产业链| 新零售，这些干货你应该知道
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整体情况
过去的双11，其实是两个节：购物节和光棍节！购物的人都不是光棍，光棍都不购物，这话说的有点绝对，但也确实把光棍节淡忘了，只记得购物了。根据各种线上线下平台发布的数据，多少亿，增长多少，都是一个美丽而光鲜的数据，为什么如此，其实就用两个字来解释：便宜！如果非得加一个字，那就是：图便宜！
值得关注的是，新零售再次被各路神仙追捧，不管从玩法上，还是从模式上，以及销售范围来说，都在创新，消费升级和消费降级都不是问题了，有销售就行。回首过往，“双十一”早已不再局限于单一平台、单一渠道，而是发展为一场全渠道、多平台的全民购物盛宴。透过越来越多的参与方，以及各类纷繁复杂的玩法攻略，今天来梳理一下新零售产业链，进而窥见中国零售业的变革与趋势。
产业链图
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
政策层面上，早在2016 年11月11日，国务院办公厅就印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》（国办发〔2016〕78 号），明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》在促进线上线下融合的问题上强调：“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。”
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
产业链公司
垂直类生鲜：每日优鲜、我买网、百果园、本来生活、食行生鲜、顺丰优选、天天果园、爱鲜蜂、易果生鲜、鲜丰水果
综合楼生鲜：永辉生活、苏鲜生、掌鱼生鲜、邻里生鲜、喵鲜生、京东到家
无人零售：京东、缤果盒子、EATBOX、Well Go、Amazon Go、海信Hi-BOX、欧尚一分钟、淘咖啡
新零售样本：超级物种、盒马鲜生、7Fresh、小象生鲜、鲜食演义、大润发优鲜、海物汇、百联RISO、世纪联华鲸选、天虹space
线下到线上：苏宁易购、国美零售、新华都、三江购物、联华超市、百联股份、银泰商业、步步高、家乐福、沃尔玛百货、中百集团、快乐购、华联股份、广百股份、天虹股份、杭州解百、人人乐、家家悦、华联综超、利群股份、华润万家、多点Dmall\美凯龙、百安居、居然之家
线上到线下：阿里巴巴、京东、小米集团、当当网、宝宝树、寺库、网易考拉、小红书、洋码头、唯品会、聚美优品、丰趣海淘、蜜芽、爱婴室、宝贝格子、孩子王
电商模式创新：拼多多、淘票票、美菜网、土巴兔、汇通达、云集、携程网、途牛、美丽联合集团、瓜子二手车、优信互联
餐饮新零售：瑞幸咖啡、连咖啡
优化购物体验：网易优选、小米有品、苏宁极物、淘宝心选
3C垂直专门店：小米之家、京东之家、Brookstone、苏宁零售云
科技与服务：新大陆、新北洋、思创医惠、汇纳科技、大冷股份、新开普、远望谷、神思电子、民德电子、美团点评、饿了么
产业链机会
说到零售，其实要说机会，就看变化，本世纪的初期，当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时，以淘宝、京东等为代表的电子商务平台开始破土而出，电子商务发展到今天，已经占据中国零售市场主导地位，这也印证了比尔·盖茨曾经的所言：“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”
随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时，传统意义上的“电商”将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。
当然，说到消费，自然就要考虑整体经济形势了国际局势波动对居民消费的意愿影响了，但吃喝拉撒睡总归是少不了的，根据双十一成交额的变化来说，新零售已经引领线上线下融合的趋势，伴随着党国一系列稳消费的措施，行业发展必将进入消费分级阶段，对行业长期发展形成利好，至于关注什么，龙头当先了，可以是全国性的龙头，也可以是地方性的霸主，例如家家悦，例如苏宁易购、例如天虹股份。*
过去的双11，其实是两个节：购物节和光棍节！购物的人都不是光棍，光棍都不购物，这话说的有点绝对，但也确实把光棍节淡忘了，只记得购物了。根据各种线上线下平台发布的数据，多少亿，增长多少，都是一个美丽而光鲜的数据，为什么如此，其实就用两个字来解释：便宜！如果非得加一个字，那就是：图便宜！
值得关注的是，新零售再次被各路神仙追捧，不管从玩法上，还是从模式上，以及销售范围来说，都在创新，消费升级和消费降级都不是问题了，有销售就行。回首过往，“双十一”早已不再局限于单一平台、单一渠道，而是发展为一场全渠道、多平台的全民购物盛宴。透过越来越多的参与方，以及各类纷繁复杂的玩法攻略，今天来梳理一下新零售产业链，进而窥见中国零售业的变革与趋势。
产业链图
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
政策层面上，早在2016 年11月11日，国务院办公厅就印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》（国办发〔2016〕78 号），明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》在促进线上线下融合的问题上强调：“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。”
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
产业链公司
垂直类生鲜：每日优鲜、我买网、百果园、本来生活、食行生鲜、顺丰优选、天天果园、爱鲜蜂、易果生鲜、鲜丰水果
综合楼生鲜：永辉生活、苏鲜生、掌鱼生鲜、邻里生鲜、喵鲜生、京东到家
无人零售：京东、缤果盒子、EATBOX、Well Go、Amazon Go、海信Hi-BOX、欧尚一分钟、淘咖啡
新零售样本：超级物种、盒马鲜生、7Fresh、小象生鲜、鲜食演义、大润发优鲜、海物汇、百联RISO、世纪联华鲸选、天虹space
线下到线上：苏宁易购、国美零售、新华都、三江购物、联华超市、百联股份、银泰商业、步步高、家乐福、沃尔玛百货、中百集团、快乐购、华联股份、广百股份、天虹股份、杭州解百、人人乐、家家悦、华联综超、利群股份、华润万家、多点Dmall\美凯龙、百安居、居然之家
线上到线下：阿里巴巴、京东、小米集团、当当网、宝宝树、寺库、网易考拉、小红书、洋码头、唯品会、聚美优品、丰趣海淘、蜜芽、爱婴室、宝贝格子、孩子王
电商模式创新：拼多多、淘票票、美菜网、土巴兔、汇通达、云集、携程网、途牛、美丽联合集团、瓜子二手车、优信互联
餐饮新零售：瑞幸咖啡、连咖啡
优化购物体验：网易优选、小米有品、苏宁极物、淘宝心选
3C垂直专门店：小米之家、京东之家、Brookstone、苏宁零售云
科技与服务：新大陆、新北洋、思创医惠、汇纳科技、大冷股份、新开普、远望谷、神思电子、民德电子、美团点评、饿了么
产业链机会
说到零售，其实要说机会，就看变化，本世纪的初期，当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时，以淘宝、京东等为代表的电子商务平台开始破土而出，电子商务发展到今天，已经占据中国零售市场主导地位，这也印证了比尔·盖茨曾经的所言：“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”
随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时，传统意义上的“电商”将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。
当然，说到消费，自然就要考虑整体经济形势了国际局势波动对居民消费的意愿影响了，但吃喝拉撒睡总归是少不了的，根据双十一成交额的变化来说，新零售已经引领线上线下融合的趋势，伴随着党国一系列稳消费的措施，行业发展必将进入消费分级阶段，对行业长期发展形成利好，至于关注什么，龙头当先了，可以是全国性的龙头，也可以是地方性的霸主，例如家家悦，例如苏宁易购、例如天虹股份。*
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