周二,卖掉中国西电,亏8个多点。[淘股吧]
让我开始反思低吸的点应该放在那里才是最安全和有效的。
卖出西电后买入:航天电器中国海防航天电子三个票。
买入原因是周末国家成立信息化部队,我觉得应该及时上车,免得到时候又踏错节奏。
分开买的原因是上周对中字头上面踏错了节奏,本着广撒种子的原则。结果很理想,航天电子次日就涨停。

航天电器

中国海防

航天电子

周三,加仓航天电子,问题出来了。因为分散买入导致了每个票的仓位都非常的低,遇到这种涨停时兴奋之后并没有多少实质的回报。所以我觉得以我才4万多的资金量,首先应该是计划几个股票,每个股票应该分配多少资金,然后在买入时就应该一次性的把每个票的仓位打满。这个逻辑很简单,因为资金量太少了,上涨也没有多大的收益。而集中出击之后只需要承受最初的止损情况而已。所以,周三的加仓是对周二分仓买入的修复,。但是加仓太猛了,周二才建400股,周三那直接加了800股上去,成本一下子就抬高了很多,导致这两天都在这个票上纠结怎么卖,什么时候卖。

周四,买入富佳股份。原因是家电+出海+机器人概念。
这段时间概念轮动很快,好多视频老师都说军工只是过度性题材,虽然我不理解,但是我觉得如今的经济形式下,出口概念可以押押宝,也有很多人也认为机器人概念或许会是节后的主线。 正好这个票同时具备这两个属性,就买了,而且是必须一次性的。


减仓,国元证券
周三和周四的买入导致了我大幅度的对国元证券进行了减仓,两天把原本持有的76%仓位的国元证券降低到了47%。
尽管明白减仓的位置太不值得了,但是我不知道券商啥时候才能够上涨。
导致我减仓的另外一个原因是,学过程中大多数的前辈都强调了重仓的不利。
总结来看,这次减仓本身行为是正确的,但是时间节点有点错误。
因为我每天都在复盘,星期三就有指导金融的消息出来。昨晚星期四出了二条,一个是国务院关于头部券商做大做强的,一个是国联收购民生。
但是昨天我仍然继续减仓了,我想我自己真实的想法还是想尽快把仓位分配问题搞定。是这个想法掩盖了信息,从而忽略了政策的重要性。
不过还好,值得安慰的是减掉的仓位都加到了军工信息化上了。

国元证券

周五,今天运气比较好吧!证券和军工信息化都在上涨。

中午卖出航天电器,理由:一季报业绩不理想。


下午加仓中国海防,理由:军工信息化爆发了,海防还在低位所以要及时加仓。
下午7板的中衡设计断板了,目前最高板是5板的奥维通信,而且今天的涨停票里面好些都具有军工信息化概念。这也是让我不必再等海防调下来的原因。

开悟:操作周期
下午航天电子在8.13的时候就开始出现上攻无力的情况,那段时间思想很拉扯,想着该不该及时锁定利润。不断的在日线和分时图上画线,纠结于应该及时止盈还是移动止盈。是用大阳线中点止盈还是破5日均线止盈;是出现阴线止盈,还是不创新高有新低来进行止盈。
总之,想得很多,思想越想越混乱,眼睁睁的看着股价从8.14掉到跌破分时均价线下,也不知道该不该卖掉。

这个时候思想确实是非常混乱的,即想快速卖掉,又想着放大格局。

最后我还是让我想明白了,或许在这一点上我悟了吧。我之所以想这么多,其实就是我还没有明白我的操作周期是什么。
长线、中线、短线这些说法太熟悉了,因为熟悉所以缺乏理解和感受。就像我说今早吃的是刀削面,说完就满口生津。但是一句吃饭,就会显得那么的平常和程式化。

要开悟就要引起情绪上的共鸣,要能够切身感受到。

那么我的操作周期究竟是什么?其实也就只是刚刚悟到一个门槛而已,我还真不能够将他具体化。还需要更多的摸索和总结来丰满他,所以目前我也就表达不出来。但是我明白,这远远不是一句短线所能概括的。

知行合一,真TM的难。