百洋医药,就是年初药易购的翻版行情
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药易购还记得么?年初2天涨了5倍的新股
百洋医药的题材,是远远大于药易购的
下面是利洁时的走势。
利洁时集团(ReckittBenckiser)诞生于1823年,是以生产各种快速消费品而著称的全球性企业。在全球60多个国家设有办公室或工厂,旗下品牌更是远销全球近200个国家。利洁时致力于通过提供创新性的产品和解决方案,让人们生活更健康、家庭更幸福。
对于医药产业而言,其发展进步同样由内部分工推动——上游负责研发和原材料生产,中游负责医药产品生产,下游提供商业化服务——产业链内部不同企业分工协作,能为社会提供更加高效、优质的产品和服务。 传统的医药商业公司处于产业链下游,作为连接上游企业与销售终端的桥梁,它们利用渠道把产品送到销售端,在有需求的前提下完成交易,相当于分销、流通。整个商业过程中,没有创造需求,也没有增加产品的价值。 随着行业不断发展、医药研发投入的不断增长以及市场竞争的加剧,医药行业的分工也不得不更加细化——单纯的“药品批发”、“产品搬运”模式已难以满足医药生产企业的需求,药企需要更得力的伙伴帮助产品价值的实现和扩大。 这种来自现实的需求,促生了第三方品牌商业化平台。 不同于传统的商业分销、推广平台,第三方品牌商业化平台侧重于品牌运营打造,“创造需求、满足需求”是它的核心。 通俗来说,品牌商业化就是不仅让想买的人买得到,更能“让不知道的人知道,不想买的人想买”,让新产品、新服务快速融入到应用场景,形成品牌效应。 比如杜蕾斯、滴露、Move Free这些生活中常见的消费品,是由英国的利洁时公司运营,这家公司专门做健康品牌商业化,有着200年的历史。 2020年,利洁时全球的的收入近140亿英镑,营收规模不到全球医药商业巨头麦克森的十分之一,但是市值却达到了麦克森的两倍。核心原因就是利洁时运营的健康品牌有很长的生命周期和很好的回报率,这是国际资本市场所认同的一种商业模式。 “品牌赋能,提质降本”,这正是第三方品牌商业化平台面对药企需求给出的解决方案,也是这门生意的价值所在。 由国际市场回看国内,近期即将冲刺“A股首家健康品牌商业化平台”百洋医药,正是这一类企业的代表。
百洋医药的题材,是远远大于药易购的
下面是利洁时的走势。
利洁时集团(ReckittBenckiser)诞生于1823年,是以生产各种快速消费品而著称的全球性企业。在全球60多个国家设有办公室或工厂,旗下品牌更是远销全球近200个国家。利洁时致力于通过提供创新性的产品和解决方案,让人们生活更健康、家庭更幸福。
对于医药产业而言,其发展进步同样由内部分工推动——上游负责研发和原材料生产,中游负责医药产品生产,下游提供商业化服务——产业链内部不同企业分工协作,能为社会提供更加高效、优质的产品和服务。 传统的医药商业公司处于产业链下游,作为连接上游企业与销售终端的桥梁,它们利用渠道把产品送到销售端,在有需求的前提下完成交易,相当于分销、流通。整个商业过程中,没有创造需求,也没有增加产品的价值。 随着行业不断发展、医药研发投入的不断增长以及市场竞争的加剧,医药行业的分工也不得不更加细化——单纯的“药品批发”、“产品搬运”模式已难以满足医药生产企业的需求,药企需要更得力的伙伴帮助产品价值的实现和扩大。 这种来自现实的需求,促生了第三方品牌商业化平台。 不同于传统的商业分销、推广平台,第三方品牌商业化平台侧重于品牌运营打造,“创造需求、满足需求”是它的核心。 通俗来说,品牌商业化就是不仅让想买的人买得到,更能“让不知道的人知道,不想买的人想买”,让新产品、新服务快速融入到应用场景,形成品牌效应。 比如杜蕾斯、滴露、Move Free这些生活中常见的消费品,是由英国的利洁时公司运营,这家公司专门做健康品牌商业化,有着200年的历史。 2020年,利洁时全球的的收入近140亿英镑,营收规模不到全球医药商业巨头麦克森的十分之一,但是市值却达到了麦克森的两倍。核心原因就是利洁时运营的健康品牌有很长的生命周期和很好的回报率,这是国际资本市场所认同的一种商业模式。 “品牌赋能,提质降本”,这正是第三方品牌商业化平台面对药企需求给出的解决方案,也是这门生意的价值所在。 由国际市场回看国内,近期即将冲刺“A股首家健康品牌商业化平台”百洋医药,正是这一类企业的代表。
话题与分类:
# 药易购两日5倍行情将重现
主题股票:
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这样一来,一些有着广泛用户群的原研非专利药,在落选集采或主动放弃集采后,可以借助百洋医药打造的全渠道商业化平台在零售市场继续释放品牌价值。例如,安斯泰来的原研品牌治疗前列腺的药物哈乐,运营一年零售市场增长已超过90%,2020年达到接近3亿的规模,零售可及性也大幅提升。
因为股票就是看空间啊
典型的就是纳微科技,营收才2个亿,市值500亿
但是,创新药的推广并不是一件容易的事。一款处方药要实现商业化,还得经历地方招采、医院准入、前端推广等多个环节,对于没有运作经验和成熟团队的创新企业来说实属不易。 这种情况下,百洋医药这样的第三方健康品牌商业化平台也能给其助力。
就在今年4月15日,安斯泰来血液肿瘤创新药适加坦,借助百洋医药,一天内快速布局全国26个省市的36家DTP药房,并在次日成功开出首张处方药。 正如百洋医药董事长付钢所说,中国医药行业应更加重视生态化协同,以“共生”、“融合”促“共赢”,从而增强医药企业的核心竞争力。
CXO们的风口,开始于2015年至今的药政改革。 2015 年 7 月的临床自查打响了我国药政改革的第一枪。随后的药品审评审批明显提速以及医保支付端的改革,让支付结构开始明显向疗效确切、具备高临床价值的创新药倾斜。2018 年 12 月集采方案祭出,更是倒逼仿制药行业优胜劣汰、行业集中度逐步提升,“创新”成为大趋势。
这种环境下,创新药研发成了中国[gubar]医药[/gubar]产业中最热的一环,大量投资涌入新药研发领域。占据先发优势的企业充分享受了行业红利带来的业绩与估值提升的“戴维斯双击”的机会,药明康德、泰格医药、药石科技、凯莱英等头部公司都是受益者。 以为新药研发提供临床试验全过程服务的泰格医药为例。2015年创新药浪潮来临后,泰格医药的净利润从2015年的1.56亿元,增长到2020年的17.5亿元,增加了1021.8%,业绩的稳定增长带来了泰格医药自2015年后近10倍的长牛行情,截止到2021年5月,泰格医药市值稳定在千亿量级。
目前,随着医改政策对药企利润的压缩,如何加快商业化实现价值回报,提高企业市场成功率,节省企业运营成本,成为药企新的诉求。药企与第三方品牌商业化平台的合作,处于行业爆发的前夜。
百洋医药作为A股首家健康品牌商业化平台,早已做好准备。 通过对行业的洞察判断,百洋医药意识到,随着医改深入,行业分工日趋明确,未来中国医药商业化的门槛会越来越高。传统医药商业模式已逐渐落伍,具有“品牌运营+商业平台”的品牌商业化平台将更具有优势。 经过多年的积累,百洋医药在OTC及大健康、OTX等处方药和肿瘤等重大疾病用药这三大赛道已经形成了近百个品牌的积累,既有像迪巧这种过十亿的品牌,也有十多个过一亿的品牌。而百洋的品牌商业化能力也被主流的跨国制药企业和国内优秀企业认同。 此外,在中国,与“颜值”相关的医美、护肤等新医疗消费正成为潮流。针对这一类新需求,百洋医药已有布局。近期启动全国首个功效型化妆品商业化平台,赋能功效型化妆品品牌进入市场。旗下萌驼慧选品牌联合主流连锁药店做“店中店”,帮助药店里设立功效型化妆品的专柜,为传统药店导流,满足消费者多元化健康需求。
希望能带动 注册制次新、吃面太多了…
科技股代表:纳微科技,2亿营收,470亿市值
大消费:立高食品,18亿营收,256亿市值。上市后翻倍
要真是说千亿的医药销售平台,真还可能复制药易购的行情。因为股票就是看空间啊典型的就是纳微科技,营收才2个亿,市值500亿