东旭集团入主嘉麟杰，“养鸡不成”抛增持计划护盘？
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嘉麟杰，英文名Challenge，意为挑战的意思，上市6年来挑战的却是一众投资者的神经，如今东旭集团入主，又多了些烦心事。
一、扩产能遇危机，业绩连年下滑
嘉麟杰（002486.SZ）成立于2001年，主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产,以及国际高档运动品牌成衣的生产销售。位列中国纺织工业协会评选的2008-2009年度针织行业竞争力10强第3名，具备年生产织物面料1200万米、加工成衣300万件的生产能力(自产产能)，在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置。
2010年在深交所上市后，2011年即开始产能扩张。由于嘉麟杰产品出口业务收入占比90%以上，主要以美元报价和结算，受汇率影响较大。在2012年开始的欧债危机中，美元兑人民币不断贬值，对以出口为主的整个纺织业都是不小的挑战。
此外，由于世界经济增长乏力，纺织服装的需求低迷，嘉麟杰的销售下滑、库存增加也就不意外了，同时嘉麟杰受到前期自有品牌KR和SN的持续投入烧钱、债券付息、各新建生产基地建设费用等支出的拖累，2014年利润同比下滑的厉害。
作为大股东之一的上海纺织见苗头不对，立马减持到4.9994%这个进可攻退可守的微妙持股比例。
果不其然，2015、2016年嘉麟杰更是巨亏。
为了筹集资金，嘉麟杰在2014年筹划过非公开发行拟将募集资金全部用于补充流动资金，后面虽然修订过内容，依然在2015年5月22日被证监会发了“好人卡”。
不知道是不是受到这个打击，两周后实际控制人黄伟国连同控制的国骏投资开始出逃，大宗减持套现2.84亿。
二、队伍乱了，不好带了
实际控制人这么一减持，其他股东也开始思量要不要“三十六计先走为上”。
2016年3月，鹏元资信评估公司考虑到嘉麟杰的盈利能力及偿债能力需进一步评估，将主体长期信用等级AA-列入信用评级观察名单。遇上这么个刺激事件，不难想象其他股东的反应。
持股5%以上的股东株式会社日阪制作所拔腿就跑，一个减持就到了4.99%的持股比例，后面就不用公告了。
接着实控人黄伟国于4月辞去总经理职位，对外显示了没有经营下去的意思。7月初《Pokeman Go》大火，作为任天堂概念股的GQY视讯和嘉麟杰暴涨，黄总选择2016年7月15日将股灾时增持的3000万元嘉麟杰股票以3723万元卖掉，获利近25%。
9月30日嘉麟杰公告称控股股东国骏投资通知正在筹划重大事项，可能涉及公司控制权变更。
10月28日，黄伟国与东旭集团签署了《股权转让协议意向书》，拟通过协议转让方式将持有的国骏投资（持有嘉麟杰19.61%股权）100%股权，并将直接持有的嘉麟杰4.06%股票的表决权委托给东旭集团行使。
当时，东旭集团在A股有东旭蓝天（000040.SZ），东旭光电（000413.SZ）两个上市公司，截止到2016年底，集团总资产逾1300亿元，员工1.8万人，构建了光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保、产业园区、生态健康等多元产业板块。
嘉麟杰一下子高攀了这么个高富帅，成了股权转让概念股，有了资产注入预期。
在A股“最可爱的人”韭菜们的追捧下，短短13个交易日涨幅131%。
但快乐是短暂的，后面是慢慢阴跌路。
三、“忽悠式”重组失败，抛增持计划护盘
后面就是常见的老三样，清理资产，先是拟不低于5600万元价格出售皿鎏软件25.87%股权；9500万元向老三集团出售上海嘉麟杰运动用品100%股权。
11月23日，管权转让的变更登记手续完成，东旭集团正式上位，实际控制人李兆廷成为嘉麟杰的新任实际控制人。
2017年2月28日，筹划重大事项，涉及现金购买绿色环保、循环经济类资产。
2017年4月5号谜底揭晓，公告显示交易标的为北京德青源农业科技股份有限公司部分股权。据公告介绍，这是发改委认定的首批国家循环经济教育示范基地之一，主营养鸡和卖鸡蛋。
一、扩产能遇危机，业绩连年下滑
嘉麟杰（002486.SZ）成立于2001年，主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产,以及国际高档运动品牌成衣的生产销售。位列中国纺织工业协会评选的2008-2009年度针织行业竞争力10强第3名，具备年生产织物面料1200万米、加工成衣300万件的生产能力(自产产能)，在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置。
2010年在深交所上市后，2011年即开始产能扩张。由于嘉麟杰产品出口业务收入占比90%以上，主要以美元报价和结算，受汇率影响较大。在2012年开始的欧债危机中，美元兑人民币不断贬值，对以出口为主的整个纺织业都是不小的挑战。
此外，由于世界经济增长乏力，纺织服装的需求低迷，嘉麟杰的销售下滑、库存增加也就不意外了，同时嘉麟杰受到前期自有品牌KR和SN的持续投入烧钱、债券付息、各新建生产基地建设费用等支出的拖累，2014年利润同比下滑的厉害。
作为大股东之一的上海纺织见苗头不对，立马减持到4.9994%这个进可攻退可守的微妙持股比例。
果不其然，2015、2016年嘉麟杰更是巨亏。
为了筹集资金，嘉麟杰在2014年筹划过非公开发行拟将募集资金全部用于补充流动资金，后面虽然修订过内容，依然在2015年5月22日被证监会发了“好人卡”。
不知道是不是受到这个打击，两周后实际控制人黄伟国连同控制的国骏投资开始出逃，大宗减持套现2.84亿。
二、队伍乱了，不好带了
实际控制人这么一减持，其他股东也开始思量要不要“三十六计先走为上”。
2016年3月，鹏元资信评估公司考虑到嘉麟杰的盈利能力及偿债能力需进一步评估，将主体长期信用等级AA-列入信用评级观察名单。遇上这么个刺激事件，不难想象其他股东的反应。
持股5%以上的股东株式会社日阪制作所拔腿就跑，一个减持就到了4.99%的持股比例，后面就不用公告了。
接着实控人黄伟国于4月辞去总经理职位，对外显示了没有经营下去的意思。7月初《Pokeman Go》大火，作为任天堂概念股的GQY视讯和嘉麟杰暴涨，黄总选择2016年7月15日将股灾时增持的3000万元嘉麟杰股票以3723万元卖掉，获利近25%。
9月30日嘉麟杰公告称控股股东国骏投资通知正在筹划重大事项，可能涉及公司控制权变更。
10月28日，黄伟国与东旭集团签署了《股权转让协议意向书》，拟通过协议转让方式将持有的国骏投资（持有嘉麟杰19.61%股权）100%股权，并将直接持有的嘉麟杰4.06%股票的表决权委托给东旭集团行使。
当时，东旭集团在A股有东旭蓝天（000040.SZ），东旭光电（000413.SZ）两个上市公司，截止到2016年底，集团总资产逾1300亿元，员工1.8万人，构建了光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保、产业园区、生态健康等多元产业板块。
嘉麟杰一下子高攀了这么个高富帅，成了股权转让概念股，有了资产注入预期。
在A股“最可爱的人”韭菜们的追捧下，短短13个交易日涨幅131%。
但快乐是短暂的，后面是慢慢阴跌路。
三、“忽悠式”重组失败，抛增持计划护盘
后面就是常见的老三样，清理资产，先是拟不低于5600万元价格出售皿鎏软件25.87%股权；9500万元向老三集团出售上海嘉麟杰运动用品100%股权。
11月23日，管权转让的变更登记手续完成，东旭集团正式上位，实际控制人李兆廷成为嘉麟杰的新任实际控制人。
2017年2月28日，筹划重大事项，涉及现金购买绿色环保、循环经济类资产。
2017年4月5号谜底揭晓，公告显示交易标的为北京德青源农业科技股份有限公司部分股权。据公告介绍，这是发改委认定的首批国家循环经济教育示范基地之一，主营养鸡和卖鸡蛋。
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