202O年4月记录
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4月1日:
卖出金健米业,首阴低吸,隔日开板出一半,第三天就4月1日,开盘低于预期,冲高+7清仓。
卖出航天长峰,小仓位打板的。开盘不及预期,由于小仓,成本又高,竞价一完就核了。
卖出中船防务,也是排板,隔日最高点清仓。本来也是试错的,有赚就算了。
低吸买入鸣志电器。
4月2日:
做平T鸣志电器
4月3日:开盘核了,两天开盘冲高赚几百没卖,最后亏百多块核了。
这种开盘不及预期的,真的不能再侥幸了。
卖错了也一定要卖。闹心。
差不多最低点低吸继峰股份。
2板时,二选一选到鸣志电器。损失了几个亿啊。
主要没关注*的动向。
觉得如果不是这个插曲,当时应该是没有选错。
卖出金健米业,首阴低吸,隔日开板出一半,第三天就4月1日,开盘低于预期,冲高+7清仓。
卖出航天长峰,小仓位打板的。开盘不及预期,由于小仓,成本又高,竞价一完就核了。
卖出中船防务,也是排板,隔日最高点清仓。本来也是试错的,有赚就算了。
低吸买入鸣志电器。
4月2日:
做平T鸣志电器
4月3日:开盘核了,两天开盘冲高赚几百没卖,最后亏百多块核了。
这种开盘不及预期的,真的不能再侥幸了。
卖错了也一定要卖。闹心。
差不多最低点低吸继峰股份。
2板时,二选一选到鸣志电器。损失了几个亿啊。
主要没关注*的动向。
觉得如果不是这个插曲,当时应该是没有选错。
话题与分类:
主题股票:
主题概念:
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板上全仓卖出继峰,开盘不及预期。
翘板半仓买入起步股份,估计又要亏。
开盘清仓起步股份
全仓分时低点买入深科技
深科技:
科技,呼吸机中军,伴随大盘共振。
如果这次会有一波行情,深科技应该就是中军的角色,不好处是前高的压力位。本来买入时,也有担扰,但是,找来找去,只能买这个,因为其它的龙头都买不了,只有这个有买点。
大盘今天算是向上突破了,也就是短期探底后上涨趋势今天确立。
人气情绪周期也确立
量能也放大,说明资金己跑步入场。
难道是题材轮动,那绝对龙头才可买。
成本价小亏卖出深科技。
格局使人亏钱。
低开就第一时间跑,永远是对的,管你是个什么东西。
均线处买入京天利。预计又是亏。
今天看,RCS不会是一日游,值得关注。
希望京天利明天能活着出来。
第一次上板清仓京天利,均价处接回半仓,另半仓挂在15。O1未成交后回封了,进不去了。
云南旅游看到比较强,就把另半仓买入。
然后分析,有可能又是个消费大牛。
期待,预期是有的,很强。
上次的金健米业第一个涨停就知道要炒大米涨价了。但当时在新化里面没出来,最后搞到首阴低吸,后面没拿住,主要是龙虎榜预期差导致的。
龙虎榜还是少看,但是,没事时又会无聊去看。
云南旅游:开盘清仓,应是昨天是洗套劳盘,今天是洗获利盘。卖了删自选。
京天利:今天平开符合预期,但未超预期,本想开盘加仓,但卖了云南旅游后,看到盘面是杀跌抢跑的行情,就没加了,打到-9时单子都填好了,又担心跌停风险,也放弃了。下午二次冲高再次减仓一半。
然后吴通极其它的全部开板杀跌,但神州泰岳封单还好,龙头确定就是他。就找龙二上车,比龙头低一个板的,二进三中只两个,一个水下要跌停,一个早上摸板都没有,放弃。
然后备选一进二:
三星医疗当时封板了,皇氏开板承接住,适合上车点。
在京天利和皇氏对比,觉得还是买强者,经验告诉我应该这样做,所以果断上车皇氏集团,后面确实欢喜了一下,没承想,收盘是这个结局。
SCR新题材,后面应该会有炒作空间。
一,神州泰岳如果周一继续
二,今天属于分歧日,有些是被动炸板
三,周一无新题材
四,正宗的会反包。
唐人神:收盘把卖出的京天利仓位上车了唐人神,今天比较强。
总结:在面对风险时,还不能做到空仓。
是金子迟早都会发光。
不要人穷怪屋基。
也不要想着改成T+o了,就可以怎么样了。
都是YY。
皇氏股份:
由于半仓,早盘一封时,封单在减少,所以就清仓了,开板没有适合的买点,就没有买入了。
京天利:
早盘冲高到昨收价清仓。
唐人神:
开盘5分钟内清仓。
后无适合标的,空仓到临收盘。
神州泰岳给了适合买点,但风险比较大,所以仅买了1千股,
明天早上竞价超预期可以开盘价买入。
低于预期,由于今天的买点价位比较低,可以先不核。
另外,今天资金往口罩流,集体小高潮。由于今天没有新题材,不排除资金明天往SCR流。
今天买入神州泰岳,确实是没有什么好股可以买了。
也本着有新炒新,无新炒旧的原则,必须上车总龙头。
也是对龙头的支持,对短线生态的支持,大A不能没有龙头,短线生态也不能没有龙头。
周末的To,以为今天会千股跌停,还好。
随时控制风险,感觉大A又会来一次大幅低开。
神州泰岳:
早上水下全仓买入,
下午涨停价卖出昨天底仓。
主要是小孩明天交学费了,月初转出的学费,被败家婆娘拿去刺激经济去了。
我那个气啊,剩下的全是后悔。
神州泰岳:低开下杀破开盘价大约-5处清
国电南自:冲板失败下杀到开盘价全仓买
,特高压,充电桩,电力电网龙头,带动大屁股中国西电涨停,然后整个特高压板块快速上冲,老龙头保变电器,通光线缆都大幅冲高,下午特高压有望成为主流。
今天上午盘面风格由消费,病毒转换到科技,新基建来了。
外资还是看好中国的科技和新基建。
说明外资还是不参与病毒去炒,参与的是有业绩前景和行业前景的投资。
国电南自:
涨停清仓,本想做个T,出来就进不去。
省广集团,金山股份,国电南自,这几个股的实控人都是国务院国资委。
中国西电,国统股份也是,还有几个。
都是央企国企改革。
卖了国电南自,中国西电3个点时没有上车,想再看下,一下就涨停了。
然后就在对比保变电器与通光线缆这两个老龙头,查了保变电器也是央企,果断上车保变。
感觉明天要吃面了。
下午数字货币抢了风头,分流了资金。
但数字货币这样今天资金透支,明天接力很难,像昨天的中药。
所以稳打稳的还是央企。
龙头目前看是省广集团。
国电南自的K线很完美,量价配合很好。
保变电气:开盘清仓
金山股份:打板买入
昨日不该卖国电南自的,我错了。
以后不图小利了,不做T了。
省广集团也牛,明天5板应该是有的。
但金山股份优势是到4板还是2亿的量。
和恒立实业当时情况很像。
按目前的情况发展,金山股份应该是今年连板王,12连板是可期的。
神州泰岳也反包了,昨天应该是买他的。
保变电气这货。
不光是保变电器,今年买老龙头,买一次亏一次。
前段时间还说再也不搞老龙二波了。
又忘记了。
还有个情况,股名带金字的,金健米业后,金字辈强势。
目前看,还有广字辈也强。
省广集团,金山股份。
谁是王者。
从大势来看,省广集团的属性暂时强,有头条,RCS,区块链。但是,他这些个属性,己算是二波了,最多是这一两天之内的事了。反观金山股份的属性,业绩,摘冒,电力能源互联,央企,这些都是新起来的属性,持续性要强,可以炒到4月底去。
省广是广东国资委,金山是国务院国资委。近期不知道什么情况,央企和地方国企的股票,涨停的层出不穷。
但今天又反过来了,反过来后,金山股份又是强者,今天量放得好。
反观省广集团,缩量,危险,今天后来主动开口放量,但是还是不够,也是里面的主力做T的,也没有真实的量,前期获利盘不出来,就难搞了,太一致了,到时出货时也是一致出货。
国电南自本来开始也是一字缩量,后来分歧放量了,也好。
终于找到他的逻辑了。
特高压,充电桩,轨道交通,5G基站,等新老基建,都是用电的,而且增加的电,都是风电,太阳能。水电能利用的都利用了,火电国家是不会新开仓的。核电国家又比较谨慎。金山是第一个走出来的新老基建清洁能源的龙头股。
特别是新能源汽车,他由油改电,落没的是油气,掘起的是电,所以,一季报电力行业为什么业绩亮眼,金山股份为什么能在这时摘冒,业绩爆增就不奇怪了。
想一下,新增这么多特高压,充电桩,用电的汽车,5G基站等,对风电,太阳能发电的公司,是不是会出个电力行业的中石油,中石化呢。
所以,清洁能源,是新老经济的原始动力,也是首先就要落实到位的。
落实情况,就看业绩。
金山股份的内蒙古公司,很有料。
1375MW!内蒙古苏尼特左旗特高压外送风电项目陆续复工
来源:锡林郭勒日报 时间:2020-03-27 15:53
3月17日,内蒙古华电、华电金源、蒙能三家特高压风电项目现场风机基础开挖,标志着苏尼特左旗特高压外送风电项目陆续开始复工建设。
截至3月18日,苏尼特左旗六家特高压风电企业及国网蒙东公司累计返岗100余人,各类施工机械、设备、材料等陆续进场,为该旗特高压外送风电项目全面复工打下坚实的基础。同时大唐国际、京能、风鼎以及蒙东汇集站项目也将于3月底前全面复工建设。
据了解,苏尼特左旗特高压风电场项目是全盟重点项目,一期总装机容量137.5万千瓦,总投资101亿元,由内蒙古大唐国际苏尼特左新能源有限责任公司、苏尼特左旗风鼎发电有限公司、内蒙古京能苏尼特风力发电有限公司、内蒙古能源发电苏尼特左旗风力发电有限公司、内蒙古华电金源新能源有限公司、苏尼特左旗华电风力发电有限公司6家企业实施。500千伏新能源汇集站和220千伏输变电线路工程由蒙东电力集团投资建设。该项目于2017年取得锡林郭勒盟发改委核准,2019年6月开始施工,2020年并网发电,项目运营6年后,预计可保证年税收2亿元左右。
金山股份“摘星脱帽” 重整行装再出发
金山股份2020-04-15
字号:小中大
本网讯 4月9日,金山股份收到上海证券交易所正式通知,“退市风险警示”彻底解除,股票简称由“*ST金山”恢复为“金山股份”,这标志着公司“摘星脱帽”翻身仗取得全面胜利。摘星后股票代码“ 600396 ”保持不变,股票交易的日涨跌幅限制由5%变为10%,这不仅是金山股份的一件喜事,对于华电辽宁区域来说,在发展史上具有里程碑式的意义。
历史的日历翻到2019年4月29日,金山股份因连续两年亏损,股票名称被加上“*ST”标注,意味着被实施退市风险警示特别处理,如果2020年公司继续亏损,将面临退市的风险。形势严峻,挑战逼人,如何转危为机、重新实现公司扭亏为盈,打赢这场翻身仗,每一名金山干部职工都陷入深深地思考,深感肩上的担子重如千钧。
痛定思痛,金山股份党委咬住扭亏为盈总目标,分解落实责任,以不进则退、再亏即亡的“紧”观念,形成“马上就办、办就办好”的“快”节奏,聚力攻坚对标管理、作风建设、市场营销、项目发展等重点任务,踏实稳健走好每一步。
全面对标,比学赶超逆势上扬。该公司党委从难点入手,有的放矢地深入研究,树立起“安全稳定是基础,结构调整是生命,对标管理是关键,经营管理是保障”的“28字”治企方针,正视短板不足,针对公司煤电装机比重过高、优质风光电资源储备偏少、存量资产盈利能力较弱、全员劳动生产率偏低等诸多中梗阻现象,全面启动区域对标,成立专门对标管理机构,跳出金山看金山,转变观念,坚决杜绝“故步自封”“自以为是”的“井底现象”,牢牢把握公司高质量发展主动权。
扁平化管理,用好考评“指挥棒”。该公司党委认真贯彻集团公司“五三六战略”,提出“3358”工作思路努力突破白音华二期、处僵治困、风光电项目前期等五项难点工作;狠抓党的建设、安全环保、干部作风转变、职工生产生活环境治理改善等八项重点工作,引导干部“上提一级”谋思路、“下沉两级”干实事,着力破解扭亏增盈与发展不平衡、管理不充分的矛盾。强化干部队伍建设,创新干部选拔任用方式,制定特殊贡献奖励标准,强化正向激励,着力打造出一支忠诚干净担当的干部队伍。
集约管控,实现效益最大化。煤业公司利用市场煤阳光采购平台,加强与有煤矿资源、保供能力强的煤炭企业的战略合作,坚持“长协+现货”的采购模式,提高重点合同和中长期合同兑现率,拓展思路锁定增量海运煤,合理控制标煤单价,燃料成本大幅下降。市场营销跨省跨区、火火替代、风火替代打开区域壁垒,实现量、价双赢。与此同时,该公司转型成效进一步显现,辽宁铁岭昌图长发、阜新娘及营子、阜新双山子和内蒙古苏尼特左旗等四个风电项目相继复工复产,参建人员锁定2020投产目标,届时新能源占区域总装机容量将提升为14.5%,公司抗风险能力不断加强,企业发展瓶颈问题将得到有效解决。
有恒立实业,银星能源的地位,甚至还要超越
应该是机构票。
只能做T