现在做点军工业务都需要这样遮遮掩掩了吗?
好了,言归正传。我之所以想聊聊这支半死不活的股,主要是出于以下几个方面:一是超跌调整到位。二是重组预期。三是跟几个热门概念沾点边,比如*、C2M工业4.0、口罩防护服等。[淘股吧]

一、超跌调整到位

这股从3月初的6.75一路跌到现在的3.65,然后一直横盘震荡了7个月。从空间和时间看,都已经充分调整到位了,就差风口了,但是目前看,这个风口要不是*还比较难。


二、重组预期或者发行股份募集资金

为什么说这股有重组预期的,这得讲讲这股的前身,1999年,国家经贸委批复:由华诚投资管理有限公司、山东滨州印染集团有限责任公司为主要发起人,联合山东亚光纺织集团有限公司、上海雪羚毛纺织有限公司、湖州惠丰纺织有限公司三家企业,共同发起设立华纺股份有限公司。控股股东是华诚投资管理有限公司,当年是一家央企,系国家大型企业工委直属企业、中国华诚集团的核心企业,名气挺大的,管理的资产很多,不知道后来怎么就没落了。2009年以前华纺的控股权一直都在华诚手里,后来因为华诚破产,股权被划分,当年的第二大股东滨印集团成了实际控制人,也就在这时华纺由央企变成了地方国资控股企业。也就是在华诚没落的时候,二股东为了争夺控制权防止股权流失,弄巧成拙的山寨了一个愉悦家纺,这给现在埋下了一个大雷,愉悦和华纺就像孪生兄弟一样,其实愉悦的前身和现在班底都是从华纺出来的,业务也基本一样。现在看,这也是滨州国资委最头疼的事了。当年是为了防止华诚系抢夺控制权以备万一,可后来华纺控制权已经牢牢握在了滨印手里,但是愉悦家纺已经慢慢成长起来了,不可能再把愉悦这么个双胞胎再掐死,这就造成了华纺和愉悦同业竞争的局面。他俩都是滨州重要纺织企业,体量都很大。所以滨州国资委一直在进行兼并尝试,通过近几年股权划转看,这个苗头很明显,先是滨印,后来国资委,滨州国投,再到今年6月份的滨州财金。这是股权方面的划转整合,还有一个方面就是愉悦家纺在慢慢转型,这两年转型的特别快,大部分业务都放在了医疗健康养老方面,投资了上百亿,这个数额已经超过愉悦家纺原来的纺织业务很多倍了,所以大家都在猜测,愉悦最终会不会被华纺兼并?从而做大做强苏鲁纺织龙头。从华纺看,滨州国资委也在规划华纺产业升级,目前一直在进行退城进园,大家都知道,华纺这么大企业整体搬迁不是小动静,而且通过新闻看,华纺新厂址很现代化高大尚,看来滨州市政府是下决心要整治华纺了。讲到这里还有一个插曲,就是当年华诚破产的时候,华纺背后出现了一个信达系,大家都知道信达系是专门搞大国企重组兼并的大鳄。这也是为什么滨州国资委那么紧张的原因。当然,现在网上还有一种声音就是现在的控股股东滨州财金注入资产借壳上市,这个我无法评价。

以上是通过公开资料可以查询到的,在这我还想讲的是股价走势,华纺股价从6.75一路跌下来后就开始横盘,横了大半年了,波动范围非常一致,这种趋势很像是定增的前奏,不让跌也不让涨,这个大家可以观察观察,仁者见仁智者见智。现在的问题是,如果是定增,那么华纺现在定增是为了什么?或者说要投资什么?这就值得思考。


三、华纺除了纺织印染还跟几个热门概念沾点边,比如*、C2M、工业4.0、口罩防护服、电子商务采购平台等。

军工方面:近几年华纺多次进入军委后勤保障部采购名单,而且已经多年为部队加工生产军装特种服装,这个通过公司公告和投资者互动就能查到,从概念上讲,就算不是军工题材,也是纯正的*概念。

C2M和工业4.0: 2014年12月5日公告,公司将在大股东推动下在已实现的“数字华纺”基础上,打造“智能工厂”、“智慧纺织”。 据公告,公司收到第一大股东滨州市国有资产经营有限公司下发的《关于支持华纺股份有限公司发展的意见》,着重强调进数字华纺、智慧华纺建设。据《意见》,公司将在已实现的“数字华纺”的基础上,基于透明工厂大数据分析、智能决策的智能制造模式,以“自我进化的纺织制造产业链”为最终目标,通过物联网与服务网将智能机器、存储系统和生产设施融入到虚拟网络-实体物理系统(CPS)中提高全产业链的自动化、智能化程度,打造“智能工厂”、“智慧纺织”。 2018年公司半年报披露:公司通过互联网实现了 C2M、O2O 营销,使品牌知名度进一步提升。

口罩防护服:2月12日公司在互动平台称:公司正式启动医用口罩和防护服生产线建设。并用自筹资金1000万建设无菌生产车间,9月29日路演活动上,公司明确无菌车间已经建成并开始按订单在生产口罩。早在埃博拉病毒流行的时候,公司就与美国杜邦公司有业务往来。公开资料显示,杜邦公司是美国官方认可的埃博拉防护服生产公司,公司的埃博拉防护服产品上月曾中标中国疾控中心个人防护用品医用一次性防护服采购。 

四、电子商务平台——华创迅彩

公司于2012年创建华创网络科技,搭建起“华创迅彩”互联网平台,2016年7月“华纺HFCPS中心”启动,专门从事IT技术研究开发和推广,全力打造华纺智慧企业模式。2016年9月“华纺-东华智慧纺织实验室”挂牌运行。华纺集成中央管控系统(HFCPS)基于全互联的数字化环境下,以生产系统的数字化标准规范、接口(API)标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范为基础,以智能工厂为核心,从产品最开始的购买意向,到后续的定单提交、产品设计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪,直至产品寿命终止的,全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。目前平台累计注册供应商超2万家,采购企业100余家,服务14大门类、71个行业的客户,年交易额超70亿元,成为“山东省智能化供应链管理中心”“山东省电子商务重点培育平台企业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征得到日益凸显,为建设具备自感知、自学、自决策、自执行、自适应等功能的数字化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了坚实基础。公司通过互联网信息技术建设与信息服务,在“B2B”平台发展、“O2O”平台开启营销新模式、“微商”平台业务拓展等方面有效推进,带动企业快速发展。