买好公司还是买好产品
       [淘股吧]
       
       这对于长春高新来说，是一个矛盾杂交体。长春高新的金赛无疑是十足成金的一家公司，但这只是长春高新最靓的一面，在另一方面呢，长春高新有着相长当的时期内都无法弥补的硬伤。
       
       1、RP问题
       
       多年前管理层在长春生物即将下金蛋之际将其转让，就已经让长春高新背上了一个永远无法弥补的硬伤。现在的长春生物在整个中国的生物产业中已经显山露水的占有了一席之地，而且其业绩连长春高新最拿得出手的金赛也无法与之比拟。而且，在长春生物的转让对象上，接盘的居然还是公司在职的老总级人物，这样的事情无法不让人质疑长春高新管理层的道德水准有问题。具有这样严重RP问题的公司，你能指望它来个大发展？你就不怕某一天金赛又被转让掉了？你就不怕某一天管理层再一拍脑袋去接下另一个晨光药业？你不要告诉我什么长春高新大股东持股比例小，股民可以学习岳阳兴长和西水股份的小股东维权，省省吧，就说前不久的百克，眼瞅着赚钱了，08年年报上也确实写着赚了钱了，还赚了不少，可是，你没留意吧，百克的绝对控股（60%）已经悄悄的变成了相对控股（46%）了。一个企业，能不能所谓的又好又快的发展，首先要看这家企业的管理层，而也许多数人都想到的是管理层要懂经营，有水平，其实，这不是最根本的，最根本的应当是这家公司的管理层应该是具有相对完善的道德品质的人才有可能奢谈其它。有水平的坏蛋绝对比没水平的坏蛋更可怕。
       
       2、外行领导内行
       
       翻开F10，有耐性的可以去看看，长春高新的管理层人员从董事长到财务总监，没有一个是医学的专业人士，外行管理内行，这是中国大多数企业的通病，这也是中国除了垄断行业，极少有世界级企业的原因。这也是长春高新在管理层上的一大内伤。不管是利润支柱的金赛药业的金磊，抑或是未来希望的百克药业的孔维，在长春高新管理层中永远都是无名的英雄。先不说这两位学者是否在长春高新有归宿感的问题，就只是在公司经营决策上，一群完全不懂生物医药的国企人员指导着一大批医学专业人士进行研发，生产，怎么想也觉得有些别扭。
       也正因为外行领导内行，所以才有了利润黑洞的晨光药业；也正因为外行领导内行，才有了子公司赚大钱，母公司亏钱或微利的问题；也正因为外行领导内行，才有了集团管理层守着金碗不用心，一心要做房地产的问题，为啥死活非要做地产，原因很简单，如果地产这一块没了，那母公司这帮人就真的完全找不到任何可以做的事了，保留了地产，几年下来，偶尔碰上个好年分也能赚一点钱，最根本的是，地产这行当是不需要什么专业素质的。对于长春高新这个层面的管理层来说，长春高新应该改名叫长春地产。
       
       3、体制问题
       
       长春高新表面上看来是一家标准的上市公司，其实公司仍然在体制上没有得到根本性的改变。股改前的长春高新技术产业发展总公司与股改后的长春超达一样，长春高新上市公司的管理层也同样在数年间在上市公司与控股公司之间进行着轮侯出任或者互派兼职的情况。一套房子，几块牌子，长春高新和多数国企一样，存在着这样的人事问题，这最起码来说，导致了长春高新在做大医药这个决策上的摇摆不定。更大的来说，长春高新这样的体制，无形中对旗下的支柱公司领导层进入更高层级的公司决策设置了天然不可逾越的障碍。国企是不可能让一个没有公职背景的人进入决策层的，这一点，让长春高新在如何做大做强医药产业上，缺少了最专业，最直接，最有效的决策支持。同时，有了这样的体制，不管是金赛也罢，百克也罢，华康也罢，旗下企业的核心技术永远都不会属于长春高新，永远都停留在所谓的控股子公司或者参股子公司。可以想见，未来金赛分拆的话，长春高新还最起码可以保持一个暂时的相对控股；而百克要是分拆的话，长春高新到时所拥有股份还有没有资格厚着脸皮合并报表都成问题了，当然，到那时，金光炫目的艾滋病疫苗和等等百克新药，就没长春高新什么事了。或者退一万步说，金赛，百克永远不分拆，那同样的例子也不是没有，通化东宝就是这样一家公司，在胰岛素炫尽眼球的时侯，人们惊诧莫名的发现，公司业绩却不是想象的那么好，虽然有这样那样的历史原因，但最根本的原因是什么呢？---胰岛素的核心技术不属于通化东宝母公司，而属于研发人甘博士。而让人大跌眼镜的是，通化东宝还得向甘博士控股的公司付一笔不菲的技术使用费，而且是每年都付。东宝之鉴，高新之辙，忧之，忧之。
       
       
       长春高新是一家产品前景诱人的公司，但也是一家非常让人不放心的公司，这家公司光看产品，你完全可以做三年十倍的美梦，如果公司的产品成功了，穿透的绝不仅仅是什么混沌之光，穿越华夏五千年时空也没什么大不了。但是，非常遗憾，你在买了这家公司的股票后，千万不要去探望它的头儿们，否则你恐怕就不会那么踏实了。因为，长春高新无疑是一家拥有好产品的非好公司。投资长春高新，你得换一种心态，一种什么心态呢，一种败亦欣然胜亦喜的心态，要不然，你就最好是每天起床都翻翻公告，当然，翻公告之前，心脏不好的，推荐你备好中新药业的速效救心丸。
       
        
       
       后记：写这篇贴子，怕是会得罪一大帮长春高新的粉丝，不过，论坛本就是各说各话的地方，一家之言，不必太过较真。
       对于长春高新的管理层问题，也不是绝对没治，高新大股东持股低，而且增持能力弱，这意味着长春高新得救的最大通道是打开的----二级市场实力新主强力举牌入驻（不过，隐忧是筹码收集怕是不易，而且成本极高），或者政府主导进行产业整合（当然，这个概率的高低，主要得看两家控股参股公司后续的发展了。同时，我们也很遗憾的看到，两家公司后续的发展，和现有的管理层道德能力息息相关。叹世上无完美之事，高新亦然/）