对零售业的分析思路
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我以前曾经重点分析研究过大商股份 苏宁电器,成功过后来又失效了。
经过多年的摸索,得到的答案非常简单:无敌模式。
所谓无敌模式就是:价格便宜,高效,专业且能满足广泛需求,广大的消费者喜爱,消费必看你。
当年超市取代众多的百货商店,就是他的模式是无敌的,价格便宜且顾客自由选择度高,不需要营业员拿给你看跟你罗嗦。
苏宁和国美曾经的电器专卖模式也是无敌的,任何卖家用电器的都没法与他们竞争,所以当时他们的成长性极好。
但是电商的崛起对他们打击非常大,削弱他们的竞争力,虽然他们还能继续经营,但他们不再是无敌的了。
目前电商是无敌的,阿里是无敌的,美团 饿了吗 是无敌的,目前还没人能打败他们。
昨天一个朋友问我苏宁怎么样?我说苏宁的业绩这几年虽然有回升,但他已经不再是成长型企业,而我们需要的是成长,成长,再成长,只有那种具备无敌模式的零售企业才能爆炸性成长,苏宁的模式已经不再无敌。苹果一万亿市值但市盈率只有20倍,亚马逊也是1万亿市值但市盈率却高达157倍,因为美国投资者看中的是亚马逊正处在爆炸性扩展成长的无敌模式下。
如果,哪位网友发现了A股某企业发明了新无敌零售模式,请通知俺一声,我在此谢过。!
经过多年的摸索,得到的答案非常简单:无敌模式。
所谓无敌模式就是:价格便宜,高效,专业且能满足广泛需求,广大的消费者喜爱,消费必看你。
当年超市取代众多的百货商店,就是他的模式是无敌的,价格便宜且顾客自由选择度高,不需要营业员拿给你看跟你罗嗦。
苏宁和国美曾经的电器专卖模式也是无敌的,任何卖家用电器的都没法与他们竞争,所以当时他们的成长性极好。
但是电商的崛起对他们打击非常大,削弱他们的竞争力,虽然他们还能继续经营,但他们不再是无敌的了。
目前电商是无敌的,阿里是无敌的,美团 饿了吗 是无敌的,目前还没人能打败他们。
昨天一个朋友问我苏宁怎么样?我说苏宁的业绩这几年虽然有回升,但他已经不再是成长型企业,而我们需要的是成长,成长,再成长,只有那种具备无敌模式的零售企业才能爆炸性成长,苏宁的模式已经不再无敌。苹果一万亿市值但市盈率只有20倍,亚马逊也是1万亿市值但市盈率却高达157倍,因为美国投资者看中的是亚马逊正处在爆炸性扩展成长的无敌模式下。
如果,哪位网友发现了A股某企业发明了新无敌零售模式,请通知俺一声,我在此谢过。!
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