不公告才好上车啊。。。

同样有数据中心建设题材[淘股吧]

[b]典型案例：1[/b]．政府与企业信息化系统集成
1.1 中国移动集团私有云资源池（呼和浩特数据中心）项目

☆ 建设单位：中国移动通信集团内蒙古有限公司
☆ 投资金额：172880.65万元

☆ 工 期：2016年11月-2017年9月
☆ 主要工作内容：中国移动私有云资源池（呼和浩特数据中心）项目在呼和浩特数据中心机房新建私有云资源池系统，建设规模约3000台X86服务器（含有效容量为5PB的分布式文件存储服务器），以及相应的存储、网络、安全设备及分布式块存储、备份等软件。主要包括服务器设备安装、电源设备安装、网络设备安装三个单项，其中服务器设备安装新建私有云资源池系统，建设规模包括2940台PC服务器和5333TB的分布式文件存储系统；电源设备安装新增27台336V高压直流列头柜、5台380V交流列头柜、882个PDU、384台336/-48V嵌入式电源等设备；网络设备安装新建431台网络及安全设备、裸存储容量为1.5PB的磁盘阵列、非压缩可用磁带容量0.4PB的磁带库、有效存储容量2.3PB的分布式块存储软件系统等设备。
☆ 社会效益：本工程竣工投产后，呼和浩特私有云资源池将提供包括X86物理机、虚拟机、分布式文件存储、分布式块存储、FC SAN存储、备份系统以及网络设备、安全设备、负载均衡设备等各应用系统所需的基础资源。满足承载中国移动总部及省公司、专业公司的业务平台需求，充分发挥云计算技术的规模优势和资源共享价值，有效整合全网的IT资源，形成为全国大型企业私有云、公众服务云平台，从而巩固中国移动竞争优势，更好的支撑云计算，创造无限新的业务价值，产生无限的经济与社会价值。
☆ 技术和管理上的亮点：呼和浩特资源池引入SDN组网技术，实现对网络资源的灵活部署和快速调配，由于资源池内既有物理机又有虚拟机，采用混合场景解决方案。在项目管理上精心组织、规范施工，运用企业工程项目管理平台与PMP项目管理的PDCA循环方法，在工程实施的各个阶段进行有效的进度、质量、安全管理跟踪控制，提供优质的工程施工与技术服务，实现项目管理总体目标。该项目荣获2018年度全国优质信息通信工程银奖。

图 1：系统结构图 图 2：项目现场图

明天会不会公告？