机是一款改变人的生活方式产品,同时,融入了乐视网长年积累的这些正版的版权,用先进的技术让广大消费者能够接受,同时能够看到电视、互联网正在被改变。
       

       
       

       以下是访谈实录:
       

       
  和讯科技:各位和讯网友大家好!今天我们在青岛电博会现场请到了乐视网、乐视TV事业部市场总监杨鸣先生。
       

       
  和讯科技:我们看到这次乐视网在青岛电博会上搭了一个很大的展台,同时也带来了一些产品和业务,您能介绍一下吗?
       

       
  杨鸣:来到这次消费电子展,我们带来了乐视TV云视频超清机和乐视网TV版的客户端展现给消费者。其实最重要的也是在云视频,尤其云计算现在这么一个非常主流的时代当中,我们也是把云视频作为一分子,尤其是重要的一个互联网应用带给消费者。
       

       
  和讯科技:乐视TV云视频超清机目前推出市场很长时间了,您对它的未来前景怎么看?
       

       
  杨鸣:因为乐视TV云视频超清机还没有对外正式销售,只是一个试商用阶段,当然大家在苏宁可以看到。因为这个产品,我们希望它可以改变人的生活,改变人的生活方式,这是我们想对消费者讲的一句话,所以也是希望通过我们长年积累的这些正版的版权,用先进的技术让广大消费者能够接受,同时能够看到电视、互联网正在被改变。
       

       
  和讯科技:您刚才提到了改变人们的方式,因为现在改变人们的方式很多,其中互联网电视就是一种。那么乐视网这块如何进入这个领域,除了推出一个高清盒子以外,还有其他的方式吗?
       

       
  杨鸣:我简单介绍一下乐视TV和乐视网的一些优势。第一,在七年以来,我们一直在进行一个版权的采购和分发,常年积累了一个很好的版权地位,应该讲我们目前是国内最全也是最大的影视版权库。经过常年的运作和积累,我们形成了自己的一个平台,其中涵盖三个终端,也就是我们常说的三屏互动,今天我来到了展会上也听到很多人在谈三屏互动。
       

       
  我们的三个屏当然也是手机屏、PC屏和电视屏。对于三屏互动中,我们认为最大的优势来源于技术的领先和丰富的内容,这两者密不可分。技术领先可以解释为我们用一个平台分发到不同的终端去,内容的优势是因为我们现在聚集了几乎可以说是百分之百的国内的影视剧内容,同时还有70%是独家,那么这种优势就让我们有大概70%的东西,消费者如果在电视上看,可能只能去选择无论是乐视网TV版也好,还是用乐视TV去选择看到,所以这个可能是我们进入的一个基于我们自身的优势。
       

       
  另外一个,我们认为进入这块的一个契机,(这个)契机是现在个人带宽消费成本正在降低,从五年前大概512K/120元的带宽,到今年年底应该能够达到20兆/180元,那就能合到9元一兆,这样的话,我们觉得这种带宽的加大,真正未来的应用,假象20兆,我认为80%将来都会应用在流媒体上,所以我觉得流媒体一定是未来占用带宽的一个主流方向,这也是我们提出云视频这个概念的一个契机。
       

       
  和讯科技:今年乐视网也发生了一件大事,它和九个国家优秀视频网站组建了网络院线,这在以前是没有的,但是这和传统DVD蓝光等发行渠道相比有什么优势和不同呢?
       

       
  杨鸣:因为乐视网一直是做长视频为主导的国内旗舰型网站。我们联合起来更大的规模,很多家在一起拉出一个网络院线,从根本上讲,它和DVD最大的不同是,你只要想点就可以点。但是,DVD是可能你看到一个电影先要买回家,要经过回家的过程,放进碟机里面,当然这时候你也不能保证碟机一定能播放,我觉得从渠道来讲,我们的及时性更强。同时,如果和传统DVD去比拼,我认为从片源的量,我觉得都远远优于DVD,因为DVD的发行渠道毕竟是传统的落地渠道,它和我们现在看到的各大视频门户的这种及时性比差距是很大的,有时间性成本,也有资金性成本。
       

       
       

       
       

       乐视网副总裁:完善云端服务是未来拓展方向
       

       http://www.sina.com.cn  2011年07月08日 17:31  新浪科技
       

       
       

       
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新浪科技讯 2011年7月8日消息,在2011中国国际消费电子展现场,乐视网副总裁金杰在接受媒体采访时表示,乐视网会建立一个将云端核心技术有机的融合在一起而形成的、具有高度智能化的云视频网络服务群,以发展完善乐视云端服务能力为未来的拓展方向,为用户提供统一的、流畅的、高速的视频在线观看体验。
       

       
  以下为专访实录:
       

       
  Q:请介绍一下乐视TV?
       

       
  A:乐视TV是乐视品牌旗下三大影视平台之一,是中国第一影视剧视频网站乐视网基于TV端创立的娱乐科技品牌,是中国领先的TV端智能娱乐方案解决与服务提供商。乐视TV的创立,将促进和推动中国娱乐用户数量的不断增长。
       

       
  目前旗下产品和服务包括乐视网TV版,及以乐视TV•云视频超清机终端产品为核心的系列解决方案。
       

       
  乐视网TV版是目前国内最大、最全的影视剧版权独立内容服务商,将为TV厂商提供海量高清、3D的内容资源,其免费加收费的商业模式受到了众多合作伙伴的青睐。乐视TV•云视频超清机作为引领视听行业革命的产品,能为用户带来最过瘾的全新看法,能为终端显示厂商提供高清影视内容,充分展示其高清显示技术,本次展会云视频超清机将和韩国知名品牌金悦的大屏显示器一起为参观者带来震撼的视听盛宴。
       

       
  此外,以乐视TV•云视频超清机终端产品为核心还衍生出了IPTV端到端解决方案、社区智能化解决方案、行业客户定制解决方案和TV智能操作系统(TVOS)。凭借IPTV端到端解决方案,乐视TV去年成功入围中国联通家庭宽带多媒体应用业务试验项目。而社区智能化解决方案是乐视TV通过与物业公司、房地产公司、居委会等机构合作,为社区居民提供基于IPTV专属的社区便民服务。
       

       
  行业客户定制解决方案则通过植入客户企业品牌VI,内置企业的业务介绍和特色、服务案例等,可以将企业的业务通过互联网延展到用户的家中,让用户足不出户就能享受到企业的服务。TVOS是乐视TV打造以“创新的TV用户体验”为核心的互联网视频与应用服务的开放平台,该平台将整合开发者、广告主、广告平台供应商、终端厂商等产业链构成一个完备的产业生态系统,乐视TVOS将成为衔接开发者与用户之间的纽带,帮助开发者推广和支付,收取分成。
       

       
  凭借领先的云视频技术平台,乐视TV将乐视网行业第一的海量正版高清影视资源由电脑终端拓展至电视机终端及手机等移动终端,在行业内率先实现多屏互动,多屏合一。未来乐视TV将专注于三网融合技术的研究、开发和应用,致力成为全球最大的TV端科技服务商,为人类智能娱乐生活做出贡献。
       

       
  Q:此次乐视TV参展青岛CES,都带来了哪些产品和业务?
       

       
  A:乐视网TV版及以乐视TV•云视频超清机终端产品为核心的系列解决方案。参观者不仅能够在现场亲自体验乐视TV•云视频超清机所带来的高清视频享受,乐视TV还演示了高品质视频内容在手机、PC和电视机之间“三屏互动”的领先技术。
       

       
  在5月底开展的青岛“信息化下社区活动”中,乐视TV开展的乐视•TV云视频超清机体验活动已经受到了当地社区居民的热烈欢迎,这次乐视TV也继续向所有参观者开展了超清机体验活动。
       

       
  Q:2011年被称为智能电视元年。随着三网融合政策的驱动和彩电市场的成熟,中外彩电企业开始集体发力中国智能电视产业。目前,中国智能电视发展的短板是什么?海信成为乐视网TV版首家战略合作伙伴,由此乐视网进入电视终端,是什么原因促成了这次合作?
       

       
  A:首先是标准不统一,目前为止智能电视尚未有一个统一的标准。何为智能电视,智能电视应具有哪些功能等问题尚有争议,这也是部分外资品牌没有急于在中国市场布局智能电视的根本原因。标准的缺失一定程度上制约了智能电视的普及,消费者对智能电视的应用性尚不了解,这样的伪智能产品会砸了智能电视的招牌,对行业发展不利。其次是内容的缺失,现阶段的智能电视缺少对内容和网络环节的协调,而内容、网络任何一个环节的滞后都有可能成为影响智能电视发展的短板。
       

       
    随着全球互联网的快速发展,智能化已经是大势所趋。海信已经在内部将“智能”作为整个集团的转型“分水岭”,在机构、组织上着力调整,在多媒体、家居产品、房地产、智能交通等全领域打造“智能化海信”。乐视网已为消费者提供了多年的在线高清视频服务,有四十万用户选择为服务长期付费。资源方面,包括1080P在内的海量正版片源优势乐视是业内第一,通过合作可给海信全球的用户带来优质的影视服务。技术方面,乐视有非常强大的研发团队,双方合作能有效实现互补,增强海信竞争力。
       

       
  Q:近年来,互联网电视作为一种新的视频服务形式进入了公众视线。互联网电视的发展需要产业链的良性发展,那么这个构建产业链具有怎样的基础?
       

       
  A:首先从用户的付费习惯来看,人们已经习惯了缴纳有线电视费,用户的付费习惯不需要培育。其次,用户对于电视机平台上的广告更为信赖,广告商也更为认可,因此用同样的带宽在PC和电视机上传播视频,后者产生的收入有可能是前者的十多倍甚至几十倍。
       

       
  Q:说到产业链,互联网电视中的产业链各方都采取了怎样的模式?存在怎样的问题?
       

       
  A:互联网电视的产业链由市场准入、内容集成、技术研发、网络支撑、终端等5个环节组成,互联网电视的发展需要这5个环节紧密配合。
       

       
  目前,市场上大多数互联网电视服务都采取了集成播控方和互联网电视机厂商直接合作的方式,比如央视国际与同方电子,上海文广与康佳,杭州华数与和欢网(TCL、长虹合资公司),这种模式虽然有利于解决电视机终端的关键环节,但是缺少对内容和网络环节的协调,而内容、网络任何一个环节的滞后都有可能成为影响互联网电视发展的短板。其中最重要的是,运营商具有丰富的网络资源,现在随着宽带网络的不断升级,运营商具备了提供互联网电视的基础,并且运营商在计费方面存在优势,如果面向用户一揽子收取通信和电视业务费用,既方便了用户,也能发挥运营商的特长。
       

       
  Q:乐视网TV版在互联网电视的发展中将扮演一个怎样的角色?
       

       
  A:乐视网TV版是乐视基于云视频战略推出的TV端应用产品,通过将其植入高清互联网电视或智能电视,用户只需用遥控器选择乐视网TV版图标,即可随时随地享受高清电视加高清片源所带来的真正高清体验。
       

       
   为用户提供“全新清深”的内容。
       

       
  作为目前国内最大、最全的影视剧版权独立内容服务商,乐视TV通过乐视网TV版为播控平台和TV厂商提供优质丰富的内容资源,同时可独立运营该平台及CDN内容分发网络,保障用户享受高清视频的体验。
       

       
  乐视网TV版将为TV厂商提供海量高清、3D的内容资源,增强TV厂商产品的竞争优势;另一方面,其免费加收费的商业模式助TV厂商轻松从卖硬件企业升级为硬件加服务的企业,从而实现家电厂商的持续性盈利,该模式有可能在未来为彩电行业一次性消费模式带来革命性的影响。
       

       
  目前,乐视网TV版已经与海信、海尔等家电厂商展开了合作。
       

       
  Q:前不久蓝光光盘协会和来自硬件、软件、渠道商诸多企业联手举办了新品联合发布会,称国内蓝光产业在今后五年内保持25%增速。我们也看到了贵司董事长贾跃亭在接受采访时指出,云视频将会取蓝光,对此您有何看法?
       

       
  A:蓝光DVD在中国问世以来,始终面临曲高和寡的尴尬。虽然借力数字高清、3D等技术的发展,短期内蓝光在中国市场的普及会有所增长,但是从长远发展来看,云视频势必会取代蓝光,乐视TV•云视频超清机将会取代蓝光碟机成为用户家庭娱乐的核心。
       

       
  Q:蓝光在中国发展不顺,您觉得是哪些原因?
       

       
  A:蓝光在中国发展面临的问题,主要以下几方面。
       

       
  蓝光碟片,即片源少且售价高,成为其在中国普及的拦路虎,目前蓝光碟片在国内市场售价尽管已经降至100元左右,但因为电影内容陈旧,国内消费者并不买账。
       

       
  盗版问题的存在,由于蓝光碟片价格高,一些消费者转而寻求价格更低廉的盗版碟片,造成了极差的用户体验,并不能享受到真正的高清影视体验。
       

       
  网络、硬盘播放器、云视频等新技术的冲击,导致蓝光产品不被中国消费者认可,推进缓慢。
       

       
  以上都成为蓝光在中国发展不利的因素。
       

       
  Q:乐视TV•云视频超清机为何能取代蓝光碟机,其优势何在?
       

       
  A:乐视TV•云视频超清机拥有蓝光的高清品质,更有蓝光碟机不具有的优势,主要体现在:
       

       
  乐视TV•云视频超清机是三网融合的产品,能够为用户提供在线1080P影片播放。与蓝光DVD相比,它的价格更便宜、使用效率更高;更重要的是,乐视网能够为其提供源源不断的1080P片源,省去用户不少麻烦。
       

       
  乐视网拥有“全新清深”的内容优势:全——目前,乐视网的网络版权储备已达到50000多集电视剧和4000多部电影,并覆盖2011年国内95%以上的热播剧版权,已成为国内最大的影视剧版权库;新——乐视网每周有两部热播剧上线,每月更新两部高清大片,并实现多部热播剧与电视同步播出甚至全部播出;清——真正发挥三网融合优势,在高速带宽中实现720P甚至1080P在线高清播放;深——影视剧专题、高清片花、精彩花絮等深层次立体式内容解读。
       

       
   这一内容优势相比蓝光DVD具有更大的竞争力,也能够吸引更多的用户。更重要的是,它拥有独立芯片、操作系统,更多适合电视的应用、3D、游戏、数字家庭管理、整合电视视频内容。
       

       
  Q:蓝光碟机因为片源的问题,在用户体验方面并不好,乐视TV•云视频超清机除了给用户提供海量内容外,还能为用户带来别的体验吗?
       

       
  A:互联网时代的电视观众,已经由此前的被动收看电视变为主动看电视。蓝光DVD和乐视TV都可以把电视机大量流失的用户重新拉回到高清大屏幕前,但用户看完一部蓝光DVD影片还要再去更换,乐视TV的影视节目主要用遥控器就可以随意切换,能够让用户随意看、随心看。
       

       
  乐视TV采用云视频传输技术,即P2P+CDN网络高清传输技术,用户可以直接连接到其他用户的计算机交换文件,使共享和交互变得更容易、更直接,缓解网络拥堵,播放等待时间只需2-3秒,不用再担心任何缓冲广告干扰,甚至都可以倒着看一部电视剧。
       

       
  Q:有分析称蓝光DVD更像是“花瓶儿”,它更容易受到盗版的侵扰,而且其商业模式也比较单一,那么乐视TV呢?
       

       
  A:乐视TV能够依托乐视网的强大版权保护体系,充分挖掘版权价值,并且可以创新更多商业模式。用户对于内容的高度认可,成为我们的利益所在。
       

       
  用户需要为在线下载或点播的1080P优质片源付费,而其他终端产品也需要为乐视网的独家网络版权付费。在实现跨网络、手机和电视机等多个终端、多屏合一的网络视频服务后,影视剧版权价值将会体现得更加淋漓尽致,这有望成为继PC端分销收入之外的重要版权收入。
       

       
  Q:乐视TV•云视频超清机市场前景如何?目前推广情况怎么样
       

       
  A:机顶盒在智能化方面更加专业,更新及服务保障更加灵活,随着国家三网融合政策的逐步推进,机顶盒有可能成为未来3到5年内电视智能化的市场主流。我们现在已有乐视TV云视频超清播放机,未来还将会研发生产3D播放机、智能播放机,以满足消费者日益增长的需求。
       

       
  目前,我们已经在全国多个城市展开了试商用活动,并联合苏宁电器展开了一系列试用活动,从各地用户反馈的信息来看,总体效果非常好
       

       
  Q:乐视网是第一家推出网络蓝光产品的视频门户企业,但未来,可能会有更多的视频门户企业以不同的形式进入到千家万户的电视机中,乐视网如何才能保持自身的领先优势?
       

       
  A:目前,乐视网已经垄断2011年70%以上热播剧的独家版权,实现了95%以上的影视片库覆盖,成为国内最大的影视剧版权库。未来乐视还将持续购入正版影视剧版权,继续扩大在乐视在内容端的领先优势。
       

       
  平台开放,乐视的云处理平台作为一个开放的平台,对所有取得乐视授权的公司和个人开放。公司和个人可根据乐视的内容接入标准发行分享视频,同时也可以根据用户终端接入标准在任何终端上播放视频,通过在云视频平台的基础上搭建开发者联盟,充分发挥开源技术的优势,不断赋予云视频平台更加丰富多彩的应用。
       

       
  乐视网将推出“种子计划”,成立云视频技术研发与应用中心,通过Top级别的技术人才引进,配合乐视目前的技术研发团队,打造一支国内最顶级的云视频技术研发团队,完善并增强云计算技术在视频领域的深度应用。
       

       
  为达到最贴心、最周到的用户体验目标,乐视网会建立一个将云端核心技术有机的融合在一起而形成的、具有高度智能化的云视频网络服务群,以发展完善乐视云端服务能力为未来的拓展方向,为用户提供统一的、流畅的、高速的视频在线观看体验。
       

       
       

       
       

       乐视网董事长贾跃亭:构建“最全”正版影视剧平台
       

       2011年07月08日 17:10 来源: 通信信息报
       

       
       

       
       
互联网时代,到视频网站观看影视剧已经成为一种新潮流。最新数据统计显示,截至目前,各大视频网站购买热门电视剧的价格已经狂飙至每集50万元至60万元,仅2011年上半年就有超过五部热门剧的销售价格突破了2000万元,而乐视网近期也宣布第三季度将引进近百部正版高清影视剧的独家网络版权。为此,针对视频网站的发展现状、未来前景,本报记者采访了乐视网董事长贾跃亭。贾跃亭指出:“乐视网将致力构建“最全”的正版影视剧平台,打造继百度搜索、淘宝网购之外的第三大互联网平台,而采用云视频传输技术的乐视TV有望引领墙上革命。” 
       

       
  打造互联网第三大平台 
       

       
  记者:网络引擎给人们带来信息搜索的便捷,但搜索引擎和视频分享网站存在版权困扰,很多侵权网站往往搜索引擎大行其道,乐视网如何解决这一问题? 
       

       
  贾跃亭:这是视频网站行业面临的大问题,不少侵权网站为网友提供盗版的片源,以此来获取非法收入,用户在享受免费服务的同时,也在被盗版网站利用。因此,行业内亟需建立欣赏影视剧的第一平台,这里没有干扰和垃圾信息,网友想观看影视剧只需要登录该平台,便可选择想看的影视剧节目。 
       

       
  中国网民超过4.5亿,各大视频网站想尽一切办法聚拢用户,但要想保有用户忠诚度,最关键的还是提供个性化的视频体验,即“轻松+精准+正版高清”的搜索方式来浏览视频,从影视剧文件到片断、花絮,再到之后的演员采访内容,一手搞定。这正是乐视网致力在做的事。 
       

       
  历经6年多的影视剧版权积累后,乐视网拥有50000多集电视剧和4000多部电影,影视剧内容覆盖全龄人群,时长累计达到50000小时。乐视网已经具备构建网络视频行业“最全”正版影视剧平台的资源和实力,有可能成为继百度搜索、淘宝网购之后的第三大互联网平台。网友可以通过乐视网,直接获取最精准、高清的正版影视剧视频信息,包括片源、明星采访花絮、专题等,而不用再通过搜索引擎。
       

       
       

       
       
渠道为王,内容制胜 
       

       
  记者:过去视频网站上传影视剧分享资源,以吸引网友,增加流量。但随着版权环境得到改善,这条路已经行不通,当下视频网站该如何聚拢用户? 
       

       
  贾跃亭:这分为前后两个时间段。2006年到2008年,视频分享网站开始爆发时增长,大多数网站不知网络版权为何物,纷纷以“避风港原则”为掩护,上传影视剧分享资源,以吸引网友,增加流量。但2008年到2010年的三年间,随着国家互联网版权环境得到改善,视频网站竞争的焦点转向如何获得正版高清影视剧资源,影视剧网络版权资源的稀缺性凸现,版权价格也与日俱增。 
       

       
  前面谈到乐视网致力搭建一个“最全”的影视剧平台,平台是一个渠道,但聚拢用户的关键还是内容,即正版、高清的影视剧。乐视网拥有从评估、采购、发行,到维权的全方位版权营销体系,这是影视剧版权运维的重要保障,能够获得上游版权方的青睐。 
       

       
  更重要的是,乐视网不仅拥有50000多集电视剧和4000多部电影的最大影视剧版权库,还将2011年70%以上和2012年50%以上的电视剧独家网络版权收入囊中覆盖国内电视台绝大多数热播剧版权。此外,乐视网拥有的独家版权,其使用期限长达5—10年,而优酷、土豆、PPTV只能购买部分影视剧的非独家网络版权,期限一般为1-2年。乐视网可以根据市场需求,持续挖掘老剧的收视价值,实现新老剧互动,真正打构建最大正版影视剧平台。
       

       
       

       
       
云视频引领墙上革命 
       

       
  记者:视频网站的未来发展前景如何,当下火热的云技术能否为推动视频网站的发展注入新活力呢? 
       

       
  贾跃亭:互联网时代的电视观众,已经对被动收看电视节目的传统无法容忍,观众们期待让电视和电脑一样自由可控。四年前,蓝光DVD的出现,把电视机大量流失的用户重新拉回到高清大屏幕前。但蓝光DVD的问题在于价格偏高、片源太少,导致它始终面临曲高和寡的尴尬,未能实现普及型消费。 
       

       
  而随着国家三网融合政策的深入,电信改革的推进,云技术的发展,视频编解码技术、传输技术将逐步提高,基础网络带宽持续改善,在互联网平台下向PC用户、移动终端用户以及TV用户提供统一、交互的网络视频服务的时机已经成熟。在此背景下,乐视TV云视频超清机应运而生,乐视网是第一家推出云视频超清机的视频企业。 
       

       
  乐视TV采用云视频P2P+CDN网络高清传输技术,能够为用户提供在线1080P影片播放,播放等待时间只需2-3秒,不用再担心任何缓冲广告干扰。乐视TV拥有独立芯片、操作系统,以及其他有别于传统电视的丰富应用,3D、游戏、数字家庭管理等,并且乐视TV能够实现跨网络、手机和电视机等多个终端、多屏合一的网络视频服务。 
       

       
  用户可以直接连接到其他用户的计算机交换文件,使共享和交互变得更容易、更直接,缓解网络拥堵。而与蓝光DVD相比,乐视TV的价格更便宜,使用效率更高,依托乐视网最大的片源库,乐视TV能够为观众提供源源不断的1080P片源。 
       

       
  此外,乐视TV将成为继PC端付费点播、版权分销、广告收入之外的重要版权收入,它在电视市场的份额每增加1%,就能带来几百甚至几千倍的营收,以此回收版权成本,从而打造影视剧产业链的良性循环。依托最新的云技术、最大最全的影视剧库,乐视TV有望掀起普通家庭的墙上革命。
       

       
       
       
       
       
       
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bingniao321 2016-12-10 20:10:23发布主贴
乐视网……越被黑越坚强!
【摘要】据消息称,贾跃亭奔赴香港寻求外援了,某香港知名财团第一步原则上同意以乐视1060亿市值为基础,受让贾跃亭不超过19%的股权。如果消息属实,那乐视网又一次草鸡变凤凰。目前乐视总市值是709亿,按照1060亿市值计算的话有百分之三十五左右溢价收购。乐视有了钱电动汽车就继续开搞。不可说乐视虽然倍受诟病,摊子铺的太大,在前期烧钱过程中很多项目确实到了盈利期。我这些天分析了乐视的有关能查到的信息,我个人觉得乐视如果挺过目前的困境,确实有可能一飞冲天,当年的苹果微软不一样倍受诟病吗?乐视受舆论褒贬不一,但是目前最起码也看到真正想做事要做事的决心。
       [淘股吧]
           我不是乐视的粉丝,我也没有持有乐视股票,但是近期舆论的高度集中让我不经意间开始关注乐视。希望乐视尽快谈妥转让事宜,带领创业板飞一把。
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ladder123 2018-03-15 14:38:35发布主贴
孙宏斌见绝对大骂mmp
【摘要】贾跃亭害孙宏斌上百亿接了个烂摊子,
       
       亏损惨重。
       
       公开场合为了影像,肯定说的都是好话。
       
       私底下估计恨得要死:这孙子,别让我逮着,mmp!
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shaochenbo 2018-06-25 16:53:35发布主贴
到底有怎样的魔力
【摘要】恒大又来给他增资,这两天新能源汽车板块又涨的不错,巧合吗。
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老鬼58 2018-03-14 09:04:00发布主贴
跟着赌徒,赌乐视网。。。
【摘要】法拉第未来关联公司广州南沙设点 贾跃亭要在中国投产电动车? 消息正处于朦胧期。所以古北路下手打板 ,如果运作成功,将是中国的特斯拉。。。股价有非常大的想象空间,如果贾赌徒,赌赢了,从6元涨到60不是梦
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冷酷精准 2016-11-16 00:26:20发布主贴
乐视如此还是不错的
【摘要】人家接受央视访谈说,至今一家8口人住在不足200平米的房子里。他一心只想把理想中的生态建设成功。
       
       想想满市场几个亿甚至几十亿减持套现开溜的,贾不死不错啦。
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岂不美哉 2016-08-18 21:18:14发布主贴
乐视,小猪喊你举牌中国宝安!乐视,小猪喊你举牌中国宝安!
【摘要】[转帖]原作者:东方财富网股吧 ·小猪爱上牛·
       [淘股吧]
       
       中国宝安:A股最有价值的举牌操作标的
       主要逻辑如下:
       一、中国宝安是一家以新材料为主的高科技综合控股平台,目前价值严重低估。
       对于宝安,大多数人都会想到万科,这是两家当年在深圳市场叱咤风云的地产股。 中国宝安集团曾经创造了资本市场多个“第一”:创办了新中国第一家股份制企业,发行了新中国第一张股票、第一张认股权证和第一张可转换债券,是境内第一个分拆企业上市公司。 如今当万科成为行业领头羊并被诸多资本围猎的时候,中国宝安却悄然在剥离地产业务,经过N 年的布局和经营,公司已经转型成为一家以新材料为主的高科技综合控股平台, 战略转型之后,中国宝安集团或将创造出资本市场与高新产业中更多的“第一” 。
       首先让我们看看宝安主要控股的企业有哪些?
       1、持股东旭蓝天4.8%股权。 2015年8月,公司公告将旗下宝安地产15%的股权以协议的方式转让给东旭集团,预计可取得8.2亿元的投资收益。转让之后,中国宝安持有宝安地产股权将降至4.8%,已经基本退出地产业务。 公司全资子公司中宝控股拟将宝安地产7039万股股份以协议转让方式转让给东旭集团(占宝安地产总股本的15%),每股转让价格为人民币17元,股份转让总价款为人民币约12亿元。
       
       按照上周收盘价计算,东旭蓝天市值191亿元,宝安持有市值为9.28亿元。
       2、控股贝特瑞。2015年8月19日, 公司拟以8.33 元/股的价格向贝特瑞原有股东发行股份购买贝特瑞32.15%股份,交易对价为7.24 亿元。交易完成之后,公司持有贝特瑞的股权比例从57.78%上升至89.93%。截止到上周收盘,贝特瑞在新三板市值48.7亿。中国宝安持有89.93%股份,约价值43.8亿元。
       
       3、控股上市公司马应龙。根据最新的资料显示,中国宝安持有马应龙29.32%,为第一大股东。
       
       马应龙上周收盘价格为21.19元,市值91.3亿元。宝安持有马应龙29.32%,对应市值为26.8亿元。
       4、控股新三板公司大地和。 大地和公司创立于2005年5月,注册资本为2000 万元,中国宝安持股比例为50.05%。截止到上周收盘,大地和股价85元,市值21.84亿元。宝安持有市值约为10.93亿元。
       
       5、持有永力科技股数为 936 万股,控股 52%股份。
       
       小猪在新三板没有查询到永力科技的市值,根据查到的2015年报的相关数据做了一个测算:报告期公司营业收入保持较快增长,共实现营业收入 86,356,110.41 元,同比增长 12.01%。报告期末,公司总资 产为 231,756,090.96 元,净资产达 209,794,928.96 元。报告期公司实现净利润 29,465,965.92 元,同比增加 92.34%,每股收益高达1.64元。如果给予新能源充电桩行业70倍市盈率估值的话,每股价值约为114.8元。114.8X936万股=10.74亿元。粗略估计宝安持有永力科技约10.74亿元。
       6、控股新三板大佛药业。
       
       实际持有大佛药业54.66%。大佛药业做市商前估值1.92亿,宝安实际持有市值为1.05亿元,按照这个算法其实价值远远低估。按照小猪的乐观估计,宝安持有的大佛药业流通价值应该不低于5亿元。
       7、持有友诚公司68%股权。2016年6月20日公告称,公司于6月20日与自然人陈建刚签署了股权转让协议书,公司拟以2.72亿元收购张家港友诚科技机电有限公司(简称“友诚公司”)68%股权,成为其控股股东。 友诚公司暂且按照2.72亿元市值计算。
       8、 持有国际精密34.36%股份。公司全资子公司宝安科技有条件全面要约收购国际精密股权,截至2016年3月11日下午4点,宝安科技持有国际精密359,280,000股股份,占其总股本34.36%,为其第一大股东。 截止上周国际精密收盘市值17.5亿港元,宝安约持有市值3.58亿港币,折合人民币5.14亿元。
       9、控股华博通讯68.7%股权。 2014年10月16日公告,公司与京通成电讯发展(武汉)有限公司等签署了《武汉华博通讯有限公司股权转让协议书》,本公司以人民币16,490.88万元收购武汉华博通讯有限公司68.712%的股权。14年持有市值1.65亿元,按照企业的发展,估算持有市值为3亿元。
       10、 控股北京宝航80%股权。2015年5月,公司公告投资5440万元取得艾瑞福斯特80%股权。依照北京宝航的发展速度及行业方向,保守估算现在持有市值价值1亿元。
       11、控股江西宝安新材料。江西宝安新材料科技有限公司成立于2012年2月16日,由中国宝安集团出资,以武汉理工大学和南昌大学为技术依托,整合原江西省三元环保陶瓷有限公司而成江西宝安新材料科技有限公司注册资本3000万元。保守估算现在持有市值1亿元。
       12、 控股哈尔滨万鑫石墨谷科技有限公司。万鑫石墨谷成立于2015年1月19日,由中国宝安、贝特瑞、哈尔滨工业大学合作建立,自成立以来已累计完成投资8000多万元。根据最新消息显示, 哈尔滨万鑫石墨谷总投资10亿元人民币,总占地面积17万平方米,预计在2019年完工。保守估计,保持持有万鑫价值超过10亿元。
       13、控股泰格尔航天航空科技有限公司。泰格尔公司2013年6月18日以现金出资人民币1000万元在江西省南昌市安义县投资成立了一家全资子公司——泰格尔航空科技(南昌)有限公司,负责在当地开展实施建设泰格尔航空工业园。该工业园规划总占地500亩,首期规划占地300亩。公司全资子公司中国宝安集团控股有限公司持有泰格尔公司54.25%股权。2015年3月持股泰格尔股份比例增加至88.45%。具可查资料,2008年公司的利润已经达到1000多万元。
       14、控股宁波拜特公司。宁波拜特测控技术有限公司是由中国宝安集团控股的一家致力于新能源技术开发、产品设计、生产、销售为一体的高新技术企业。公司成立于2006年,注册资本2000万元。
       15、控股四川贝氏。 四川贝氏新材料有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专业从事高性能细晶贝氏体钢技术及产品的研发和生产,地处四川江油河南工业园区,市属规模企业。公司源于2010年注册的成立的江油贝得力金属新材料有限公司,2013年通过资本融资,增资至3500万元,更名为四川贝氏新材料有限公司,而成为中国宝安集团控股有限公司控股子公司。
       16、 控股古马岭金矿。 古马岭金矿评估报告反映的可开采量为731万吨,黄金含量为7262千克。矿山目前的开采规模为10000吨/日,在国内处于绝对领先地位(2011年山东黄金旗下的新城金矿1600吨/日的产能在当时都属遥遥领先的)。按此计算,公司可日采黄金9900千克,即349.21盎司,按上周末的黄金收盘价1236美元/盎司计算,日开采价值达43.16万美元,折合人民币261.55万元。全年按开工330天计算(剔除检修、天气等停产原因),全年开采黄金价值达86311万元人民币。 古马岭金矿目前设备已调试完毕,6月份将进入正常生产状态。按中国宝安68%的持股比例计算,扣除相关成本,集团一年可获利润23800万元。
       17、 持股49.5%中国风险投资有限公司。新三板创投公司硅谷天堂、九鼎投资市值在154-188亿之间,中国风投公司内在价值不低于150亿元。公司持股价值不低于75亿元。
       18、控股宝利通71%股权。 2014年4月公司出资与控股子公司马应龙共同出资成立深圳市宝利通小额贷款有限公司。小贷公司注册资本3亿元。其中,中国宝安为主要发起人,认缴注册资本2.13亿元,持有小贷公司股权比例71%。2016年预计公司持有股份市值超过5亿元。
       19、创投领域。 完成雷迈科技、奇迹智慧网络等5家公司的投资以及 时代高科技的第二轮增资。 完成对新东方新材料、蔚林股份、星博生物、中航太克等31个项目的投资;完成了北京天使基金和南通建华基金的发起设立工作。继续大力推动所投项目企业上市、并购及挂牌新三板,其中,南京波平被闽福发并购、明日宇航被新研股份并购、沈 阳昊诚被九洲电气并购,盛磁科技被宁波韵升并购均已获证监会审核通过;合纵科技实现创业板上市;海湾环境、美诺华、 华瑞电器申请IPO均已报证监会并已获受理;截止2015年12月31日,共有华之邦等17家项目企业挂牌新三板。
       19、基金。2015年9月10日公司公告,公司全资子公司宝安产投拟与日信资本投资等七名合伙人共同出资设立新材料产业投资中心。宝安产投作为有限合伙人认缴6000万元。
       20、持有股票。
       
       截止到一季报,宝安共持有股票市值约3亿元。
       以上小猪是从市值总量这个逻辑来分析中国宝安目前严重价值低估。或许测算的方法未必专业,未必准确,但是小猪相信,很多企业在测算当中是远远低于了公司的市场价值。即便如此,目前我们从账面上的估算中国宝安的价值也远远低于公司实际应有的价值。公司目前市值仅仅230亿,以上列举的并不是宝安拥有资产的全部,宝安的子公司有传闻超过100个,如果我们都将其挖掘出来,或许宝安的价值将超500亿。
       从这个逻辑出发,宝安的股价严重低估,严重低估,严重低估!
       再换一个更简单的逻辑,我们从时间和空间的逻辑来看。我们看中国宝安的K线图,2014年9月初,宝安的价格和现在的价格相当,这意味着什么?2年的时间,中国宝安的股价在在原地徘徊,而这两年,宝安旗下的企业发生了怎样翻天覆地的变化呢?N个小公司已经一跃成为全球具有影响力的大公司。宝安的股价却还在原地,其价值是不是在等待具有慧眼的投资者去关注呢?
       
       二、公司高瞻远瞩布局石墨烯产业,为A股不可多得石墨烯领军者!
       1、石墨烯行业大潮不可阻挡。
       根据《中国制造2025》重点领域技术路线图的要求,到2020年,石墨烯要形成百亿产业规模,2025年整体产业规模突破千亿。2016年是国内石墨烯产业政策大年,预计国家有望出台多项产业政策对石墨烯进行重点扶持,国内石墨烯产业化应用有望提速。中国非金属矿工业协会石墨专委会副秘书长刘荣华预计,在复合材料、锂离子电池正极材料以及电子触摸屏领域,石墨烯最有希望率先实现产业化,而石墨烯在锂离子电池市场的潜在市场为10亿级别。
       
       近期,国内外关于石墨烯的利好也此起彼伏。土耳其比尔肯大学研究人员将一张普通的打印纸夹在两层石墨烯膜(由多层石墨烯构成)之间,使其变成了一种柔性电子显示器。据美国电气电子工程师协会(IEEE)《光谱》网站近日报道,在柔性显示器中,石墨烯本身有多种用途,如用来替代另一种稀缺材料氧化铟锡(ITO,一种控制显示器像素的透明导体),也可以用在显示器底板上作为电极。
       
       我们在好莱坞大片里曾经看到,人们未来看的报纸可能就是柔性的纸质显示屏,石墨烯的存在使原来的遥不可及变成了现在的触手可及。
       据科技日报8月11日消息,中国科学家在《自然·纳米技术》杂志上发表论文称,他们在单晶石墨烯制备上取得了一项突破:通过对化学气相沉积法(CVD)的调整和改进,他们将石墨烯膜生产的速度提高了150倍。新研究为石墨烯的大规模应用奠定了基础。这个消息无疑是石墨烯产业的又一个重大利好。
       2、中国宝安石墨烯布局并非纸上谈兵。公司的发展目标是向“以新材料为主的高科技产业集团”战略转型,在产业竞争格局中占据有利地位,成为产业龙头。
       公司早在09年就开始布局石墨烯产业,控股的子公司贝特瑞成长空间巨大,同时拥有包括硅碳负极材料、锂系正极材料和石墨烯等多项重要的技术储备,技术实力雄厚, 2015-2016 年净利润预计 1.62 亿和 1.86 亿。贝瑞特是全球最大的锂离子电池负极材料供应商,是全球唯一拥有负极材料完整价值产业链的企业,公司同时还是《锂离子电池石墨类负极材料》的国家标准制定者。
       公司控股子公司哈尔滨万鑫石墨谷科技有限公司于 2015 年 12 月 11 日 与北京大学产业技术研究院签订合作协议,成立“北大-宝安烯碳科技联合实验室” , 标志公司在石墨烯研究方面更进一步。公司在上文中提到的“复合材料、锂离子电池正极材料”领域取得突破。
       根据7月14日的互动平台我们可以得知公司近期成功申请两个重要石墨烯专利。一是石墨烯基复合负极材料的制备方法及制得的负极材料和锂电池;二是纳米多孔石墨烯材料及其制备方法。公司回复子公司贝特瑞正在缴费办理授权证书中。如果公司取得证书,必定要按照信批规定公告,届时对公司股价又将是一个催化剂。
       3、中国宝安石墨烯领域已从研究阶段进入产出阶段。公司新材料方面目前主要为新能源材料,主要有贝特瑞的正负极材料,正极材料主要有磷酸铁锂和NCA,目前NCA产能为3000吨/年,已小批量出货;负极材料包括天然石墨、人造石墨、硅碳、氧化亚硅、软碳等,已拥有锂离子电池负极材料较为完整的产业链。另外,在新材料的布局还包括北京宝航的铝基符合材料、泰格尔的炭纤维符合材料结构件、四川贝氏体钢耐磨材料等。公司搭建打造了两个石墨烯平台,一个是贝瑞特和南方科技大学等共同发起成立的深圳市先进石墨烯应用技术研究院;另一个是,公司控股子公司万鑫石墨谷公司与北京大学产业技术研究院签订合作协议成立发的“北大-宝安烯碳科技联合实验室”。
       目前其石墨烯导电液、碳纳米管导电液已经量产并批量供货。由于前景广阔,供不应求,当前公司正在筹划扩产事宜。
       4、中国宝安拥有石墨烯完整生态链。公司拥有大量天然石墨矿资源,年产石墨精矿可达 60 万吨。公司具备郎家沟石墨矿采矿权,矿藏储量175.5 万吨,可服务年限33 年,并持有鸡西长源公司70%股权,年产能5 万吨高端石墨。公司投资 10 亿元在哈尔滨设立的石墨产业园基地计划在 2019 年完工,基地专门从事石墨及碳相关新材料的研发和生产。此举是公司延伸贝特瑞上游业务的一项重要举措,通过设立产业园基地,一方面可以更好地控制上游石墨资源,另一方面也可以将其与下游石墨负极材料生产更好地衔接,对公司整合产业链起到至关重要的作用。公司未来将重点突破新能源动力电池领域,同时涉足正极材料极NCA。
       相信央视财经的对话栏目大家都看了,石墨烯有可能替代硅引领又一次人类技术的革命。嘉宾们纷纷表示,希望国家战略性布局和投入,希望像华为这样的大企业能肩负起致力改变人类未来的研发责任。
       
       我想,除了华为,中国宝安在石墨烯研发上的投入和前瞻应该在A股首屈一指。中国宝安的投资脉络,就是石墨烯产业为核心而搭建的一个完整的产业链。石墨矿——石墨烯正负极——锂电池——石墨烯加料锂电池——充电桩。贝特瑞的NCA量产订单已经小批量向国外客户供其测试,而特斯拉正在研发石墨烯锂电池,我们可以大胆的预测NCA的量产订单极有可能就是供应给特斯拉。一旦特斯拉正式应用且规模化生产,那么宝安极有可能成为特斯拉的战略合作伙伴。
       宝安的石墨烯布局在A股首屈一指,贝特瑞在三板的市值约50亿,去年净利润1.85亿,每股收益高达2.15元,市盈率仅为13倍。这在主板市场几乎是白菜价格,正常来估值,鉴于贝特瑞的特殊行业、特殊地位和靓丽的业绩,可以给到50倍市盈率,如此来算仅仅贝特瑞一家公司就价值200亿。而中国宝安自己总市值才200亿,宝安的股价简直就是白菜价。
       三、被人忽略的无人机概念。
       8月3日,美国白宫宣布,谷歌的无人机送货服务将在美国展开测试。据新浪科技3日报道,白宫科技政策办公室周二发布的文件显示,美国科学基金会将在未来5年内投入3500万美元,用于无人机的研究。而美国内政部计划扩大对无人机的使用。今年6月,美国联邦航空管理局(FAA)确定了最终的无人机监管规定。这一规定允许广泛的无人机商业飞行,并制定了关于无人机牌照的要求。
       
       有意思的是,中国宝安也布局了无人机领域。2012年,中国宝安集团注资控股了泰格尔公司。2009年-2011年,泰格尔通过下游用户提供无人直升机全系列碳纤维结构件以及直升机裸机涉及制造,无人直升机裸机的设计改装业务累计完成100余架次。2011年-2012年,公司完成自主设计升级飞行性能的01型无人直升机(载荷10公斤,续航时间1小时),2012年研制出02型无人直升机样机(载荷30公斤,续航时间2小时),2013年底完成03型无人直升机定型(载荷50公斤以上)。公司研发的翼展达到15米的碳纤维材料机翼经过客户认证,可以交付使用,使公司成为目前在军用航空领域,唯一能够生产出符合军民要求碳纤维固定翼的民企,具有独特的竞争优势。我很好奇的是,时隔4年,泰格尔现在值多少个亿?
       四、新能源汽车的完整布局。
       新能源汽车的完整产业链有哪些?
       新材料车身+新能源电机+新能源动力电池+新能源石墨烯电池+新能源矿产+汽车配件+充电桩
       1、新能源车身。8月1日报道,英国Briggs汽车公司(BAC)发布了一台车身以石墨烯材料制造的汽车,名为BAC Mono。该跑车的石墨烯车身是在Haydale复合材料解决方案公司协助下制造的。后轮拱的石墨烯结构纹理与车身其他部位的碳纤维有所不同,并且使用石墨烯使得后轮拱质量变轻,但强度却增大。BAC公司称,石墨烯材料的应用使得车身重量减少20%,强度却是普通钢材的200倍。因此,汽车整备质量减少,抗扭刚度却增加。
       深圳市泰格尔航天航空科技有限公司为哈尔滨工业大学航天学院复合材料制品研发(深圳)基地、哈尔滨工业大学材料学院深圳石墨烯应用技术研发中心。公司主营业务为碳纤维复合材料制品的开发设计、制造与销售,公司产品覆盖航天航空飞行器结构件、高端运动器材、医疗器械等。泰格尔借助哈工大的背景,公司的产学研实力不断强大,经过多年的研究积累,泰格尔已建立了碳纤维复合材料工艺设计加工制造、金属合金材料制造等领域的多层次人才梯队,主营碳纤维复合材料结构配件设计开发、制造和销售,产品覆盖航空器材、高端体育器材、医疗器械、工业型材/管材等。
       据中投顾问发布的《2014-2018年中国碳纤维市场投资分析及前景预测报告》,碳纤维及其复合材料是伴随着我国航空航天及国防事业的快速发展而成长起来的新型材料,属于国家大力发展的战略性新兴产业,产品具有高比强度,耐高温,耐腐蚀,耐疲劳,导电、传热和热膨胀系数小等一系列优异性能,其密度仅为钢的1/4,但强度却是钢的10倍。既可作为结构材料承载负荷,又可作为功能材料发挥作用,可广泛应用于航空、航天、汽车、环境工程、化工、能源、交通、建筑、电子、运动器材等众多领域,“十二五”是我国碳纤维工业产业化的黄金时代。据了解,目前国际上空壳380、波音777等客机的碳纤维配件已经占到51%以上,宝马公司近日也宣布下一代7系轿车将大量采用碳纤维材料。中国宝安控股公司泰格尔具备成熟技术和强大的科研能力,石墨烯碳纤维汽车外形只要想得到,就能做得到。
       2、新能源汽车电机。深圳市大地和电气股份有限公司由中国宝安集团控股的一家致力于永磁电机、异步电机及其控制器的研发、生产与销售一体的高新技术企业。公司在电动车辆用永磁同步电机、交流异步电机及其驱动系统的研发和批量化生产方面积累了丰富的经验,在国内同行业中处于领先水平。公司拥有永磁同步系统(电机及控制器)和交流异步系统(电机及控制器)的完全自主知识产权,且是能为客户提供批量化产品配套服务的专业企业。
       3月4日,中国宝安在全景网互动平台上表示,大地和给乐视汽车开发的电机目前技术状态已确认,计划3月中旬交付样机。
       3、新能源动力电池。深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司是由中国宝安集团控股的一家锂离子二次电池用新能源材料专业化生产厂家。贝特瑞专注于锂离子二次电池用材料的研究与开发,在新能源材料领域孜引领着负极材料、锂离子电池先进材料的发展方向。贝特瑞现已发展成为锂离子负极材料行业市场占有率全球第一的行业领先企业。在产品研发上,贝特瑞具有强大的自主开发与自主创新能力,拥有70余项国家发明专利,并申报了国际专利。在常规负极材料开发上,贝特瑞已经达到了国际领先水平,在未来5-10年的先进材料开发上,贝特瑞研制的钛酸锂、磷酸铁锂、层状锰酸锂、硬碳、软碳、石墨烯、纳米导电剂等均已具备产业化能力,并具有国际领先水平。贝特瑞旗下有多家全资或控股公司,其中深圳有贝特瑞新能源材料研究院、贝特瑞纳米科技公司;在天津拥有中间相碳微球加工基地;在黑龙江鸡西拥有石墨工业园。
       公司曾先后与国内著名徉研院落所和高校(中科院、清华大学、天津大学、武汉理工大学等)进行技术交流与合作,并参与了国家科技部组织的863计划电动汽车专项项目ISG电机的研发,多次为参加863计划电动汽车专项项目的高校与科研单位提供电机配套服务,形成了为各类车型提供适配方案和系统的独有优势。公司为客户提供大扭矩、体积小、重量轻、免维护、安全可靠的电动车驱动系统。
       4、新能源矿产。
       石墨:
       郎家沟石墨矿采矿权,采储量矿石量1840.59万吨,矿物量175.46万吨。可服务年限33 年,生产规模:60万吨/年。年石墨精矿产量4.76万吨
       鸡西长源公司70%股权,年产能5万吨高端石墨,是集石墨采矿、选矿、产品深加工、新能源材料、特种碳素材料及销售为一体的大型石墨产销企业。公司座落于石墨资源十分丰富(已探明储量在3千万吨以上)的鸡西市恒山区石墨产业园区,注册资金5千万元,项目工程总投资1亿元,占地面积3万平方米,建筑面积26000平方米,年处理石墨原矿能力60万吨,年产高碳石墨5万吨。
       .2014-06-19与中铁签定协议,合资项目。中铁资源于2013年11月取得了黑龙江省萝北县云山石墨矿详查探矿权(勘 查许可证号:T23520131103048591),勘查区面积2.78平方公里。
       云山石墨矿的开采:中铁资源向贝特瑞转让云山石墨公司30%股权,双方按70:30的股比 关系组成合资公司,负责云山石墨矿的开采经营。初步确定采选规模为每年200万吨,石墨估计在17万吨,50%的股权就是8.5万吨。 云山石墨矿的选矿:双方按照50:50股比在萝北县注册设立选矿合资公司 (暂定名“中铁贝特瑞石墨精选有限公司”),注册资本金不低于5000万元。双方按股比承担选矿项目投融资责任,由该合资公司开展云山石墨矿选矿工程的设 计、建设和运营工作。 石墨深加工:双方按50:50股比在鹤岗市兴安区设立天然石墨深加工公司 (暂定名“中铁贝特瑞新材料科技有限公司”),注册资本金不低于5000万元。 双方按股比承担石墨深加工项目投融资责任,由该合资公司开展锂离子电池负极 材料以及其它石墨深加工产品项目的研究、设计、建设和运营工作。
       预计未来宝安的石墨产量在每年18万吨左右。特斯拉CEO马斯克称,特斯拉的高性能石墨烯电池,相比目前的容量增长近70%。随着石墨烯用于新能源电池的逐步深入,拥有石墨矿或成为未来把控新能源汽车上游产业链的一个最好抓手。
       红柱石:
       2008年7月,中国宝安在新疆设立了“新疆宝安新能源矿业有限公司”,注册资金1000万元,专注于新疆优势矿产资源开发。2008年9月,新疆宝安新能源矿业有限公司受让了新疆地矿局第三地质大队库尔勒市苏克塔格能厄Ⅱ号红柱石矿体北段采矿权。该矿位于博洛霍坦山东段南坡的苏克塔格能厄肯红柱石矿带上,资源储量大,矿石质量好,已探明红柱石矿物储量122多万吨(矿石储量为1212多万吨),另外公司在2010年3月取得了库尔勒琼赛布拉克15.8平方公里的红柱石资源探矿权;2011年1月整合库尔勒市阿克布拉克红柱石有限责任公司苏克塔格能厄Ⅱ号红柱石矿南段采矿权(采矿权人已自然灭失,采矿许可证已注销)矿区。
       红柱石属高铝硅酸盐矿物,是现代工业不可缺少的高铝矿物原料之一,应用于高温膨胀性耐火材料,制造高强性质硅铝合金,在技术陶瓷和玻璃工业、宇航、超音飞机和船舶、汽车、火车等关健部件制造方面均有重要用途。由于不需焙烧,可直接用来生产耐火材料,是很有发展前途的新型优质节能原料。
       宝安矿业在获取苏克塔格能厄肯红柱石矿采矿权后,依托于国内专利技术,投资8000万元,立即着手矿山及选矿厂的技术改造。2009年7月18日,一期改扩建工程(包括新建矿山粗选生产线和精选厂重-磁选矿生产线)竣工投产。改造后,矿石生产规模提高到18万吨/年,精矿生产规模达到1.5万吨/年,工业产值增加约8倍,选矿回收率提高50%以上,矿产资源利用水平显著提高,各项生产技术指标处于国内领先水平。
       密山钾长石项目:项目一期工程年产氧化铝10万吨,碳酸钾6.6万吨,水泥150万吨。
       5、新能源汽车配件。控股子公司四川贝氏建设有6000吨年产量的贝氏体钢生产线,为各种混凝土泵车等工程机械配套生产高品质管件、叶片;为海洋工程机械配套生产刀齿;为有色金属、采煤等矿山配套生产高端耐磨配件;产品以其卓越的性能成为中联重科等大型企业混凝土泵车配件的首选,并占据中联新车装配80%以上份额。如果宝安定位做新能源汽车,四川贝氏的技术完全有用武之地。
       6、新能源汽车充电桩。2016年6月20日晚间,中国宝安发布公告称,以人民币2.72亿元的价格收购张家港友诚科技机电有限公司(以下简称友诚科技)68%的股权。友诚科技是新能源汽车充电连接器的龙头企业,是国内新能源汽车整车厂和充电桩领域上市公司的重要配套供应商。中国宝安通过此举达到控股经营友诚科技,可实现在新能源充电关键配套设施的市场资源积累和技术储备,与宝安集团现有的电池材料、电机、动力电池测控系统以及军民用电源等产业可形成有效互补,从而更加完善在新能源产业链上下游的战略布局。值得关注的是,友诚科技具有超过每年3000万个电器附件和50万套充电连接器的生产能力,是江淮汽车、比亚迪等国内主要新能源整车厂及特锐德、中恒电气等充电桩领域厂商的重要配套供应商。从财务数据上看,友诚科技2015年实现利润4000万元,2016年前5月已经实现营业利润3500多万。
       四、乐视贾跃亭,小猪喊你来举牌
       
       随着对宝安的层层抽丝剥茧,越来越发现宝安是家严重低估的公司。特别是宝安的大股东控股不足12%,随便拿个30个亿就可以轻松举牌,很难说没有大佬不垂涎。而之前宝安已经遇到过举牌的考验,后来紧急修改公司章程才勉强度过难关。但是,躲得了初一,躲不了十五。眼下,正式野蛮人出没的旺季,张三不来,不代表李四不来。小猪最近曾给乐视老贾微博私信建议乐视举牌中国宝安,理由如下:
       新能源汽车离不开电池的布局,建议举牌中国宝安。这家公司新能源电池和汽车已经布局完毕,旗下贝特瑞与松下合作,极有可能成为特斯拉的供应商,且其拥有石墨烯相关应用专利和丰富的石墨矿产,未来石墨烯电池大势所趋,充电几分钟,续航1000公里不会遥远,如果控股中国宝安,就是在石墨烯电池链条上关键部位卡位,也制肘特斯拉这个未来的竞争对手。另外,宝安和特斯拉的关系暧昧,但却欲说还休,犹抱琵琶半遮面。小猪选了一个互动问答供大家参考,如果语文好的小伙伴一定能读出些许端倪。
       
       从回复上我们可以看到:1、贝特瑞、特斯拉、松下三方定期沟通;2、贝特瑞与特斯拉目前没有直接合作关系;3、松下是特斯拉电池的主要供应商;4、贝特瑞与松下有直接的合作关系;5、贝特瑞通过松下与特斯拉有间接的合作关系。
       
       结合前期小猪分析的正极材料提供给国外客户试用的信息,小猪可以90%的预测贝特瑞一定会成为特斯拉的合作伙伴!
       中国宝安目前市值才200亿,大股东仅仅持有12%,股权并不集中,假如乐视花30亿举牌宝安,即使最终不成功,也会是一次全国的品牌宣传,最近许家印频频举牌让恒大名利双收,就是很好的例证,况且宝安控股的几个公司拥有完整的新能源汽车产业链,真的很值得布局新能源汽车的公司关注!
       近日,乐视宣布投资200亿在莫干山建立超级汽车工厂和新能源汽车小镇,这个消息非常令人振奋。刚刚特斯拉才宣布超级工厂开园,乐视就紧跟其后,这是我们中国人的骄傲。浙江省前任领导李强是很多特色小镇的操盘手,浙江有个私募小镇非常有名。乐视超级工厂计划年产40万台整车,第一期的年产量为20万辆。这是一个庞大的产业,而产业链里的每个环节、每个合作伙伴都会分到一杯价值不菲的美羹。而中国宝安,不仅仅动力电池上有望和乐视开展合作,其控股公司大地和3月份已经给乐视汽车提供电机样品,预计乐视汽车采用的可能性很大。其实这也是我建议乐视老贾举牌宝安或者说战略投资宝安的主要原因。介入了宝安,就战略占领了新能源汽车产业链的高地,特别是可以把握石墨烯电池革命的大好机会。无论举牌还是参股,对于乐视,百利无一害。乐视超级汽车工厂的落地,对于中国宝安是一个实实在在的利好!
       
       虽然老贾暂时没有回复,但是我相信他一定会看到并会受到触动。小猪曾经在乐视发布超级电视时多次在微博私信向老贾提出建议均得到采纳和回应。乐视现如今正大力发展新能源汽车,特斯拉一定会成为其今后的全球竞争对手和假想敌。如何能弯道超车,关键还是在电池技术,电池技术关键还是在于石墨烯电池的突破。
       如此质地优良、股格清奇的好票,在石墨烯风起云涌的当下,在东旭光电廉颇老矣的当前,中国宝安有望接过石墨烯板块的龙头大旗,引领石墨烯在资本市场、在研究领域、在产业化应用上取得更大的突破!
       乐视老贾,小猪喊你来举牌,超越马斯克靠你了!
       
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       ·小猪个人研究观点,不够成买卖依据。码字不易,转发鼓励,转发评论是研究的动力!谢谢!·
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兵荒马乱 2017-01-15 14:54:03发布主贴
巨鹿之战之乐视
【摘要】历史的机会是如此的稀缺,时间窗口打开的时候,没有非凡的勇气,智慧去抓住,只能归于平庸。
       [淘股吧]
         作壁上观:中国的 新能源汽车公司,老牌汽车制造商,
         破釜沉舟,经过此次股权让渡等同于渡河决战!
       如果2018实现初步战略的话。很可能会成为浪尖上的公司。就会有更大的资本整合,而且这是基于全球资源的整合,那么中国的所有的新能源汽车公司中乐视会一骑绝尘!
            让时间见证一切吧!
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