要是没有疫情，我想我不会专门跑到深圳参加股东大会，最好的投资就是买了可以不闻不问.
田行长为了尊重小股东，全程不戴口罩 也让同事发言时去掉口罩，什么问题都认真的回答，一点官架子都没，见解很独特，也能捉住主要矛盾，看问题很有前瞻性，公司业务很熟练，真是个实干优秀的企业家。
有个问题想问没有机会：招行的APP靠什么增加外环的用户，和靠什么增加粘性，找到自己核心竞争力的定位没。
支付宝曾几何时为了增加用户和粘性，做起了社交，发现这是错的，最后终于找到了自己的定位，支付就用支付宝。
招行APP以前很多项目从我互联网的感知和对电商的认识，我知道是肯定是行不通的。不过正如田行长所说的，行不通也是一种收获，毕竟谁也不是天生就什么都懂，总需要试错。（有些东西是得自己去撞下南墙才知道行不通）
个人对招行的看法，招行短期的压力来自环境，息差必然的下跌和坏账必然的上升，这点招行拨备比较高，问题不太大，最多短期差点。我对招行的担忧是10年后的招行会怎么样，是金融脱媒，招行面对的竞争对手，不是那些ZHU一般的同行，而是阿里，平安，腾讯，还有其它投行。
田行长说他看到到处都是机会，我认为是真的。只是你愿不愿意和招行一起熬过这个寒冬 你觉得招行以后能胜出吗？其实如果不是腾讯涨起来了，招行又比较低位，我真有想把剩下的仓位都腾到招行
。

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