淘宝特价版APP=又一个拼多多诞生
展开
淘宝特价版App问世
——打造C2M模式零售新风口
公测一年的淘宝特价版App于3月26日正式发布,淘宝特价版将以C2M商品为核心供给,C2M模式,是指用户直连制造商,即消费者直达工厂,强调的是制造业与消费者的衔接。在C2M模式下,消费者直接通过平台下单,工厂接收消费者的个性化需求订单,然后根据需求设计、采购、生产、发货。主要包括纯柔性生产,小批量多批次的快速供应链反应,发布会结束时,淘宝特价版迅速超过腾讯会议与钉钉,登上AppStore应用免费榜第一。 C2M模式短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的中间环节,砍掉了包括库存在内的所有不必要的成本,让用户以超低价格购买到超高品质的产品,同时让中国高端制造业直接面对用户需求。
在刚刚过去的淘宝3.8女王节期间,C2M定制商品的订单量同比增长超370%。相比较传统的工厂,数字化程度更高的C2M工厂显示出更强的韧性。
拼多多C2M模式:未来电商模式淘宝特价版 开启C2M模式新风口拼多多2019年全年实现营收301.4亿元,较上一年同比增长130%,全年GMV(成交总额)更是首破万亿,2019年,拼多多年活跃买家数达5.852亿,单季度净增4890万,较上一年同期净增1.67亿。这其中很大一部分就在于百亿补贴活动带来的增量,在活动开启后的Q3Q4季度,拼多多活跃买家数激增1.02亿。
淘宝特价版 开启C2M模式新风口
淘宝C2M战略的目标是淘宝将以核心数字化能力和淘宝特价版为依托,未来三年帮助1000个产业带工厂升级为产值过亿的“超级工厂”,为产业带企业创造100亿新订单,在全国范围内重点打造10个产值过百亿的数字化产业带集群。
“未来的工厂应该成为消费者的阿拉丁神灯。让亿万买家的个性化需求成为驱动产业带千万条生产线的永动机,这就是淘宝C2M的使命。”
目前淘宝“超级工厂计划”已在全国10个城市正式开启,主要分布于河北、浙江、福建和广东四省。 依托C2M计划和对产业带工厂的供应链数字化改造,阿里巴巴希望淘宝特价版能成为未来3年产业带企业最大的增长机会。在手机淘宝的“天天特卖”与支付宝小程序入口,阿里巴巴也将接入C2M货品,为“超级工厂计划”进行多方导流。对阿里巴巴而言,本次突出C2M的战略地位,是为了将工厂直供提升到更重要的地位。阿里要通过大数据体系和技术能力指导工厂制造消费者喜欢的商品,这是C2M的核心竞争力。
青岛金王:力推C2M,逐步形成全国性C2M商业模式业务平台
金王以韩国PL ANDE SIGN首席设计师设计的“全新颜值体验店”为龙头,整合全球资源,通过零售管理中心打造全新的C2M个性化服务体验平台。
青岛金王所推行的C2M,其C端并不局限于消费者,而是包含了“线上+线下+零售”。
青岛金王已经围绕C2M模式,开发出了一套全新的系统——颜值产业服务平台,致力于满足终端零售商的需求。
颜值产业方面,公司将通过实施并购、合资、合作、引进等多方面资本、产业运作,致力于打造全国领先的颜值产业资源整合平台,通过业务管理中心自上而下统筹规划,进行化妆品及周边产业的培育、整合、运营以及各控、参股子公司投后管理,完善公司化妆品业务体系。同时,公司后续将重点建设化妆品线下合作渠道管理平台,打通化妆品流通环节上下游,扩大公司在化妆品领域的市场占有率。通过区域布局,逐步形成全国性的C2M商业模式的业务平台;通过信息、资源共享,提高各省级或区域渠道运营商的经营效率,降低流转成本;同时协助自身及合作的化妆品品牌、生产方共享消费渠道和终端资源,从而实现高效分销,快速覆盖终端网点。最终,在上下游两个层面不断推动平台发展,持续加强公司渠道规模及销售规模。
奥康国际:奥康国际力推C2M高端定制 力争营收破200亿
奥康国际正在积极布局,力争在2016~2021年实现销售收入翻两番,达到200亿元规模。 奥康推出“C2M”高端定制战略,成为国内首家进军高端定制行列的鞋企。
在2003年,奥康就启动了脚型测量设备的研发;2007年,奥康推出第一代脚型测量仪;2013年,奥康推出全新终端体验店——无鞋体验馆。
奥康将在全国终端门店设置脚型测量仪,在15秒内通过镭射准确量出顾客一只脚的脚型三维数据,经过云计算及大数据分析,把生成的数据传输给工厂进行定制生产。最后,再通过快速物流,第一时间将定制的产品送到顾客手中。
上海华东运营中心作为“中国鞋行业首家智能运营中心”,占地面积达106亩,集办公、运营、仓储、物流、售后服务等多功能于一体,高度智能化、自动化是运营中心的最大特点。物流仓储区采用全自动流水线和进口机器人,从产品进仓卸货到扫单入库、存储、提货、打包、发货全部由机器完成。其可日处理电商订单超5万单,订单生成到商品出库只需要30分钟,同时还能完成奥康线下门店5000箱的发货任务。
除了启用华东运营中心打通线上线下系统,奥康还着手通过粉丝运营、布局AOK MART、联手斯凯奇打造全品类鞋业王国、强化供应链几大板块,共同布局全渠道零。
美克家居:C2M创新模式实现消费者的设计梦想!
ZestHome恣在家瞄准第一次置家的年轻人,品牌风格定位为轻波普风格,具有简洁明快而现代、色彩变化又不失亲民性的特点,为懂得生活之道的年轻人带来无尽的想象。其品牌背后的智能工厂,在实木家具行业率先尝试C2M的商业模式。
基于C2M智能化服务体系,ZEST致力于构建一个极致的线上科艺化平台,提供时尚百搭的家居产品及高效率个性化定制服务,为用户带来轻松便捷的置家体验。
据美克工业设计中心负责人马磊介绍,美克的智能工厂从客户的下单交互到M端的完结报工,横跨9个操作系统,从草图设计到成品的呈现共计串联8个数据库,230多万条数据对产品进行组合搭配,可达6.5亿种产品配置,为各路创客们提供尽显个性的家具创意可能。
业内认为:C2M模式的一大特点是,按需求生产,用户先下单,工厂再生产,没有库销比,消除库存顽疾,电商平台可以利用大数据描绘客群画像并对消费特征进行分析,帮助厂商选品、改造工艺等,降低库存压力,同时通过电商平台规模化订单平衡成本,实现利润最大化,淘宝特价版App的推出,专攻C2M定制货品,将推动零售行业数字化水平迅猛提升,重构零售价值与模式,催生新的消费场景与形态,相关布局C2M公司有望受益。
——打造C2M模式零售新风口
公测一年的淘宝特价版App于3月26日正式发布,淘宝特价版将以C2M商品为核心供给,C2M模式,是指用户直连制造商,即消费者直达工厂,强调的是制造业与消费者的衔接。在C2M模式下,消费者直接通过平台下单,工厂接收消费者的个性化需求订单,然后根据需求设计、采购、生产、发货。主要包括纯柔性生产,小批量多批次的快速供应链反应,发布会结束时,淘宝特价版迅速超过腾讯会议与钉钉,登上AppStore应用免费榜第一。 C2M模式短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的中间环节,砍掉了包括库存在内的所有不必要的成本,让用户以超低价格购买到超高品质的产品,同时让中国高端制造业直接面对用户需求。
在刚刚过去的淘宝3.8女王节期间,C2M定制商品的订单量同比增长超370%。相比较传统的工厂,数字化程度更高的C2M工厂显示出更强的韧性。
拼多多C2M模式:未来电商模式淘宝特价版 开启C2M模式新风口拼多多2019年全年实现营收301.4亿元,较上一年同比增长130%,全年GMV(成交总额)更是首破万亿,2019年,拼多多年活跃买家数达5.852亿,单季度净增4890万,较上一年同期净增1.67亿。这其中很大一部分就在于百亿补贴活动带来的增量,在活动开启后的Q3Q4季度,拼多多活跃买家数激增1.02亿。
淘宝特价版 开启C2M模式新风口
淘宝C2M战略的目标是淘宝将以核心数字化能力和淘宝特价版为依托,未来三年帮助1000个产业带工厂升级为产值过亿的“超级工厂”,为产业带企业创造100亿新订单,在全国范围内重点打造10个产值过百亿的数字化产业带集群。
“未来的工厂应该成为消费者的阿拉丁神灯。让亿万买家的个性化需求成为驱动产业带千万条生产线的永动机,这就是淘宝C2M的使命。”
目前淘宝“超级工厂计划”已在全国10个城市正式开启,主要分布于河北、浙江、福建和广东四省。 依托C2M计划和对产业带工厂的供应链数字化改造,阿里巴巴希望淘宝特价版能成为未来3年产业带企业最大的增长机会。在手机淘宝的“天天特卖”与支付宝小程序入口,阿里巴巴也将接入C2M货品,为“超级工厂计划”进行多方导流。对阿里巴巴而言,本次突出C2M的战略地位,是为了将工厂直供提升到更重要的地位。阿里要通过大数据体系和技术能力指导工厂制造消费者喜欢的商品,这是C2M的核心竞争力。
青岛金王:力推C2M,逐步形成全国性C2M商业模式业务平台
金王以韩国PL ANDE SIGN首席设计师设计的“全新颜值体验店”为龙头,整合全球资源,通过零售管理中心打造全新的C2M个性化服务体验平台。
青岛金王所推行的C2M,其C端并不局限于消费者,而是包含了“线上+线下+零售”。
青岛金王已经围绕C2M模式,开发出了一套全新的系统——颜值产业服务平台,致力于满足终端零售商的需求。
颜值产业方面,公司将通过实施并购、合资、合作、引进等多方面资本、产业运作,致力于打造全国领先的颜值产业资源整合平台,通过业务管理中心自上而下统筹规划,进行化妆品及周边产业的培育、整合、运营以及各控、参股子公司投后管理,完善公司化妆品业务体系。同时,公司后续将重点建设化妆品线下合作渠道管理平台,打通化妆品流通环节上下游,扩大公司在化妆品领域的市场占有率。通过区域布局,逐步形成全国性的C2M商业模式的业务平台;通过信息、资源共享,提高各省级或区域渠道运营商的经营效率,降低流转成本;同时协助自身及合作的化妆品品牌、生产方共享消费渠道和终端资源,从而实现高效分销,快速覆盖终端网点。最终,在上下游两个层面不断推动平台发展,持续加强公司渠道规模及销售规模。
奥康国际:奥康国际力推C2M高端定制 力争营收破200亿
奥康国际正在积极布局,力争在2016~2021年实现销售收入翻两番,达到200亿元规模。 奥康推出“C2M”高端定制战略,成为国内首家进军高端定制行列的鞋企。
在2003年,奥康就启动了脚型测量设备的研发;2007年,奥康推出第一代脚型测量仪;2013年,奥康推出全新终端体验店——无鞋体验馆。
奥康将在全国终端门店设置脚型测量仪,在15秒内通过镭射准确量出顾客一只脚的脚型三维数据,经过云计算及大数据分析,把生成的数据传输给工厂进行定制生产。最后,再通过快速物流,第一时间将定制的产品送到顾客手中。
上海华东运营中心作为“中国鞋行业首家智能运营中心”,占地面积达106亩,集办公、运营、仓储、物流、售后服务等多功能于一体,高度智能化、自动化是运营中心的最大特点。物流仓储区采用全自动流水线和进口机器人,从产品进仓卸货到扫单入库、存储、提货、打包、发货全部由机器完成。其可日处理电商订单超5万单,订单生成到商品出库只需要30分钟,同时还能完成奥康线下门店5000箱的发货任务。
除了启用华东运营中心打通线上线下系统,奥康还着手通过粉丝运营、布局AOK MART、联手斯凯奇打造全品类鞋业王国、强化供应链几大板块,共同布局全渠道零。
美克家居:C2M创新模式实现消费者的设计梦想!
ZestHome恣在家瞄准第一次置家的年轻人,品牌风格定位为轻波普风格,具有简洁明快而现代、色彩变化又不失亲民性的特点,为懂得生活之道的年轻人带来无尽的想象。其品牌背后的智能工厂,在实木家具行业率先尝试C2M的商业模式。
基于C2M智能化服务体系,ZEST致力于构建一个极致的线上科艺化平台,提供时尚百搭的家居产品及高效率个性化定制服务,为用户带来轻松便捷的置家体验。
据美克工业设计中心负责人马磊介绍,美克的智能工厂从客户的下单交互到M端的完结报工,横跨9个操作系统,从草图设计到成品的呈现共计串联8个数据库,230多万条数据对产品进行组合搭配,可达6.5亿种产品配置,为各路创客们提供尽显个性的家具创意可能。
业内认为:C2M模式的一大特点是,按需求生产,用户先下单,工厂再生产,没有库销比,消除库存顽疾,电商平台可以利用大数据描绘客群画像并对消费特征进行分析,帮助厂商选品、改造工艺等,降低库存压力,同时通过电商平台规模化订单平衡成本,实现利润最大化,淘宝特价版App的推出,专攻C2M定制货品,将推动零售行业数字化水平迅猛提升,重构零售价值与模式,催生新的消费场景与形态,相关布局C2M公司有望受益。
话题与分类:
主题股票:
主题概念:
声明:遵守相关法律法规,所发内容承担法律责任,倡导理性交流,远离非法证券活动,共建和谐交流环境!
早在2013年,阿里巴巴旗下的1688基于C2M的理念推出“淘工厂”,并称这是全网率先对产业带工厂的供应链进行深度数字化改造的平台。
拼多多的“新品牌计划”始于2018年底,主要是指拼多多为工厂提供数据、产品开发以及定价建议,并建立直达消费者的供需模型。拼多多创始人达达在采访中表示,新品牌计划要打破供需结构的不平衡,是中国中小制造企业集体转型升级的探索,也是拼多多平台实践新电商模式的必经之路。
2019年底,拼多多将“新品牌计划”升级为“新品牌联盟”,声称要将单个工厂店的扶持升级成产业带式的覆盖式布局,首批签约了山东高密30多家制造企业。3月25日,拼多多又签约宁波市政府,称超过15000家宁波企业将参与外贸转内需计划,预计实现市场订单超200亿元。
对阿里巴巴而言,本次突出C2M的战略地位,是为了将工厂直供提升到更重要的地位。汪海表示,阿里要通过大数据体系和技术能力指导工厂制造消费者喜欢的商品,这是C2M的核心竞争力。
这与盈利模式有关,淘宝要付费排名才能靠前,才能被搜到,羊毛出在羊身上
所以说你能搜到的东西,淘宝都贵
搞不懂为什么老婆为什么会在拼多多扫货
和淘宝特价版一起发布的还有 “超级工厂计划”和“百亿产区计划”,三大举措并称为淘宝C2M战略三大支柱。淘宝方面称,特价版为消费者展示极致性价比的便宜好货,“超级工厂”和“百亿产区”则从供应链上游支撑特价版的供给。
不愧是老师,加一个天创时尚