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作为食品饮料板块的分支，这么有特色的增长逻辑应该打造成龙头。
这是老外搞不出来的！
维维股份！
维维茗酒坊！
这公司虽然卖了一个白酒公司，可是好像还有呢。维维茗酒坊有限公司、徐州汉源老酒坊酒业有限公司、维维茗酒坊南京有限公司。
维维股份子公司：湖北枝江酒业股份有限公司
八月份就剥离了
目前中农发集团直接、间接持有公司股份 44.43%，是公司实际控制人。中农发集团是国资委直接管理的
中央农业企业，是全国规模最大、综合性最强的国有农业企业，农发种业是中农发集团下唯一的种业上
市平台。
中农发集团拥有大量优质非上市资产。其中包括了大量的林地、耕地，以及优质海外资源。集团拥有 50
万亩耕地，90 万亩林地以及 180 万亩草地，“大集团小公司”及唯一种业上市平台拥有资产注入的良好
条件
公司是国内优质育繁推一体化种子生产商,核心产品是玉米种子、小麦种子和水稻种子,拥有“地神禾盛”、“天泰”等多个中国驰名商标;总部取得全国“育繁推一体化”生产经营资质,是中国种子行业信用评价AAA级信用企业。
1、小麦种子绝对龙头，高粱种子蓄势待发
公司是国内小麦种子绝对龙头，也是国内唯一拥有高粱种子业务的种企。排名国内第一。茅台用于制曲的酒粮品种“泛麦8号”和“泛麦5号”均为公司控股子公司河南地神自主研发的优良品种；同时，公司另一控股子公司江苏金土地的“扬麦”系列优质小麦品种也非常适合用于制曲。
在高粱种子领域，公司已布局多年。从2014年至今，公司持续与法国Euralis（优利斯）集团（其玉米、向日葵、高粱种业在欧洲处于领先地位）就优质高产高粱品种进行排他性战略合作，直至2019年12月31日，公司发布公司章程（修订版），将零售高粱种子新增为公司的主营业务，农发种业成为国内第一家主营业务涉及高粱种子的企业。高粱作为酿酒过程中的主要原料，其用量数倍于小麦、大麦等制曲用的酒粮，公司有望凭借在高粱种子领域的深入布局快速抢占巨大的酿酒用高粱种子市场。
2、公司已与茅台等诸多酒企就酒粮采购展开合作
经过层层筛选，公司的“泛麦8号”、“泛麦5号”小麦品种从一众小麦品种中脱颖而出，被茅台酒厂确认为有机小麦基地种植的指定品种，公司已经与贵州茅台签订供货协议并开始批量供应小麦种子作为酒粮，其售价高于公司销售给经销商的种子价格。作为传统种业之外的新增业务，酒粮业务不仅拥有更高的毛利率，还拥有极其广阔的市场空间。目前公司的“泛麦8号”、“泛麦5号”品种还与劲酒、高酱、茅泉、鹏程、四十九坊、四川仙潭、剑南春等诸多酒厂达成长期战略合作。
酒企以小麦、高粱等为主要的生产原料，每年需要从中间商处采购大量的小麦、高粱等农作物，在粮食品质、食品安全、来源稳定性及可追溯性等方面均存在较大的隐患。集团化粮食企业在种质资源、研发实力以及运输仓储能力等方面远优于粮食中间商，未来，龙头酒企向上游龙头种企集中采购小麦、高粱等酒粮是大势所趋。公司布局酒粮业务多年，具备品种优势、先发优势、基地优势等核心竞争力，能够确保优质酒粮的持续稳定供应；结合公司在农化业务、金融服务、农业保险、仓储运输等全产业链配套的业务布局，公司有望借助酒粮业务实现订单农业的快速放量。
公司是国内小麦种子绝对龙头，也是唯一一家拥有高粱种子业务的种企，布局酒粮业务已多年，积累了足够的竞争优势：1）品种优势，公司控股子公司河南地神自主研发的“泛麦8号”、“泛麦5号”等品种已经被茅台酒厂确认为有机小麦基地种植的指定品种，在行业内树立了较好的口碑，也为后续扩大酒企合作范围奠定了基础。2）先发优势，高粱是酿酒的主要原料，而公司早在2014年就与法国Euralis（优利斯）集团（高粱种业处于欧洲领先地位）在高粱种子领域开展排他性战略合作，并在2019年底新增高粱种子为公司的主营业务，成为国内唯一涉及高粱种子业务的种企，公司已在主要的酒粮-高粱和小麦的供应上抢占了先机。3）种植基地优势，公司控股子公司河南地神种业拥有稳定的标准化种子繁育基地，面积为12万亩；黄泛区农场作为河南地神的第二大股东，拥有耕地面积10.2万亩，两者合计22.2万亩优质耕地足以确保作为酒粮的小麦种子持续稳定生产。4）产业链配套齐全，公司除了种子业务之外，还包括化肥、农药等业务，产业链配套齐全，也为后续在酒粮的规模化种植领域开展订单农业提供了重要保障。5）订单农业协同发展，公司实际控制人中农发集团旗下设立了华农财险，经营范围为财产保险业务，包括财产损失保险、责任保险、农业保险、信用保险等，公司可以帮助下游农户对接母公司资源，利用华农财险的农业保险业务来对冲种植过程中的巨大风险，以此促进订单农业项目的顺利落地，并有利于提升公司种子业务的收入增长和客户粘性。
小麦和高粱是酒企生产的主要原料，公司是国内小麦种子龙头，也是国内唯一生产高粱种子的种企，并已布局酒粮业务多年，与国内诸多酒企已达成实质性合作。我们认为，酒企向上游种植集团集中采购小麦、高粱等原材料是大势所趋，公司有望将其扩展为新的利润增长点。
4、转型农业服务综合商，发挥种、药、肥产业链一体化优势。
公司业务布局涵盖种子、肥料、农药，当前
正逐步试水田间综合服务管理。我们认为公司当下的战略是先在局部优势产业区域布点试验，再通过各
点连接成线，最终由线及面在全国铺开
｜具体来说就是：粮食产业过百亿，食品饮料产业过百亿，通过政府主导，维维带动，在徐州打造出一个千亿级粮油食品产业集群。同时｜
｜请求把企业发展规划上升到徐州市级发展战略，得到了上级领导的充分肯定。 ｜
｜ “新一届董事会将紧紧围绕五年发展规划，持续聚焦粮食、食品主业，凝聚各方力量，把各项工作抓牢、落实。我们会用好新盛集｜
｜团十几年来精耕细作形成的核心竞争力，为维维股份的长足发展赋能。”林斌介绍说，科技方面，新盛集团将依托徐州市农科院科学研｜
｜发力量，充分利用其区域性的小麦、水稻研发优势及国家级甘薯科研成果，在维维股份豆奶粉、植物蛋白饮料等新品研发与粮食加工产｜
｜业链发展实现科技赋能；资本方面，新盛集团作为3A级信用评级单位，具有强大的融资能力，可以为维维股份做大做强实现资本赋能；｜
｜资源方面，新盛集团将加快推进徐州市区县国有粮库资源整合，进一步强化徐州区域粮食产业的优势，为维维股份大粮食产业发展实现｜
｜资源赋能；管理方面，在延续民营企业机制、制度灵活优势基础上，充分发挥新盛集团国有企业规范化管理优势，真正实现管理+效率 ｜
｜的双重优势，为维维股份健康稳定发展实现管理赋能。 ｜
｜ 据了解，未来新盛集团和维维股份将进一步深化产业及资本合作，真正做到优势互补，不断做大维维产品的市场销售量，不断扩大｜
｜维维品牌的影响力，努力完成五年战略规划的任务目标，真正实现互惠共赢。争取把新盛入股维维股份做成国资民企深度融合的典型样｜
｜板。
2.如果农药、化肥、农机配件、燃料供应不上，机械化农业就瘫痪了，大幅减产是必然的。
3.部分国家粮食减产后，其他产粮国大概率限制出口，粮食净进口国家很难买到粮食，会进一步推动惜售情绪。结果是部分国家饥荒。
4.粮食不足可能导致动乱，动乱会进一步导致农业减产。
5.如果疫情严重，粮食物流体系可能运行不正常。
所以我国要尽量节约粮食，以应对全球缺粮的风险。
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